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小微企業(yè)如何留住人?

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2014-12-18 10:31:08 | 只看該作者
現(xiàn)在都難
32#
發(fā)表于 2014-12-18 11:52:13 | 只看該作者
核心技術(shù)和工藝是掌握在工人手里,還是老板手里,決定了你的廠子是漲工資還是不變甚至降工資。資源越不可替代,價(jià)格越高價(jià)值越大。另外如你所言這個(gè)廠上來(lái)就低價(jià)高工資還拜訪你們的客戶,你還要考慮下他是不是打算賠本賺吆喝,擠垮你再說(shuō)的那種情況。
33#
發(fā)表于 2014-12-18 14:29:33 | 只看該作者
加薪,把工資提到對(duì)方同等水平,平時(shí)人文關(guān)懷多一些,畢竟人還是喜歡熟悉的環(huán)境,要不是利益的驅(qū)使,誰(shuí)會(huì)離開(kāi)自己熟悉的環(huán)境,熟悉的同事關(guān)系
34#
發(fā)表于 2014-12-18 14:31:19 | 只看該作者
WUHANLIST 發(fā)表于 2014-12-17 14:24
挖角也很正常,阻止不了對(duì)方挖人。也不可能禁止員工流動(dòng)。對(duì)待不同的員工,有不同的加薪方案。最好不要放走 ...

說(shuō)的有道理,維護(hù)住核心團(tuán)隊(duì),無(wú)關(guān)緊要的人,走就走吧,不起什么作用
35#
發(fā)表于 2014-12-18 14:32:59 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2014-12-17 12:13
當(dāng)今中國(guó),沒(méi)有誰(shuí)有辦法,

對(duì)于有見(jiàn)識(shí)的,看得到你廠子未來(lái)的家伙,可以好好談?wù)劊渌耍憔椭荒苓x擇 ...

大多數(shù)人上班是為了薪水,改善生活,同等工作負(fù)荷小,當(dāng)然是哪個(gè)薪水高就選擇哪個(gè)公司。有見(jiàn)識(shí)有真本事的,前兩天有位大俠介紹過(guò),用干股留人。不知道這種方法,有幾個(gè)小老板有這樣的氣度。
36#
發(fā)表于 2014-12-18 14:33:48 | 只看該作者
dasauto 發(fā)表于 2014-12-17 15:25
暑假在一家小型鈑金廠實(shí)習(xí),出口日本的。也聽(tīng)到工人抱怨。‘新來(lái)的比我們這些干了五六年的工資還高“。因?yàn)?...

等春招吧,年前招人的不多吧,畢竟年終獎(jiǎng)在那呢。。。干了一年,誰(shuí)都不會(huì)放棄年終獎(jiǎng),,年后將是用人,跳槽高峰期
37#
 樓主| 發(fā)表于 2014-12-18 14:55:03 | 只看該作者
大陸架 發(fā)表于 2014-12-17 13:36
你這個(gè)老板,不是說(shuō)你笨還是太葛朗臺(tái)了,有了一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這就是競(jìng)爭(zhēng),你把員工的收入、待遇提到和競(jìng)爭(zhēng)公 ...

回復(fù),首先我們的鋼材都是國(guó)家免檢產(chǎn)品制作的,對(duì)手的我們已經(jīng)去了兩批人偵查了,反饋是那種垃圾鋼;其次,他們的工藝也是能偷懶就偷懶,而我們是每個(gè)細(xì)節(jié)都有質(zhì)檢來(lái)回監(jiān)督的,即使在產(chǎn)品外觀上客人根本看不出;最后他們挖的工人是半涉及核心工藝的工人,我沒(méi)有說(shuō)所有人都工資高10%,只是其中一個(gè)高了10%,另幾個(gè)高了5%。
所以請(qǐng)搞明白再講話,謝謝。

點(diǎn)評(píng)

奧,這樣的話,完全可以向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局舉報(bào)對(duì)方的以次充好。  發(fā)表于 2014-12-18 15:19
38#
發(fā)表于 2014-12-18 15:09:10 | 只看該作者
沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)是一件從無(wú)趣的事,
39#
發(fā)表于 2014-12-18 15:12:03 | 只看該作者
十年的風(fēng)景 發(fā)表于 2014-12-18 14:55
回復(fù),首先我們的鋼材都是國(guó)家免檢產(chǎn)品制作的,對(duì)手的我們已經(jīng)去了兩批人偵查了,反饋是那種垃圾鋼;其次 ...

高5%都能挖人的話,管理層應(yīng)該好好反思了。
說(shuō)明你們對(duì)工人不好!

點(diǎn)評(píng)

是啊,所以管理層要反思了。  發(fā)表于 2014-12-18 22:25
百分之五,基本沒(méi)變啊,居然還是走了  發(fā)表于 2014-12-18 22:23
40#
發(fā)表于 2014-12-18 19:58:33 | 只看該作者
站在員工,也就是我一個(gè)小技術(shù)員的角度去考慮,10%的增長(zhǎng)會(huì)令我動(dòng)心,但也僅此而已,一個(gè)企業(yè)一個(gè)文化,你換個(gè)廠,另外一個(gè)老板不防著你?已經(jīng)建立的人際關(guān)系又要重零開(kāi)始

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