|
小弟最近一直在找工作,想換一份工作,但面試了好幾家都不太滿意。閑來無事就發(fā)表咱先單位的一些事情。4 S1 Z, b# h& G, u) _+ J+ p2 K
. M# z: k" M, l. ?
小弟的公司為意大利獨資的,在本地有三家工廠,數(shù)咱們廠最小,一廠最大。由于經(jīng)濟不景氣,老外要把三個工廠合并。這下好了,廠里是人心惶惶,因為在本地沒有更好的去處了。即便賠了你一部分錢,那么接下來就不是那么好混了。
% V9 h3 O% n9 J" X8 I- G% p( b; b, r& M- }+ P
可狼還沒來,我們就窩里斗了。企業(yè)當中采購供應鏈是老板最不愿意放權(quán)的地方,為毛大家都懂得。以前沒有采購部的,屬于項目下面的。老外直接越過總經(jīng)理,把我們那個source的負責人提拔為采購部經(jīng)理,工資晉升一級,其匯報工作的對象為全球采購老板,越過我們這里的總經(jīng)理。這樣就和廠里的其他三位經(jīng)理平級了,當時提上去的時候,總經(jīng)理根本就沒有通知出來。意思說,我是這里的老板,即便把你提上去我不認可也沒用。以前的項目經(jīng)理也因為和起鬧翻了走人了。老板這個時候真的火了,開始出手了。老外過來視察工作,采購經(jīng)理去接老外沒有請示。好了,把柄來了,說你遲到,罰款加警告。通知貼出來,可誰知采購經(jīng)理沒忍住氣在餐廳就和人事經(jīng)理吵起來了。(人事,制造,項目,都是老板一手提拔的嫡系)這下又有把柄了,說你不服從行政管理等嚴重警告。
' M4 P$ }0 ]- J& ^8 u6 ]' E
) o) ?. ~* y! {/ g4 Y2 W4 ^通過這么幾個回合斗下來,很明顯人事經(jīng)理占了優(yōu)勢,誰讓人家背后站的是老板,是中國區(qū)老板,你再怎么向向意大利匯報你還是中國區(qū)的人。沒過幾天,公司新招了一個source,意思很明確,交接一下,自己滾蛋。別讓我動手,補償你一個月工資走人,要是我動手挖個坑給你跳,哼哼。20天過后很順利的交接完成了,新來的source是個二十多歲的年輕人,沒看清楚形式。他,其實就是一根杠桿,撬動這個采購經(jīng)理滾蛋的。采購經(jīng)理也是一根大的杠桿撬動項目經(jīng)理滾蛋的。可任誰也沒想到,采購經(jīng)理下面的采購員也滾蛋了,那個新來的source又被公司找理由給辭退了。(還在試用期內(nèi))幾乎不費吹灰之力就把物流和供應鏈的權(quán)力抓到手了,我們廠又沒有銷售,這樣合并的障礙直接被消除了。我只能呵呵又呵呵了,職場里二桃殺三士原來是可以這樣玩的。杠桿定律也是可以用在這里的,呵呵。
$ f" d$ V, M# Z( W2 E u/ e- k, c/ _6 R6 w: a
/ f$ i/ o1 X$ i2 e" ^: e% U
b+ b |( e. i& ~ |
評分
-
查看全部評分
|