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雇傭關(guān)系過時(shí)了,以后要靠合作制

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1#
發(fā)表于 2015-10-13 11:26:35 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
最近看到雷軍一個(gè)觀點(diǎn)很有意思,,說是雇傭關(guān)系已經(jīng)過時(shí)了,以后是合作。他的意思當(dāng)然主要是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),或者是公司骨干,大家都要有股權(quán),不是單純打工。華為也是這樣,核心員工都有股份,工資收入遠(yuǎn)沒有分紅多。。。( L! N" Y) B* x& \/ u' ]9 o* f

( b* c7 H/ L$ }2 `% O# J哪位在企業(yè)有股權(quán)的來說說看看,是不是比打工的心態(tài)要好很多。什么樣的公司,對(duì)哪些員工刻意搞股權(quán)激勵(lì)呢?9 M$ K: W/ ^0 ?# g! j
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看到打工者的頻繁流動(dòng),以及罵老板的那么多,真心感覺雇傭關(guān)系確實(shí)有很多弊端。但幾個(gè)人合伙那種最后也是散伙的多。全員持股,或骨干持股,團(tuán)隊(duì)持股,穩(wěn)定性能夠保證的話還真的是不錯(cuò)的選擇。/ n  g. E0 T" [# B% V: ]* {

3 L8 v* Y" S, A公司給我們股份,怎么給呢,也不能白給啊。現(xiàn)金買股份,你愿意嗎?
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2#
發(fā)表于 2015-10-13 11:28:39 | 只看該作者
中國(guó)合伙人制度

點(diǎn)評(píng)

有個(gè)電影叫:中國(guó)合伙人,呵呵  發(fā)表于 2015-10-13 20:34
3#
發(fā)表于 2015-10-13 11:31:24 | 只看該作者
國(guó)內(nèi)條件不成熟,一個(gè)是平均水平不行,再就是‘社會(huì)契約精神’很弱‘,幾乎沒有,$ K! E5 [3 p- o" K$ c) M1 M
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你合作一個(gè)東西,大家都玩出來了,就一個(gè)家伙沒玩,最終怎么辦,你宰他?不行的,國(guó)家有法律,
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看看歷時(shí)上許多項(xiàng)目,看看梟龍的過程,你就知道了,那還是軍工呢,更別談民用了,
4#
發(fā)表于 2015-10-13 12:27:51 | 只看該作者
合作制越來越受歡迎了,現(xiàn)在去上班談死工資的基本很難留住人
5#
發(fā)表于 2015-10-13 12:37:02 | 只看該作者
很多時(shí)候,只有事關(guān)自己的切身利益了,人才會(huì)發(fā)揮出自己該發(fā)揮出的能力,為啥計(jì)件制比計(jì)時(shí)制工作積極性高?因?yàn)橛?jì)時(shí)制我干也拿這么多,不干也拿這么多,干壞了還有錯(cuò)。還有很多當(dāng)時(shí)公共的東西的時(shí)候,就不愛惜,要是自家的東西時(shí),就連一個(gè)帕子都愛惜的很。
6#
發(fā)表于 2015-10-13 12:45:34 | 只看該作者
合作制??現(xiàn)在都是合作制,不過是這么合作的,出了問題,你要跟著一起賠錢甚至獨(dú)自賠錢;做好了,賺錢了,對(duì)不起,沒有你的份,老板獨(dú)得

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awolfbee + 1 思想深刻,見多識(shí)廣!
孫建si + 1 問題描述清楚,顯得很專業(yè)!

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7#
發(fā)表于 2015-10-13 13:01:41 | 只看該作者
俺經(jīng)歷過的,哈哈。人員持股的目的是啥?5 _3 G2 t) a! l6 Q' g
作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),股比的意義是公司的話語(yǔ)權(quán),是建設(shè)期所起到的作用。一個(gè)公司必然有一個(gè)大股東,而這個(gè)大股東必然是小老板的習(xí)氣,只要他占比超過40%,其他人基本話語(yǔ)權(quán)為零。除非手里捏著命門,但俺覺得沒幾個(gè)有這水平吧。
- k- _4 f/ F/ x7 T( O企業(yè)發(fā)展起來了,股比才有賺錢的意義。為骨干分配,或是設(shè)置期權(quán)。這里矛盾重重。很多時(shí)候,當(dāng)年和你一起創(chuàng)業(yè)過來的人員,隨著企業(yè)的擴(kuò)大已經(jīng)不能滿足要求了,白占地方怎么辦?
  m, t( z3 h9 {8 m) h) c3 J為所謂的高層乃至中層人員分配股比,最大的目的是不希望這個(gè)人走,而不是創(chuàng)造更多的價(jià)值。因?yàn)椴还芊峙渑c否,他的工作內(nèi)容和質(zhì)量都是一樣的。或者換句話說,現(xiàn)在能把份內(nèi)的事做明白的,不多了,他值多少。
: q; w3 p# S3 ^& z& V2 _' m0 j利潤(rùn)分配怎么分,按年凈利潤(rùn)的百分之多少來分,是按個(gè)人占比分還是按其他。作為公司的老板,永遠(yuǎn)都是覺得你創(chuàng)造的價(jià)值永遠(yuǎn)也抵不上給你的分紅,按規(guī)定分,他心里就難受,你說你能好過?
4 m/ r9 t9 V9 L所以,這么搞,需要滿足的條件很多,成功的極少,絕大多數(shù)是不適合的,還是老老實(shí)實(shí)的打工就可以了。0 V) g6 \1 j: N% Y7 X3 Z

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8#
 樓主| 發(fā)表于 2015-10-13 13:58:51 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2015-10-13 11:31
% J8 v% |- Z2 |國(guó)內(nèi)條件不成熟,一個(gè)是平均水平不行,再就是‘社會(huì)契約精神’很弱‘,幾乎沒有,
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你合作一個(gè)東西,大家 ...

1 n# C0 X) N, i+ h8 B9 O& l2 K# x' }華為還比較成功。老板是個(gè)明白人就可以。我們老板人還不錯(cuò)。

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華為老大確實(shí)是很多企業(yè)家學(xué)習(xí)的榜樣,讓大家知道市場(chǎng)是靠技術(shù)掙來的,不是吹出來的!  發(fā)表于 2015-10-13 17:20
9#
發(fā)表于 2015-10-13 13:59:39 | 只看該作者
MD,我們公司今年也叫我入股幾萬塊錢到公司呢,分紅是按公司利潤(rùn)率(比如百分之十幾、二十)來,可疊加,其他的還沒去了解。
. N. O& X. g2 ^% f4 _3 n, h8 F公司很多管理或技術(shù)的重要人員都有給入股,他們?nèi)氲腻X也比較多。
# G6 ^' G1 J" |各位說怎么樣?他們?nèi)牍珊脦啄炅耍?/td>
10#
 樓主| 發(fā)表于 2015-10-13 14:13:10 | 只看該作者
召喚師170 發(fā)表于 2015-10-13 13:59   t8 `2 V  R/ P6 x, V
MD,我們公司今年也叫我入股幾萬塊錢到公司呢,分紅是按公司利潤(rùn)率(比如百分之十幾、二十)來,可疊加,其他 ...
& t. P5 B2 F+ g0 c7 }
你們公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力怎么樣,我覺得這個(gè)路子還是不錯(cuò)的。

點(diǎn)評(píng)

競(jìng)爭(zhēng)力感覺一般,但是目前會(huì)賺錢。  發(fā)表于 2015-10-15 13:06

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