民眾的巨大力量與所謂的‘企業(yè)管理’，

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昨天大家在香山喝酒，夜里還在那里溜達(dá)，講到許多的事情，許多大型外資的中國(guó)機(jī)構(gòu)，正在‘三哥化’，就是高層已經(jīng)換成了三哥，三哥比正宗紅毛要苛刻，為人刻薄，但做起管理來(lái)，比紅毛有效率，對(duì)管理華人有一套，

  也常看人家討論國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理，許多家伙說(shuō)的話都沒(méi)有‘上道兒’，他一張口，俺就知道他的管理沒(méi)有玩好，

  華為的管理比中興就顯得效率高，而在管理方面很卓越的是富士康，我覺(jué)得沒(méi)人可以否認(rèn)，

  華人的管理，一個(gè)是得到授權(quán)的那個(gè)‘大伯斯’要首先犧牲自己的許多東西，跟打仗一樣，你自己提著槍敢上去，就成，或者，你有一套邏輯，人家給你拼命，這倆東西，你有一個(gè)就行，假如一個(gè)都沒(méi)沒(méi)有，就甭扯淡，哈哈，

  蔣的‘管理’就失敗了，就是我上面說(shuō)的這倆東西都沒(méi)有，

  技術(shù)管理方面，就是所謂的‘帶大型設(shè)計(jì)’，100人，給你了，你就帶他們，他們每天都會(huì)把大量‘自己不想玩的東西’給你送過(guò)來(lái)，你得給他們干了，這樣，你就可以維持高效率，就是所謂的‘好管理’，

  國(guó)人，做伙計(jì)的，難得有幾個(gè)是盡職的，工作就是撞鐘，只有你帶領(lǐng)他們，大家一起跑，都不掉隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就像樣了，你指望他們了，再想管理他們，門都沒(méi)有，哈哈，

   讀一下遠(yuǎn)征軍的書(shū)就知道了，能打的其實(shí)是戴師與孫師，戴戰(zhàn)死了，他那個(gè)師也就沒(méi)有了，孫自己提卡賓槍帶領(lǐng)弟兄沖出去了，就幸存下來(lái)了，而他們的長(zhǎng)官，杜，燒了坦克，炸掉新式火炮，大家為了抬他，累死幾十人，衛(wèi)隊(duì)營(yíng)長(zhǎng)都累死了，

   中國(guó)人的管理，與西洋完全倆概念，西洋人的零件是自檢，國(guó)內(nèi)哪里行啊，你檢前三件，他就前面放三個(gè)好的，你檢第50件，那件就是好的，你再嚴(yán)格，他還可以疏通檢驗(yàn)人員，軍工是出毛病要斃人的，都不能避免弄虛作假，何況民營(yíng)！你嚴(yán)格到一個(gè)程度，他就躺地上不干了，寧可餓死自己，看到二重了，哈哈，

  俺能管理大型項(xiàng)目，也是只能管那個(gè)具體項(xiàng)目，是短期的，靠錢，靠選拔，靠激勵(lì)，靠俺自己干活兒，

  說(shuō)到控制系統(tǒng)，無(wú)論是壓力控制，溫度控制，模型都是俺寫(xiě)的，無(wú)一例外，俺就想不出來(lái)什么團(tuán)隊(duì)能幫俺，是帽子，是津貼，誰(shuí)能幫？你自己不玩，你那東西就放下了，最終就什么都沒(méi)有，

   這就是國(guó)內(nèi)的工業(yè)，俺看過(guò)許多‘玩40年都沒(méi)成的東西’，就是沒(méi)有誰(shuí)正經(jīng)玩，就像壓力殼，幾千米水下的東西，俺自己算的，你指望誰(shuí)，俺覺(jué)得，俺要是‘安排誰(shuí)去玩’，大概那東西不知道癟成什么德行了，并且誰(shuí)都不知道為什么癟的，哈哈，

