剛升主管，領導不好當啊。雜事繁瑣，如何提高效率？

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做領導，必須學會合理的利用身邊的資源

昱美克ymk

想起老東家時，介紹一下當時主管的做事風格：
1 在紙上羅列好每天的事情
7 A$ U7 [3 n; p2 歸類出輕重緩急，安排給我們，安排的同時會告知我們做這事的要領，應該怎么做等等，有的事會告知你交期！
% B; ^- y- {3 R( g+ ^! i; m3 特別特別重要的活自己做一下。

總之，主管的任務是管好人和事，懂得誰該做什么。分配好，做主管的才能輕松 。

喜鵲QX

主管，故名就是主要管理人員哈。既然是管理人員，就該合理安排布置工作，大部分的事情可以叫下屬去做，能力差的就抽空培訓，下屬都能干了，領導就輕松了。

機械前途

建議每天開晨會把一天的任務縷清楚，然后把任務分配下去，這樣會輕松一些

mis0827

領導不是要你做多少事，是要帶領自己的團隊與時俱進，為老板創造價格，如果你手下沒人的話，那你這個主管也是擺設，徒有虛名！

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自己培養幾個骨干，如何管理團隊按你的要求完成業績才是重點，如何監督流程和每件事按你預想完成，是你當前馬上要做的。目的達到了，你花費的時間減少了就是進步。如果每天忙得吐血，才勉強應付，就要反思了。

鑫森淼炎垚

很簡單，沒有金剛鉆不要攬瓷器活。

挺胸往前沖

每天上班時列個清單，分清主次，慢慢就不亂了。領導是一門藝術，協調、均衡

youis818

淡然

領導的藝術：凡事不能太認真，太認真會累：凡事也不能太不認真，太不認真就不靠譜：有的失敗是太不認真，有的失敗是因為太認真。能掌握這個‘’度‘’的才是真正的智者。