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樓主: loplop

“該說的我都說了,不聽就等死吧!”

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11#
發表于 2014-10-25 15:06:42 | 只看該作者
除了問題頂包的肯定是你!領導不會承認是他不聽你的勸,你是第一設計人肯定找你。要么就是領導理虧,把這事壓下去然后重新設計。
12#
發表于 2014-10-25 15:31:18 | 只看該作者
我們這遇到比較新或者大的項目都會開評審會,設計者把一些有疑問或者難確定的地方提出來,自己做會議記錄,尤其要記下領導拍板的東西,以免日后背鍋。
13#
 樓主| 發表于 2014-10-25 15:39:17 | 只看該作者
2266998 發表于 2014-10-25 15:00 , q. u) c0 o2 W. R" D, S
你這個東西太小了,你廠子也忒弱了,不想再說什么了,
7 \* Y! e4 F8 y1 ?1 E0 ^( n: x, z, q' l# L3 n$ e' p
我說過以前按209規范玩過凈化廠房,比你這個復雜多 ...

& q5 f  b+ L% t; [6 s+ C" F公司5、600人,年產值最少6、7個億,你覺得弱么?
# F' ?4 `/ L% [) N( z: _" a2 Y% B我們不是搞暖通的,就連我本身也不是暖通專業,主業還是機械設計,因為負責的設備涉及到流體才學的,流體和管道方面的知識都是靠自己鉆出來的。: L. {4 f* r* I6 [
我們這做非標設備,大大小小種類起碼上百項,還不至于因為這一項瘸腿而倒閉。
7 y: M5 R, t6 C) c; G; t* q8 E" J( k' r. n& y7 Q3 L% ]

點評

500人的企業在中國大嗎?你比10000人的廠子大嗎,他們說不行幾年就完了,很快的,玩工業,其實是個心態問題,不會可以學習,我也不是學暖通的,跟學什么專業有關系嗎?沒關系,主要是心態,心態不行就全不行了  發表于 2014-10-25 15:46
14#
發表于 2014-10-25 15:51:56 | 只看該作者
"當風機的管路不暢,甚至流量達到0時,功率將達到最大,有燒電機的可能."  這話不對,流量等于0,功率也不見得大,燒不了風機,你把出風口塞住也燒不了。

點評

老婆說的對.  詳情 回復 發表于 2014-10-25 16:18
我說的是軸流風機,不是離心風機,兩個的N-Q曲線是不同的。  發表于 2014-10-25 15:56
15#
 樓主| 發表于 2014-10-25 15:53:33 | 只看該作者
我很呆 發表于 2014-10-25 15:01
" k( S3 d& ^9 J( Z( c+ i; v風量多少。工藝是干啥的。多大區域。載荷要求多少。0 @, c4 k$ D# Y9 S8 d
7 m3 p& X2 M) V$ ?  r" a
送風高度多少。末端風速要求多少。環境溫度多少。潔 ...
+ E+ l. t$ `! a0 w4 v
風量9000,管內徑190,相當于出風5m后分成兩條管路并行30m,末端兩個出風口,有四個彎頭,兩個三通,可以幫我印證下是不是我說的那么回事。。。, O( o$ O' v$ W0 z
16#
發表于 2014-10-25 16:18:53 | 只看該作者
林の屋 發表于 2014-10-25 15:51
( ^' w: _% w+ F$ u- D"當風機的管路不暢,甚至流量達到0時,功率將達到最大,有燒電機的可能."  這話不對,流量等于0,功率也不見 ...
- B: M7 V+ _" ^' G
老婆說的對.
17#
發表于 2014-10-25 16:57:25 | 只看該作者
本帖最后由 害怕伏櫪 于 2014-10-25 16:59 編輯 5 l5 |: l: U; C5 \5 F0 t- M
& x( I9 X1 E- W: S6 B8 |
碰到這種事情不能將就。
: O/ B+ o% P* G: G6 T* h如果對自己的判斷有把握,整理一個書面意見,一式4份。一份給總工,一份給組長,一份直接給老板,一份留底。
* h2 |  y' U+ @" g/ [* \然后看情況發展,大不了辭職不干。
" B% y9 E+ Y$ X* ~' E絕對不能做自己不作主的主管設計。

點評

遞文字材料時當然不需要在大庭廣眾。  發表于 2014-10-30 05:20
這個豈不是翻臉了?  發表于 2014-10-25 20:42
18#
發表于 2014-10-25 18:06:35 | 只看該作者
后續詳情,坐等
19#
發表于 2014-10-25 18:42:32 | 只看該作者
昨天跟老板爭論一個問題,結果他把我炒了。他要求我用別人的方法來工作,我說我的工作方法也能達到相同的效果,結果他覺得我太強勢,才上班兩天。

點評

沒有需要團隊來適應我,我只是說用我的方法也符合團隊的要求。  發表于 2014-10-31 13:02
這個很強悍!  發表于 2014-10-31 11:43
呵呵,你一個新人不去適應團隊讓團隊適應你?足球教練都挑能執行自己戰術的隊員呢。  發表于 2014-10-31 11:39
20#
發表于 2014-10-25 19:15:19 | 只看該作者
上級什么都懂,什么都是權威,干對了,指揮有方,干錯了,有人敢提嗎?
2 c4 W0 D1 K0 O/ @! q一個領導,如果還能聽聽別人的意見,并不形成對持不同意見特別是反對人的意見就不錯了。
* k; J6 T$ o, Z# O% X5 b( N這個事情,你們班組長做的對他本人最有利。
( ~. M3 [1 V  d% `結果就是:0 |" B" y* B+ y8 M. {4 K# V) x
1.單位受損巨大;
4 w  P' j4 n7 n+ R; |$ f9 a9 C2.總工繼續是總工;- j# S. L6 P; E$ I* Y1 s" Y- D
3.班組長繼續是班組長而且總工繼續重視;
3 ~1 |& r5 _- B5 X5 F7 W5 B4.你麻煩了。
+ @. i$ B2 o5 d" g4 k' i: y現實的悲哀。
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