小微企業(yè)如何留住人？

qinghuap123

企業(yè)讓員工有歸屬感，員工對自己的工作有成就感，領導不是太苛刻，我想一般不會為了10%的薪水離開知根知底的公司的，當然特別看重錢的就另說了。

襄陽泡面

企業(yè)文化的建立也很重要啊。小微企業(yè)難

左手的幸福

情到了 自然就留住了 錢到了也行，因人而異吧

t200207

給予員工相應的職責和權利，別以為你是老板下屬就得聽你的。要生活上幫助員工，工作上信任員工，該降薪的降、獎勵的獎勵，盡量賞罰分明。