把員工培養好了，竟是這樣的下場

fiyu1314 · 發表于 2016-9-2 10:49:12

師傅找徒弟，首先要看人品吧。我們交朋友，也是先看人品吧。

liuyong453 · 發表于 2016-9-2 11:19:41

封殺小B。能給出再詳細點的資料嗎?

bingjianzuozhan · 發表于 2016-9-2 14:39:45

不要被眼前的短利蒙蔽了雙眼要把目光放長遠

60836210 · 發表于 2016-9-2 14:53:59

具有代表性的一個故事。經濟社會、商業行為無法放在道德的天平來衡量。

樂花生 · 發表于 2016-9-2 15:29:24

老鷹改標題，是為了吸引眼球，明顯的新浪做派

睿0925 · 發表于 2016-9-3 09:54:19

WUHANLIST 發表于 2015-3-28 17:56
7 z" W6 p( f* p! ?! d0 O( s4 w這個小B有點意思。以前一個日本客戶請我去做設備管理，基本上是管我做的十幾臺設備。我沒有答應。

個人覺得去了就是一個坑，天天叫你改善。

WENGJUN · 發表于 2016-9-3 16:47:34

這個防人之心害人之心不可有，信任是要相對的，否則為什么要用熟悉的人就是這個道理。當然人往高處留只能怪這個老板自己給機會吧，也不能全怪別人！

CNC數控 · 發表于 2016-9-5 11:20:39

人心總是很難滿足

向往飛翔 · 發表于 2016-9-5 16:06:23

有點沉重

我走更遠 · 發表于 2016-9-5 16:47:07

現實中基本沒有這種情況的，沒有老板將什么東西都教會員工，而員工都通曉公司的所有業務；現在的老板都會防著員工，員工就是干好自己那塊。如果公司太小，那就沒有辦法了，助手會什么都干，跳槽也不奇怪，但極少會跑到有業務關系的廠，并坑原來老板的。

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