師父與徒弟的

寧國強

最近徒弟總是昏頭昏腦，差錯頻發，上司讓我教其方法，他這樣的狀況我也有責任，我就給他提了幾個問題，讓他好好想想。
1、你所做的事情究竟是為了誰？能從中得到什么？
2、如果今天在這里的工作狀況尚且如此，明天到別的單位又如何？
8 u+ v( W! N9 A; c. K3、千萬別說你不懂，倘若我要求你必須完成這項任務，你該怎么做？
4、為什么我寧愿在旁邊看著你手忙腳亂都不會幫你分擔一下任務？
5、倘若你不肯邁出第一步，如何知道下一步怎么走？


- p7 K) L" B/ L. n4 e后來看他還是悶頭悶腦的，或者我根本就不知道他有沒有把我的話放心上，只好再給他幾個建議，但是技術上的還是一句沒提。
1、世事萬物的存在與消亡皆有其道理。
2、沒有基礎不丟人，可以花大價錢去考察一件小事情，但不嫩模棱兩可地回來。
3、做每一個項目之前都必須理順它的前因、現狀以及后果。
8 ?" b: k5 ^( x( ]3 a5 l4、敢問多問總比憋死強。

, ~' e" P( P3 }% b; B( N
到了今天還是如此，我再給他幾句話。
1、想一想為什么你之前的項目錯在哪里，如何改進。
2、發現好的不好的項目，可以申請實地考察，向操作人員以及維護人員虛心請教，然后帶回測量圖紙、目前狀況以及改進方案。
3、我交代你的每一個項目，先問清楚為什么會如此要求，你打算怎么做。
4、讓自己的項目方案與老板的思路保持一致，待到初稿完成就是通過之時。
4 c  t2 X  D5 o# `( e/ o, M

未來第一站

良師可遇不可求啊！

小河HH

如果再聽不進去那就沒有辦法了。

小小劉llt

只有好師傅，沒有笨徒弟。
' K% n5 E9 U: u* b: w" b$ ^5 X"讓自己的項目方案與老板的思路保持一致，待到初稿完成就是通過之時。",這個，怎么說呢？

我走更遠

可能實在是不開竅，沒有辦法。有極少數人搞他一個方法，但他碰到過程中有改變的地方，就不會了，只會復制重復，不能融會創新。

小小劉llt

小小劉llt 發表于 2016-9-4 14:40
只有好師傅，沒有笨徒弟。
+ B1 s5 f6 S6 U" D. Y# x+ ?7 D"讓自己的項目方案與老板的思路保持一致，待到初稿完成就是通過之時。",這個， ...

. l* b. e4 Y! {知道你的意思。我是說老板是內行還行。要是外行，你“自以為合適的方案”和他的意見有沖突，怎么辦？

小小劉llt

小小劉llt 發表于 2016-9-4 14:40
6 a% [( l! Q# `2 n9 ~+ W- X只有好師傅，沒有笨徒弟。
"讓自己的項目方案與老板的思路保持一致，待到初稿完成就是通過之時。",這個， ...

明白了。這樣的事情還真是常常遇到。
+ M7 Z2 F1 @: O- O4 ~

生存于山水

師者，傳道授業解惑。傳道是第一位的。
5 I7 ^7 E: L3 `. Q8 @% x! A

專業醬油男

師傅領進門，修行靠個人，名師雖指路，徒弟待明悟。

天天天藍_

入職一年多了，見師父的機會寥寥無幾