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樓主: mhzyd

稍微有些長進就提漲工資,不答應就走,怎么辦?---[請教]

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61#
發表于 2008-12-2 12:25:38 | 只看該作者
那個“1000塊的廠長”說得太精辟了!!狂頂?。。。。。。。。?!* e. ?7 E+ m5 _  |
此帖人氣真旺啊!
2 D. X& x0 S# v0 i做了廠長,就得做廠長的事情,對身體和身心都是一種挑戰!的確可以學到不少東西(學習過程),達到某個高度的時候(稍微有些長進),你還給1000,哪里有這樣的“人才”?1000塊的廠長有,能有多長久??問問你自己吧!老員工才是財富!我以前的公司就是這樣的,老板對老員工很看重!新人,一樣也是人才,還是一塊想鑄成什么型就鑄成什么型的料子。但是你還得去“鑄”啊,成型后你怎么辦?和尚頭上的虱子——明擺著!!不適當調薪,就放人!不調薪就證明不能勝任該職位,就按新勞動合同法給遣散費了!不會是根“雞肋”吧!
! U9 X1 p6 b, L5 v水漲船高!成比例的!
62#
發表于 2009-10-28 09:14:14 | 只看該作者
先弄清具體情況再“對癥下藥”,該加工資的加,要是確實沒有空間給人家發展就放吧,照我們老板說的“人有的是”。嗨~~
63#
發表于 2009-10-31 08:54:28 | 只看該作者
這問題太復雜,一般人主要原因還是錢。! [0 ^5 B2 B$ Y7 A; H$ ~  G1 P: j
   有時候剛辛辛苦苦培養出來,就被別人挖走了,白辛苦一場。更嚴重的是現在的民企都習慣了這樣,不肯培養人了。都不培養人才,行業整體素質只能越來越低。
64#
發表于 2009-11-2 16:55:31 | 只看該作者
在經濟社會中有點長進就走人,實屬正常。你只能想方設法減少跳槽人員而已。在企業的創業期間或成長期間采取的辦法是不一樣的。為什么創業時往往是家族企業?或優勢互補的合伙人?就是這個道理。對于一般工人主要是工資,對于管理人員除了工資以外,還有老板對他們的重視程度等?,F在比較好的辦法是:股份制(靈活的運用“干股”),不妨你再考慮一下?
65#
發表于 2009-11-12 21:24:58 | 只看該作者
每個跳槽者都有原因
66#
發表于 2009-11-22 10:45:03 | 只看該作者
現在很多企業都想把一個人培養了起來但是薪資卻原地踏步,試想一下你把一塊廢鋼加工成了有用的鋼材你還能用同種價格去衡量嗎?比如同種職業你給的工資是1500別的公司出的是2500,我以前在的公司就是那樣所以人都走光了。同種職業市場普遍價格都比你公司出的工資高一大截的話那別人肯定是要跳的,人都很現實大家出來都是年輕的時候多賺點,等到成了老頭了賺錢可就不容易了,呵呵
67#
發表于 2009-11-25 20:25:40 | 只看該作者
什么都在漲,就是勞動力,沒見漲。這有什么怪啊。
68#
發表于 2009-12-3 13:14:08 | 只看該作者
恩,同意大家的觀點
69#
發表于 2014-4-8 16:27:45 | 只看該作者
同事樓上的說法。
0 X% a' O0 `$ u7 k如果公司比較有前途,我想他不會很在意多那500,1000工資的,& x$ c6 a* x1 p) S! Y
除非公司管理一團糟,出現問題不解決,只是在互相推委,在這樣一個環境中沒法提升自已。
0 \, N& @* h( ~; B& H也許工資只是一個借口。
70#
發表于 2014-5-14 19:16:10 | 只看該作者
社會環境也有很大原因,畢竟公司與公司的差距也很大,如果心態浮躁就容易攀比
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