久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 3082|回復: 4

2014年,中國機器人市場的銷售額大概是多少/?

[復制鏈接]
1#
發(fā)表于 2015-1-29 19:56:45 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
2014年,中國機器人市場的銷售額大概是多少/?
) S. ~8 x# G( f! [/ e; T5 S
! B- i' X+ g" ]" ^2 P: c0 ?. m* U6 _3 O
有權(quán)威數(shù)據(jù)沒有?
) `3 w# [# x: }$ ?( g0 Y
回復

使用道具 舉報

2#
發(fā)表于 2015-1-29 20:24:20 | 只看該作者
有機器人嗎3 M6 z( P) V# ~! p
3#
發(fā)表于 2015-1-29 20:25:46 | 只看該作者
捅妓局
4#
發(fā)表于 2015-1-30 11:35:16 | 只看該作者
中國已成機器人最大采購國! k- ^2 z8 T; t! i
  隨著用工荒、勞動力成本上漲等問題的突顯,從2000年之后,中國對機器人的需求就開始進入井噴狀態(tài)。國際機器人聯(lián)盟的統(tǒng)計顯示,中國2000年至2013年對產(chǎn)業(yè)機器人的采購增長率維持在年均36%以上。尤其是,2013年中國采購的產(chǎn)業(yè)機器人數(shù)量多達36,560臺,較2012年增長近60%,占到全球產(chǎn)業(yè)機器人銷量(約16.8萬臺)的約1/5,一躍超過日本,成為全球機器人需求第一大國,年度采購量遠超日本(26,015臺)、美國(23,679臺)。新加坡的《Today Online》曾引述瑞士ABB集團高管的意見預測,“用不了幾年,中國的機器人采購量將進一步拉大與日本、美國的距離?!?font class="jammer">, t6 u% z* [  H+ R' d
  瑞穗銀行產(chǎn)業(yè)調(diào)查部的報告則顯示,中國對產(chǎn)業(yè)機器人的采購需求實際上維持著更為快速的增長:1999年至2008年年均增長達到34%,2009年受到金融危機影響有所下降,但2010年之后出現(xiàn)更為驚人的增長,2009年至2012年的增長率達到61%。
$ o5 j3 J$ d, a8 n/ {. X, p  |0 j2 A9 b
 瑞穗銀行產(chǎn)業(yè)調(diào)查部進一步預測認為,2012年至2016年全球產(chǎn)業(yè)機器人的需求增長率將達到約20%,其中日本、歐洲、北美等發(fā)達國家和地區(qū)止于10%左右,中國則有望達到65%以上,因為“人工成本的持續(xù)上漲,以及對穩(wěn)定品質(zhì)、高附加值制造加工的需求,將是中國未來的大勢所趨?!?br /> 8 v! f7 Z! ?$ r0 C) b# _3 T 從產(chǎn)業(yè)機器人存量及使用密度來看,中國對產(chǎn)業(yè)機器人的需求確實仍存巨大潛力。IFR全球機器人產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報告(2013年度)顯示,日本、美國的產(chǎn)業(yè)機器人存量分別為31萬臺、16.8萬臺,中國則 只有9.6萬臺;每萬名產(chǎn)業(yè)工人對應的產(chǎn)業(yè)機器人導入數(shù)量,日本超過1500臺、法國、德國、美國均超過1000臺,韓國為396臺,相比之下,中國則只有23臺。
3 }9 m3 x! w! F7 f: E' {  
# o4 ~, f! t! z' a2 J3 ?# K0 w 日本富國生命投資的研究報告也認為,正在興起的中國產(chǎn)業(yè)“機器人熱”在勢頭上將超過日本1980年代的“機器人熱”,年均30%以上的需求增長也已經(jīng)遠超過當年的日本。
5#
發(fā)表于 2015-1-30 13:39:36 | 只看該作者
我客戶很多都是做機器人的,我對這個行業(yè)很看好
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

Archiver|手機版|小黑屋|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-7-29 05:09 , Processed in 0.075672 second(s), 18 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復 返回頂部 返回列表