大家能否談談企業(yè)留人的方法

sdh白癡

問天問地問自己 發(fā)表于 2015-11-16 14:08
餡餅+畫餅！

這個……
還要自己分析、猜測哈
6 [: k+ V( \# S0 P3 b4 ^

青板云床

這還有啥好討論的，提供和其能力相稱的薪資。所謂相稱就是你花同樣的價可以招到相同水準的人，招不到就把工資加上去。包括現(xiàn)有的人，只要他成長了，就有漲幅。用感情留人都是白扯。

sdh白癡

小老任 發(fā)表于 2015-11-16 14:32
8 I  U9 G1 O! v# C第一要讓員工開心，干活不能死氣沉沉的，企業(yè)文化和工作環(huán)境很重要，領導要帶頭活躍氣氛，合理安排工作，讓 ...

很有道理
謝謝回復
$ Q6 Z( z# K. ^* k; d1 m

sdh白癡

青板云床 發(fā)表于 2015-11-16 14:34
這還有啥好討論的，提供和其能力相稱的薪資。所謂相稱就是你花同樣的價可以招到相同水準的人，招不到就把工 ...

有道理
7 v" M1 g' e7 K& M6 {. L" i但感情留人，確實也需要的

potentlube

sdh白癡 發(fā)表于 2015-11-16 14:31
- K$ {6 z+ \& }5 [- P+ @  ~& L這種老板
不干也罷
一生兩件事

是，提成快抽得差不多了，還有幾個客戶這兩個月付款，明年不來了

potentlube

青板云床 發(fā)表于 2015-11-16 14:34
這還有啥好討論的，提供和其能力相稱的薪資。所謂相稱就是你花同樣的價可以招到相同水準的人，招不到就把工 ...

; w9 Z! k0 V5 E# f對，核心就是工資能不能讓員工爽。哈哈
/ T8 W0 m# P5 I" S# h( e( b

potentlube

potentlube 發(fā)表于 2015-11-16 13:50
我拿現(xiàn)實的例子給你舉一個：
( k5 M! l  M' \  G2 O& u
1 a, F! w% \! e7 w+ B1 U就比如上周我們去湖南參加展會，2個員工，老板只給我們150，讓我們自己解 ...

' i0 V6 e$ T, v0 B4 j- [' V還有一些款沒收回來，明年不來了。
  C3 l& |& v! V" M! S& G. e( Q0 Z

sdh白癡

potentlube 發(fā)表于 2015-11-16 14:38
是，提成快抽得差不多了，還有幾個客戶這兩個月付款，明年不來了

3 m/ j3 R2 k! ^  w, s7 B9 l+ O嗯
' ]) t: m: s- p$ l然后重頭再來
加油
祝好運

滾刀魚

員工離職就兩個原因：
第一：受氣了；
第二：錢少了；
' _8 A; [% D/ d企業(yè)參照這兩點進行改革！

青板云床

感情及附加條件都是在等價薪資的基礎上來談的，俺們當年創(chuàng)業(yè)初期基本是不盈利的，工資只能3000，手把手從頭帶起來兩個，沒錢給人家漲工資，出去就能找5000的，憑啥在你這待著。開始俺還心疼，但有P用。后來發(fā)展起來了，俺只要看到你進步了，能把事干好了，不管幅度多少，但基本每年漲1-2次工資，之后的技術人員一個也沒走，就算給他調崗都不走。