   俺看過(guò)許多大廠子，瞬間就倒下了，人有，設(shè)備有，什么都是新的，工程師有1000多，你說(shuō)什么，他們也答應(yīng)，但最終就是倒了，哈哈，

   中國(guó)民眾的力量非常巨大，甭小看這個(gè)，民眾的力量之大，大到你完全不能推動(dòng)，無(wú)論你是喊他們，是希望帶領(lǐng)他們，幾乎都是沒(méi)有什么效果的，

   不說(shuō)現(xiàn)在，就是放在25年前，為了玩出一個(gè)東西，也要犧牲個(gè)人的巨大利益，才能玩成，不是那么簡(jiǎn)單的東西，

m_e

民族要出路，這些個(gè)脊梁就得鼻青臉腫。你跑了，外族就來(lái)騎了。

小哈五

大俠,冶金不行了嗎?為啥，就給人家玩齒輪總行吧，什么高速線材的齒輪 就有活路?我現(xiàn)在只是知道高線軋機(jī)是摩根的,

rusher1221

8爺對(duì)國(guó)人失望啊。

哈哈。

其實(shí)局部的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是完全可以突破鬼子封鎖的。

其實(shí)鬼子完全無(wú)所謂封鎖。基礎(chǔ)知識(shí)，大量的論文，數(shù)據(jù)庫(kù)里滿滿當(dāng)當(dāng)，花點(diǎn)小錢就能檢索。

華為，大疆，都是例子。

國(guó)人素質(zhì)差，不是一天兩天的事了，所以要擴(kuò)招，鼓勵(lì)留學(xué)，等等手段。

在這之后，資本市場(chǎng)的成熟，使得創(chuàng)新(或者說(shuō)技術(shù)進(jìn)步）的變現(xiàn)變得容易，這是管理層目前的思路。

中國(guó)不可能走日本和德國(guó)的老路，從IT行業(yè)看，我們完全可以玩好技術(shù)，并利用市場(chǎng)規(guī)模的優(yōu)勢(shì)，形成優(yōu)勢(shì)企業(yè)，并立身世界前沿。

突破中等收入陷阱，在此一搏；看5年，肯定有大變化。

crazypeanut

我突然想到，小學(xué)時(shí)候的教育，老師們都對(duì)我們說(shuō)要全面發(fā)展，然后現(xiàn)在看看，還真該全面發(fā)展啊，什么都要拿手

dhihi

"放在25年前，為了玩出一個(gè)東西，也要犧牲個(gè)人的巨大利益，才能玩成，不是那么簡(jiǎn)單的東西"

前輩，你的意思是就算是以前，完成一個(gè)東西的設(shè)計(jì)，也主要靠的是少數(shù)人，犧牲他們的健康和休息時(shí)間嗎？原來(lái)的工程師水平不是總體比較高一點(diǎn)嗎？
謝謝。

crazypeanut

rusher1221 發(fā)表于 2015-5-31 17:33
8爺對(duì)國(guó)人失望啊。

哈哈。

IT不行，架構(gòu)捏在人家手里，底層，算法，沒(méi)人愿意搞，也沒(méi)人有能力搞；基本上就是被人掐住脖子的，怎么發(fā)展？？

把刀用好

什么東西都得領(lǐng)導(dǎo)比你能干才行，那要你干嘛？中國(guó)式的管理成不了氣候就是因?yàn)楣芾韺?duì)象根本沒(méi)有基礎(chǔ)的職業(yè)素養(yǎng)，只服從能力比自己強(qiáng)的，沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的概念。

shootbomb1

   確實(shí)要犧牲很多，特別是在中和外，和上和下的交界口上

上海狐飛

帶團(tuán)隊(duì)確實(shí)是這樣，必須自己能干，更多時(shí)候是把方案給做好了交下去，不然不知道磨蹭到啥時(shí)候，也不知道弄出個(gè)什么玩意。