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嚇到我了。。。

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1#
發表于 2014-10-15 18:03:29 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
一機集團設備再“智造”造出“新天地”
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; k! d" {% Y- A( I- z( U發表時間:2014-10-13 14:19來源:中國工業報 字體:[][][] [打印] [關閉] * ^& w) n; B+ @' p
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  工廠里的老機床用久了怎么辦?如果繼續使用,生產效率低,產品質量也無法保證;報廢、更換新設備,則投入成本高,企業難以承受。一機集團瑞特公司的創新做法是:自行改造,加工“智造”,讓老機床“搖身一變”,成為數字機床,重新煥發活力。% q. B% m: \8 v  d" Z3 v' l; K* Y
  “這12臺數字化機床是我們用普通機床改成的,只用了4個月時間。這個小型立式加工中心是我們自己‘攢’的,省了15萬元?!痹谝粰C集團瑞特精密工模具有限公司的廠房里,總經理陳鈞邊走邊說,很是自豪。
7 ?6 N" j( o2 K$ O  瑞特公司肩負著軍品車輛懸掛系統、發動機支架、液壓控制單元制造等制造重任,并為母公司————一機集團的軍品、科研試制提供著強有力的配套保障。公司現有機械和動力設備設施338臺,其中大部分為普通的老車床和銑床。這批改造的就是1956~1958年產的車床,它們曾見證了一機廠的投產過程,至今仍在服役。
' i9 C5 H: p+ S) F. Z  o  老設備狀態普遍不好,精度下降,生產效率低,而且備件難買,修理成本高,已經嚴重制約軍品生產上量的要求?!盎顑憾鄷r,我們的工人哭都哭不出來?!标愨x說。9 h" O) H/ @% @$ g3 ]" D
  但要大批量更換新設備,投入不菲,便宜的小型數控機床要十幾萬元,大型設備更是要幾十甚至上百萬元。而且購進設備后,還需花費較長時間進行調試,又會影響生產進度。簡單靠買新設備并不能一勞永逸地解決問題。
3 n0 e0 G1 g% I6 o  在合理化建議開展過程中,瑞特公司充分調動員工的創新思維,形成集體智慧,通過充分論證,決定自己改造老設備。“想和不想的差距很大?!标愨x說。+ U4 V) A9 d3 Z) a2 ~1 a
  除了想干,還得能干。陳鈞說,現在的供應鏈發達,專業廠家眾多,零部件可采購的空間很大,像“攢”電腦一樣“攢”機床已成為可能。同時,一機集團有從德國花400萬元購進的導軌模,能將“攢”出來的機床調試到最佳精度。此外,瑞特公司多年來培養出一批技術骨干和能工巧匠,在中華技能大獎獲得者、國家技能大師宋殿琛身后,還有2名兵器集團技能帶頭人、24名高級技師、21名技師和20名技術能手,這對一個僅有400名職工的企業來說,實屬難得。  y/ O! `3 S2 S/ c3 m5 `: f
  天時、地利、人和,促成瑞特公司在一機集團內率先扛起了自行改造老設備的大旗。, j8 N1 D$ g# [3 a
  行動變成現實
& Q* s8 @& d. i9 r  n1 A% h5 B( N+ T  改造老設備的任務落到機動系統身上。這幾年,他們通過對外合作等方式,積累了許多改造設備的經驗,機電修技術水平提高很快。他們按照設備大修的工序,把老車床的零部件一一拆開,保留底座、尾座、床頭箱等基礎部件,再配以集中采購的散件,歷經恢復機床精度、增加數控系統、更換關鍵元器件、改進傳動和驅動系統等一系列過程,一臺普通車床就實現了由里到外的全面升級,成為自動化程度很高的數控機床。# I; m3 s9 o3 w" s5 w4 l
  經測試,改造后的設備性能完全可以和購買的新設備相媲美,而設備剛性和效率還略勝一籌。
* {) Q8 q1 m# b! U% ]% k. D5 M  2013年改造第一臺設備時,機動系統用了2個月時間。今年他們一口氣改造了12臺設備,僅用4個月時間?!巴ㄟ^參與改造過程,我對機床的內部結構和工作原理的了解一步步加深,干活兒時自然越來越順手?!睓C動系統機修工楊嘉萌說。
" s& c2 n4 D' f4 ~8 \, s. [6 P9 m  改造設備與新購設備相比,一臺C62新機床價值12萬元,改造時的備件及人工費用合計5.5萬元,省6.5萬元;大規格的C63新機床價值25萬元,改造備件及人工費用合計7萬元,省18萬元。
  O; y1 S& D$ t. C* L& ~) Z' I  r  設備改造使廢舊機床得以重復利用,既環保又經濟,瑞特人稱之為“設備再制造”。
* x; A- B/ X! {; t  A  做大“設備再制造”( \' T/ e" A* k. l
  “再制造”得來的數控機床和普通機床放在同一個廠房里,區別很明顯。9 Q, P0 E+ L! g  N2 \6 Z5 P
  在改造舊設備的基礎上,最近,瑞特公司又“攢”出了一臺小型數控加工中心,從制定方案、購買備件、消化圖紙,到組裝和系統調試,46萬元的設備他們用了31萬元就全部搞定。最重要的是,自己組裝為生產贏得了時間,而且在設備維修上不再受制于廠家。' r/ ]+ |9 e: H4 w/ e4 \
  目前,立式加工中心正在進行試件加工和精度驗證工作,之后進行改進和完善。下一步,瑞特人將加大自行攢機力度,力爭通過幾年的持續組裝,使公司設備能力得到質的提升,把降本增效工作落到實處。  y% w1 q" u9 F( e; K
  “一機集團和周邊的小廠還有許多老機床,今后我們可以通過改造這些設備,再獲得一塊經營外的收入。”陳鈞說。
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發表于 2014-10-15 18:15:35 | 只看該作者
樓主何意,什么把你嚇到了?

