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由于站錯隊,老讓我接爛攤子,是否應離開了

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1#
發表于 2015-1-18 17:08:35 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我現在迷茫了,,現在公司有一個大項目,由于各種問題,不能及時交貨。開項目會議時,項目的擔當人說:我已經盡力了,就這么大的能耐,你給我這么大的擔子,我沒有辦法按期完工。
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之后被狠狠的批斗一個上午。。。由于項目比較大,公司的資源調配也不是很足,我們經理就把我手上的兩個項目(一個機器人項目,一個精密量具項目)都給我停了(今年五月要交機的),把我調到此項目來協助,,我就相當郁悶,此舉動他是對我有用意,(這和我剛進公司站錯隊有關系,得罪于他)。而且最近三個月,幾乎是那個項目有搞不定,搞不過來的,他都讓我從旁協助,搞了差不多了,又讓我接別的爛攤子,,幾乎是這放一槍哪里那一炮,很不喜歡這個樣子,都沒有收尾工作,,不能完整的都交給我。
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   以前和同事一起負責一個客戶,都對應不同的人,不同的項目,但總體協調由我同事負責(從技術上他比我棒),但元旦后離職了,我本想這個客戶應該由我接手了吧。現在公司還有八臺設備在調試安裝,都我和同事設計一起跟蹤的,但我們經理確叫了另一個同事重新接手,我從旁協助,,接手一段時間,又不讓 我插手了,又把我安排到另外的項目,,現在是越做越郁悶。每叫我接一個項目,我都是從頭開始了解,然后去解決問題,都是盡心盡力了,我自認為也為公司解決了不少問題,本想做完那個機器人的項目,老子另謀發展,,,我們老板確實是一個比較好的老板,但就是請錯人來管理,,我們公司有技術牛叉一點人都和老板說過管理上的問題,但和老板意見不統一,都紛紛另投他家。
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我剛進來的時候,我跟了一個師傅,,我師傅和我們經理是對著干的。我師傅說話比較直,是我敬佩的人,但我們老板不喜歡,,我們經理就是一個小人,喜歡拍馬屁,技術TM的連我都不如,,但人家可以拿到大批訂單呢,,你能怎么辦?!  本想和老板談談,,, 但如果這么一說,就死的快了,,人在屋檐下,不得不低頭啊,,,有朋友勸導我忍忍就過去了,,哈哈。。。。4 T- g# d7 i% S: v8 T
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   以前沒有接觸過機器人項目, 我想做完機器人的項目,,,在另謀發展!
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2#
發表于 2015-1-18 17:49:34 | 只看該作者
建議樓主還是先忍忍吧,練手差不多時再找下家,或者自己干,或者看看招聘行情再做決定是否跳槽。俺覺得如果還沒有完全掌握一整套的項目流程的核心技術,還是先暫時忍忍吧。老板就是老板,只要對他有價值,比如那位技術不行的經理,但他能拿到單子,這就是他活下來的本事,所以目前單子競爭激烈的行情下,老板不會因為某些事情把人家給開除了,除非沒有價值了。

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恩 有道理!這也是事實的殘酷,,,  發表于 2015-1-19 18:54
3#
發表于 2015-1-18 18:21:53 | 只看該作者
他能拿到單子,他是單位不可缺少的人,你不是。
4#
發表于 2015-1-18 19:06:10 | 只看該作者
那個經理也是核心啊,沒辦法,以后跳吧
5#
發表于 2015-1-18 19:17:49 | 只看該作者
建議先忍耐一下,如果自己有能力,包括技術和資源調配能力,就可以考慮把那個爛攤子項目接下來,給自己一個鍛煉的機會,接下來也未必是壞事,人的潛力還是蠻大的。( Z& |- y! X/ @- W! D! k8 T' v
至于你們經理,人家能拿大單子,老板對他寬容,這個你沒有辦法,因為老板站的角度首先是公司有單子,能養活一大家人,讓公司活下來,這是最主要的,老板用人之長。即使老板能知道你們經理的為人和能力,他也有無奈和難言的地方。你只能忍耐。等待何時是機會,可以考慮跳槽。

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其實老板也是知道這個弊端的,,,很無奈,,  發表于 2015-1-19 18:55
6#
發表于 2015-1-18 20:24:09 | 只看該作者
我看樓主描述,事情沒那么嚴重吧。經理好像也不是在整人,可以直面跟經理溝通一下,知道他對你的看法,看看是不是誤會。至于大俠沒有機會獨立完整搞一個項目,是經理故意刁難,還是對大俠技術的不信任。有了答案,樓主應該知道該怎么做的。好好談一次,不亢不卑,態度要好,事情怎么發展,情緒化或者意氣用事都是沒用的。

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以前有自己獨立完成項目,,只是最近三個月,,,越做越郁悶,,不過聽大俠一席話,已有茅舍之頓悟。。。謝謝開導!!  發表于 2015-1-19 18:57

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7#
發表于 2015-1-18 20:24:17 | 只看該作者
有好的就走罷,人生幾十年,為何不開心一點呢,先找著,有好的就撤,我最近也在研究撤呢,哈哈

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他能拿到單子,他是單位不可缺少的人,你不是。  發表于 2015-1-19 08:49
8#
發表于 2015-1-18 20:55:34 | 只看該作者
您做救火隊員,火都滅了嗎?滅得累不累?學到東西了嗎?還要不要繼續?
) Q, K0 L% Q6 o! H+ w* t4 R0 `$ L
1 U! ]! L% }) f( u另外這個經理是管商務還是管技術啊,調動技術人員的話不跟你們技術的大頭來商量,這樣調動真的沒問題?

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今天找老板談談心了,,老板也說去別的項目救救火,交給我的火都是熄滅了才撤走,學會了怎么交流更有效的解決問題,我去滅火沒有問題,我只想有我自己主導的項目,不想過多干涉別人的項目,,可以交流,但不想干涉。  發表于 2015-1-19 19:02
9#
發表于 2015-1-18 21:25:16 | 只看該作者
這年頭,能拿到單就不錯了。至于技術,你不干,有別人干。技術再好,沒有單,老板恐怕一個技術的不用。

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呵呵,大俠一看就知道是老板級別的人物了,確實如此,沒有單還要技術人員干嘛,,,  發表于 2015-1-19 19:03
他能拿到單子,他是單位不可缺少的人。  發表于 2015-1-19 08:50
誰拿單子 誰老大 所有人都是為了拿單子服務的  發表于 2015-1-19 05:49
10#
發表于 2015-1-18 21:32:15 | 只看該作者
忍到合適的機會!!!
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