小公司的優勢從何而來？分享我們的創業體會

燈光

cangsheng000 發表于 2015-1-13 21:06
3 g8 c% S' u& o* F" O$ t- t小企業？只有兩種情況可干，一是自己的企業，二是絕對的牛人合伙，不然只是給一群普通的小老板打工，沒什么 ...

) Y1 [* o2 B) b) g: X' l樓主說太有道理的
, _) m8 Q4 F; t: ^9 u0 [

huafq

寫的真好，拜讀了！

立心

同感，也在小企業奮斗中

dxlong338

貴公司的績效和股權制度確實值得學習，還請兄弟可以多分享你的績效和股權制度，謝謝！

15916816899

創業團隊

無品老羅

楊云123 發表于 2015-1-12 16:35
“為什么大家的工作的積極性這么高漲呢？這是因為內部有一套合理的銷售和管理的績效考核以及年終分紅的制度 ...

貴公司技術部真苦逼。
+ u5 t, }. @% B* U; y  O3 ]

小磊stone

很好的公司制度

_小玲

不明覺厲

hawk23

看到樓主的帖子，著實佩服
5 h  r) L- k9 Wself-motivated，這點非常重要，現在有這種素質的人不多了，遇見一個的，那就是非常好的員工了，團隊里面能全部是這種人，這個隊伍一定會發展地非常快，但是，這樣得團隊，打江山容易，守江山就不太容易了，得必須不斷有新的挑戰才行
- R3 U9 G& U7 T4 l1 f% ~& |技術支持到位，這個也是目前很多國產供應商都在抓的一個點，拼產品質量和技術拼不過鬼子，只好從技術支持上入手
1 \+ F0 H/ J" ]2 P$ }“我們盡量都發優質快遞和物流，麻煩少了，無形中也是一種財富”，我看到這句話的時候，卻是很受啟發，無形的財富，這個詞用的好，有一些公司在很多細節方面能省就省，其實就把這種無形的財富浪費掉了
“合理公正的績效和股權制度”，技術人員也參與分紅，這點很厲害，正如樓主所說的那個國企一樣，國企里有的連銷售都沒有提成，更不要說技術人員了，這個制度，必須是得到股東的多數同意才能順利執行的，贊一個
3 w/ h- D" S  k3 Q" H# `期待大俠后續的關于市場開發和戰略思想方面的文章

蟑螂_2012

楊云123 發表于 2015-1-12 16:47
比如我現在的技術部們是純粹的死工資，沒有任何的加班費、提成、補貼、獎金。   
* o$ p% r4 x, k9 M
我們是做標機的，最 ...

哥們，我們以前做非標在技術部跟你說的是一樣一樣的，后來經常看論壇于去年底果斷閃…