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民眾的巨大力量與所謂的‘企業(yè)管理’,

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1#
發(fā)表于 2015-5-31 16:54:55 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
昨天大家在香山喝酒,夜里還在那里溜達(dá),講到許多的事情,許多大型外資的中國機(jī)構(gòu),正在‘三哥化’,就是高層已經(jīng)換成了三哥,三哥比正宗紅毛要苛刻,為人刻薄,但做起管理來,比紅毛有效率,對管理華人有一套,

  也常看人家討論國內(nèi)企業(yè)的管理,許多家伙說的話都沒有‘上道兒’,他一張口,俺就知道他的管理沒有玩好,

  華為的管理比中興就顯得效率高,而在管理方面很卓越的是富士康,我覺得沒人可以否認(rèn),

  華人的管理,一個(gè)是得到授權(quán)的那個(gè)‘大伯斯’要首先犧牲自己的許多東西,跟打仗一樣,你自己提著槍敢上去,就成,或者,你有一套邏輯,人家給你拼命,這倆東西,你有一個(gè)就行,假如一個(gè)都沒沒有,就甭扯淡,哈哈,

  蔣的‘管理’就失敗了,就是我上面說的這倆東西都沒有,

  技術(shù)管理方面,就是所謂的‘帶大型設(shè)計(jì)’,100人,給你了,你就帶他們,他們每天都會(huì)把大量‘自己不想玩的東西’給你送過來,你得給他們干了,這樣,你就可以維持高效率,就是所謂的‘好管理’,

  國人,做伙計(jì)的,難得有幾個(gè)是盡職的,工作就是撞鐘,只有你帶領(lǐng)他們,大家一起跑,都不掉隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)就像樣了,你指望他們了,再想管理他們,門都沒有,哈哈,

   讀一下遠(yuǎn)征軍的書就知道了,能打的其實(shí)是戴師與孫師,戴戰(zhàn)死了,他那個(gè)師也就沒有了,孫自己提卡賓槍帶領(lǐng)弟兄沖出去了,就幸存下來了,而他們的長官,杜,燒了坦克,炸掉新式火炮,大家為了抬他,累死幾十人,衛(wèi)隊(duì)營長都累死了,

   中國人的管理,與西洋完全倆概念,西洋人的零件是自檢,國內(nèi)哪里行啊,你檢前三件,他就前面放三個(gè)好的,你檢第50件,那件就是好的,你再嚴(yán)格,他還可以疏通檢驗(yàn)人員,軍工是出毛病要斃人的,都不能避免弄虛作假,何況民營!你嚴(yán)格到一個(gè)程度,他就躺地上不干了,寧可餓死自己,看到二重了,哈哈,

  俺能管理大型項(xiàng)目,也是只能管那個(gè)具體項(xiàng)目,是短期的,靠錢,靠選拔,靠激勵(lì),靠俺自己干活兒,

  說到控制系統(tǒng),無論是壓力控制,溫度控制,模型都是俺寫的,無一例外,俺就想不出來什么團(tuán)隊(duì)能幫俺,是帽子,是津貼,誰能幫?你自己不玩,你那東西就放下了,最終就什么都沒有,

   這就是國內(nèi)的工業(yè),俺看過許多‘玩40年都沒成的東西’,就是沒有誰正經(jīng)玩,就像壓力殼,幾千米水下的東西,俺自己算的,你指望誰,俺覺得,俺要是‘安排誰去玩’,大概那東西不知道癟成什么德行了,并且誰都不知道為什么癟的,哈哈,

