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樓主: 老鷹

【轉型升級進行時】系列訪談(1):橫向升級

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71#
發表于 2016-9-2 15:13:27 | 只看該作者
某大公司,說好的自動化轉型,突然全部取消了
72#
發表于 2016-9-3 09:28:01 | 只看該作者
最近公司也在轉型升級,招了幾個搞設計的,拭目以待吧,希望企業能好起來
73#
發表于 2016-9-19 16:59:51 | 只看該作者
想轉型     資金不夠。。。
74#
發表于 2016-9-22 09:20:52 | 只看該作者
有這樣的老板中國有希望。
75#
發表于 2016-9-24 13:22:22 | 只看該作者
對機械前景迷茫啊
76#
發表于 2016-10-11 15:13:03 | 只看該作者
鷹大出品,必屬精品
鷹大對外企的職業經理人現象怎么看,有時間給說道說道
77#
發表于 2016-10-13 16:43:25 | 只看該作者
我旁邊的公司上年決定開辟自動化市場,也就意謂站,部分轉型,到目前雖然已經在客戶端試用,同時客戶端資金也受管控,正常維修配件到出事時才購買維修,物流出點問題就成天大的事情,
所以沒有回籠資金,一直處于砸錢狀態,其余的正常資金回籠后,便投入自動化,搞的主業流動資金不暢,老板娘都EMBA了,每月老板到處找資料,找銀行貸款,尋找流動資金。

由此看,在此環境下想升級,困難啊,,都緊縮資金過冬呢。。
78#
發表于 2016-10-28 11:19:32 | 只看該作者
老鷹有灌水嫌疑哦,好老板也許是真的,員工工資我看未必,溫州我也去過,企業核心技術人員也就萬把月薪,沒你說的那么多。

點評

每個企業不一樣吧。  發表于 2016-10-28 11:26
79#
發表于 2016-10-28 11:45:17 | 只看該作者
得有見識,得有遠見,有主見
80#
發表于 2016-10-28 11:49:46 | 只看該作者
高見!受益良多。在沒有把問題調分理析弄清楚之前,好些問題確實應該走一步看一步,結合著看。
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