民眾的巨大力量與所謂的‘企業(yè)管理’，

極速尖兵

以后要請阿三了嗎？

臭豆腐

IT未來會是怎么個趨勢？如此火熱，不是啥好事吧

少抱怨多實干

         這話顛三倒四的，看得有點暈乎。按照998的意思，華人管理不行，可是華為和富士康的管理你又是認(rèn)可的，難道他們不是華人？
        另外，按照你的邏輯，任正非是沒資格做華為的老大的，因為任正非對華為的業(yè)務(wù)、技術(shù)很多都不懂啊,這可是任正非親口說的。
        我只想問998大俠，你做過企業(yè)的管理沒有？另外，你能否用一句話概括什么叫管理？

1518517222

富士康文化就是一個叼人的文化，從上叼到下，從左叼到右，誰人不唉叼？估計很多北方的不明白很多像華為富士康格力那種狼性文化吧

duanyz

這好象是民族的劣根性。柏楊說的，丑陋的中國人。

zhuxuwei8

話說我現(xiàn)在的部門的團隊大多就是從富士康帶過來的，然我不習(xí)慣的一點是這些家伙遇到問題的第一反應(yīng)不是想怎么解決問題，而是考慮責(zé)任歸屬。。。

對于項目，時間也搞得很緊，現(xiàn)在手頭有個項目，搞得我連著兩個周末沒有了，而且加班還有時間上限，超過了連加班工資都沒有，只能算義務(wù)加班。。。

至于領(lǐng)導(dǎo)方面我的直屬領(lǐng)導(dǎo)出圖絕對比我快，這點我堅決承認(rèn)。。。

這次都說我慢了，其實我好冤啊，我負(fù)責(zé)的那部分雖然不怎么復(fù)雜，但是他們別的部分一改，我就要改好多，我他妹的工作量能不大嘛。。。今天又是義務(wù)加了一天，明天要發(fā)圖了，感覺這么搞一天比干一天體力活還累啊。。。

xlf63

來點實例支持一下.
某一新來家伙,剛來時忽悠到老大以為是個能人,結(jié)果正式玩活時,直叫要有人做助手,老大讓他選人.
挑吧,結(jié)果選了幾個當(dāng)手下,玩了年把,沒玩出大的花頭.老大一光火.將其部門并了.
并后看到別人玩的活似乎比較簡單,也想弄一下.結(jié)果別人看似簡單的活,到自己手中了,不知如何玩了,只能"投降",不敢了.呵呵