   俺看過許多大廠子,瞬間就倒下了,人有,設(shè)備有,什么都是新的,工程師有1000多,你說什么,他們也答應(yīng),但最終就是倒了,哈哈,

   中國民眾的力量非常巨大,甭小看這個(gè),民眾的力量之大,大到你完全不能推動(dòng),無論你是喊他們,是希望帶領(lǐng)他們,幾乎都是沒有什么效果的,

   不說現(xiàn)在,就是放在25年前,為了玩出一個(gè)東西,也要犧牲個(gè)人的巨大利益,才能玩成,不是那么簡單的東西,

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2#
發(fā)表于 2015-5-31 17:10:34 | 只看該作者
民族要出路,這些個(gè)脊梁就得鼻青臉腫。你跑了,外族就來騎了。

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八爺一天到晚在這里和大家各種,還得拿出時(shí)間干活賺錢,誰能有這樣的精神,也離成功不遠(yuǎn)了。  發(fā)表于 2015-6-1 13:03
阿三來了沒有什么不好的。這個(gè)世界本來就是競爭社會(huì),反正大家都是地球人,不管誰做工程師都一樣。  發(fā)表于 2015-6-1 08:37
為什么就不能多出幾個(gè)華為這樣的公司呢?我就不解了,你說沒錢,大把的有錢人。  發(fā)表于 2015-5-31 19:25
核心問題,民眾是無法撼動(dòng)的,人家說,你玩一個(gè)俺看看?你自己不會(huì),你管理他?蝦米了,你就是誰比他們厲害了,大家圍毆一個(gè),很快就大死了,也成了他們中的一員,都不玩了,就都等著,就是今天這個(gè)局面,  發(fā)表于 2015-5-31 17:27
3#
發(fā)表于 2015-5-31 17:33:24 | 只看該作者
大俠,冶金不行了嗎?為啥,就給人家玩齒輪總行吧,什么高速線材的齒輪 就有活路?我現(xiàn)在只是知道高線軋機(jī)是摩根的,

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我是從學(xué)習(xí)的角度看,您談材料如鋼板時(shí),為什么讓看軋鋼書,這個(gè)我有點(diǎn)不明白啊?  發(fā)表于 2015-5-31 17:44
冶金是肯定不行了,我從鐵礦石玩到螺絲釘,都玩過了,相當(dāng)了解,你說的那些,我都玩過了,  發(fā)表于 2015-5-31 17:38
4#
發(fā)表于 2015-5-31 17:33:54 | 只看該作者
8爺對國人失望啊。

哈哈。

其實(shí)局部的技術(shù)優(yōu)勢是完全可以突破鬼子封鎖的。

其實(shí)鬼子完全無所謂封鎖。基礎(chǔ)知識,大量的論文,數(shù)據(jù)庫里滿滿當(dāng)當(dāng),花點(diǎn)小錢就能檢索。

華為,大疆,都是例子。

國人素質(zhì)差,不是一天兩天的事了,所以要擴(kuò)招,鼓勵(lì)留學(xué),等等手段。

在這之后,資本市場的成熟,使得創(chuàng)新(或者說技術(shù)進(jìn)步)的變現(xiàn)變得容易,這是管理層目前的思路。

中國不可能走日本和德國的老路,從IT行業(yè)看,我們完全可以玩好技術(shù),并利用市場規(guī)模的優(yōu)勢,形成優(yōu)勢企業(yè),并立身世界前沿。

突破中等收入陷阱,在此一搏;看5年,肯定有大變化。

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哈哈,世界哪里不是這樣?你倒說說看?無非層次不一樣罷了。犧牲巨大利益談不上,但是沒有事業(yè)心,是肯定玩不好機(jī)械的。畢竟來錢快的行業(yè)太多了。  發(fā)表于 2015-5-31 17:43
哈哈,談不上失望,是談一種客觀,就是你想管理一個(gè)機(jī)構(gòu),想管理好,自己要玩,還要犧牲自己的巨大利益,否則,絕對不可能管好了,華為成功,一個(gè)是非常嚴(yán)格,再一個(gè)是肯給銀子,二者缺一個(gè),沒戲了,  發(fā)表于 2015-5-31 17:40
5#
發(fā)表于 2015-5-31 17:34:46 | 只看該作者
我突然想到,小學(xué)時(shí)候的教育,老師們都對我們說要全面發(fā)展,然后現(xiàn)在看看,還真該全面發(fā)展啊,什么都要拿手

