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樓主: loplop

“該說的我都說了,不聽就等死吧!”

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11#
發表于 2014-10-25 15:06:42 | 只看該作者
除了問題頂包的肯定是你!領導不會承認是他不聽你的勸,你是第一設計人肯定找你。要么就是領導理虧,把這事壓下去然后重新設計。
12#
發表于 2014-10-25 15:31:18 | 只看該作者
我們這遇到比較新或者大的項目都會開評審會,設計者把一些有疑問或者難確定的地方提出來,自己做會議記錄,尤其要記下領導拍板的東西,以免日后背鍋。
13#
 樓主| 發表于 2014-10-25 15:39:17 | 只看該作者
2266998 發表于 2014-10-25 15:00   H7 f; a- z% z4 U+ `0 h
你這個東西太小了,你廠子也忒弱了,不想再說什么了,4 F$ V3 m2 P5 G& ?- K! o
; @6 Z5 H/ D8 N2 i& Y
我說過以前按209規范玩過凈化廠房,比你這個復雜多 ...
  o' X" Y( Q# v* b0 t
公司5、600人,年產值最少6、7個億,你覺得弱么?
9 A! ^3 j' |& x/ ]+ i3 Q: u我們不是搞暖通的,就連我本身也不是暖通專業,主業還是機械設計,因為負責的設備涉及到流體才學的,流體和管道方面的知識都是靠自己鉆出來的。
+ u6 @% V! U+ |1 B! h我們這做非標設備,大大小小種類起碼上百項,還不至于因為這一項瘸腿而倒閉。
; `) Y! k/ ^* C9 p2 ?. c2 n
$ O6 P$ E2 k$ P& O

點評

500人的企業在中國大嗎?你比10000人的廠子大嗎,他們說不行幾年就完了,很快的,玩工業,其實是個心態問題,不會可以學習,我也不是學暖通的,跟學什么專業有關系嗎?沒關系,主要是心態,心態不行就全不行了  發表于 2014-10-25 15:46
14#
發表于 2014-10-25 15:51:56 | 只看該作者
"當風機的管路不暢,甚至流量達到0時,功率將達到最大,有燒電機的可能."  這話不對,流量等于0,功率也不見得大,燒不了風機,你把出風口塞住也燒不了。

點評

老婆說的對.  詳情 回復 發表于 2014-10-25 16:18
我說的是軸流風機,不是離心風機,兩個的N-Q曲線是不同的。  發表于 2014-10-25 15:56
15#
 樓主| 發表于 2014-10-25 15:53:33 | 只看該作者
我很呆 發表于 2014-10-25 15:01
$ z( m+ T; s+ r3 S1 ?# z7 `風量多少。工藝是干啥的。多大區域。載荷要求多少。
; \9 M& Y$ T5 ?# i/ E
% c1 O7 R5 S8 z. ?" y$ l送風高度多少。末端風速要求多少。環境溫度多少。潔 ...
5 [: K) c' F- P' m! T( s' w
風量9000,管內徑190,相當于出風5m后分成兩條管路并行30m,末端兩個出風口,有四個彎頭,兩個三通,可以幫我印證下是不是我說的那么回事。。。
- i* V% d- p: I- x, Q
16#
發表于 2014-10-25 16:18:53 | 只看該作者
林の屋 發表于 2014-10-25 15:51
; d5 N3 z' P  H. m6 k# h9 t"當風機的管路不暢,甚至流量達到0時,功率將達到最大,有燒電機的可能."  這話不對,流量等于0,功率也不見 ...
2 s8 h- ?* C4 w, k
老婆說的對.
17#
發表于 2014-10-25 16:57:25 | 只看該作者
本帖最后由 害怕伏櫪 于 2014-10-25 16:59 編輯 . L/ y) ^; X- o: r% U
  E( S+ v% ~: c2 P
碰到這種事情不能將就。2 @& }6 [8 ]9 l* M
如果對自己的判斷有把握,整理一個書面意見,一式4份。一份給總工,一份給組長,一份直接給老板,一份留底。
3 t4 r  i+ e; F" \; _$ f& B7 H然后看情況發展,大不了辭職不干。
; j6 C" K# W- Z( w* ?絕對不能做自己不作主的主管設計。

點評

遞文字材料時當然不需要在大庭廣眾。  發表于 2014-10-30 05:20
這個豈不是翻臉了?  發表于 2014-10-25 20:42
18#
發表于 2014-10-25 18:06:35 | 只看該作者
后續詳情,坐等
19#
發表于 2014-10-25 18:42:32 | 只看該作者
昨天跟老板爭論一個問題,結果他把我炒了。他要求我用別人的方法來工作,我說我的工作方法也能達到相同的效果,結果他覺得我太強勢,才上班兩天。

點評

沒有需要團隊來適應我,我只是說用我的方法也符合團隊的要求。  發表于 2014-10-31 13:02
這個很強悍!  發表于 2014-10-31 11:43
呵呵,你一個新人不去適應團隊讓團隊適應你?足球教練都挑能執行自己戰術的隊員呢。  發表于 2014-10-31 11:39
20#
發表于 2014-10-25 19:15:19 | 只看該作者
上級什么都懂,什么都是權威,干對了,指揮有方,干錯了,有人敢提嗎?$ m; t/ i! f! v2 g
一個領導,如果還能聽聽別人的意見,并不形成對持不同意見特別是反對人的意見就不錯了。0 x+ V/ {7 b0 r' A0 s0 S
這個事情,你們班組長做的對他本人最有利。
( }+ ]& |% ~5 f' C) C  x: L) q結果就是:  j- u5 a5 t( x) P: U  a
1.單位受損巨大;
3 e6 Q! f2 j" b4 c! _/ ]- w2.總工繼續是總工;7 J5 |" R$ i+ c. a  ^$ U1 b
3.班組長繼續是班組長而且總工繼續重視;
  z8 {/ \6 q& A; i" U% c4.你麻煩了。0 C" O0 F+ |7 V1 ^, {; M. T% H3 K5 V
現實的悲哀。
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