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我也感覺大俠說的這個(gè)道理挺對的。有時(shí)候遇到問題他們說沒法弄,要不你弄這樣就把球踢過來,如果你接不住就焉了,如果接住了再給他返回去,他就沒話說了就老實(shí)了。  發(fā)表于 2015-5-31 21:57
我是說,想管理好人家,就要隨時(shí)對付人家踢給你各種皮球,國人是最善于‘踢球的’,你要接住了,再給踢回去,必要的時(shí)候,你自己要踢一腳給他們看,服了,你才能管理他們,其它‘竅門兒’對國人一律無效  發(fā)表于 2015-5-31 17:42
6#
發(fā)表于 2015-5-31 17:37:40 | 只看該作者
"放在25年前,為了玩出一個(gè)東西,也要犧牲個(gè)人的巨大利益,才能玩成,不是那么簡單的東西"

前輩,你的意思是就算是以前,完成一個(gè)東西的設(shè)計(jì),也主要靠的是少數(shù)人,犧牲他們的健康和休息時(shí)間嗎?原來的工程師水平不是總體比較高一點(diǎn)嗎?
謝謝。

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以前也是靠少數(shù)人玩,靠拼命,靠你身體好,帶一大幫人干活兒,你玩不動(dòng)了,或者玩不通了,這個(gè)東西就會(huì)放棄的,這種例子很多,我看到過被放棄的各種項(xiàng)目,都是玩一半就結(jié)束了,就是那個(gè)帶頭的不懂怎么玩了,  發(fā)表于 2015-5-31 17:49
7#
發(fā)表于 2015-5-31 17:38:35 | 只看該作者
rusher1221 發(fā)表于 2015-5-31 17:33
8爺對國人失望啊。

哈哈。

IT不行,架構(gòu)捏在人家手里,底層,算法,沒人愿意搞,也沒人有能力搞;基本上就是被人掐住脖子的,怎么發(fā)展??

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IT的架構(gòu)和底層應(yīng)該是國家搞的,但政府不爭氣,錢都貪了。  發(fā)表于 2015-5-31 18:49
我聽人家談‘舉國’,一個(gè)還算明白的家伙說,都甭談舉國,國是那么好舉的,國要放在地上,放結(jié)實(shí)了,現(xiàn)在大家都想把什么舉到半空,連國都要舉到半空,能怎么舉嗎,哈哈  發(fā)表于 2015-5-31 17:54
http://finance.sina.com.cn/world/20150528/220722293182.shtml  發(fā)表于 2015-5-31 17:44
8#
發(fā)表于 2015-5-31 18:49:10 | 只看該作者
什么東西都得領(lǐng)導(dǎo)比你能干才行,那要你干嘛?中國式的管理成不了氣候就是因?yàn)楣芾韺ο蟾緵]有基礎(chǔ)的職業(yè)素養(yǎng),只服從能力比自己強(qiáng)的,沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的概念。

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國人的劣根性,尤其是一些以為自己很牛的人,殊不知各人有各人的優(yōu)點(diǎn)。某些人單干也許很牛,但就是不能帶團(tuán)隊(duì)。  發(fā)表于 2015-5-31 21:52
9#
發(fā)表于 2015-5-31 19:14:38 | 只看該作者
   確實(shí)要犧牲很多,特別是在中和外,和上和下的交界口上
10#
發(fā)表于 2015-5-31 19:32:59 | 只看該作者
帶團(tuán)隊(duì)確實(shí)是這樣,必須自己能干,更多時(shí)候是把方案給做好了交下去,不然不知道磨蹭到啥時(shí)候,也不知道弄出個(gè)什么玩意。
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