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不相信唄。  發表于 2014-10-15 19:03
廣告貼咯  發表于 2014-10-15 18:37
3#
發表于 2014-10-15 18:15:38 | 只看該作者
下真工夫還是能搞好的,大國企或大企里大有高手。怕只是做表面工夫,走政治路線,搞形象工程。大國企或大企業技術衰敗的原因是真正出力的人得不到最大的實惠,維護著得者的利益。這讓我想起秦國統一六國的根本原因來。。。

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走政治路線---怎么個走法?  發表于 2014-10-15 18:55
4#
發表于 2014-10-15 19:49:31 | 只看該作者
老機床也就是床身能用,不過這些個床身比現在新的要好的多的多。. W: v: ?$ l0 s7 R1 ]8 ]
PS:文章開頭的”投入成本高“我覺得改成”一次性投入成本高“更合適些。
5#
發表于 2014-10-15 20:29:21 | 只看該作者
再制造是個大行業呢,不過國內的宣傳方向不行,怎么老圍著便宜轉呢,人力智慧創造價值啊。動不動就“一臺C62新機床價值12萬元,改造時的備件及人工費用合計5.5萬元,省6.5萬元;大規格的C63新機床價值25萬元,改造備件及人工費用合計7萬元,省18萬元?!薄?6萬元的設備他們用了31萬元就全部搞定?!彪y怪洋人說國內沒人/權,工程師和高級技工的創造勞動是不值錢嗎,體現著技術創造價值的改造設備不應該貴嗎

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在他們眼里,工程師和木匠差不多,不就是把東西拼起來,畫畫圖嘛。  發表于 2014-10-16 08:06
6#
發表于 2014-10-15 21:07:09 | 只看該作者
是把我們嚇到了  
7#
發表于 2014-10-16 08:08:52 | 只看該作者
寂靜天花板 發表于 2014-10-15 20:29
$ M; R7 E) S8 l# D- _再制造是個大行業呢,不過國內的宣傳方向不行,怎么老圍著便宜轉呢,人力智慧創造價值啊。動不動就“一臺C6 ...
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經常聽到的一句話就是:“如果我會畫圖,這東西我早就搞出來了,我就是不會畫圖??!”。并做一臉的痛苦狀。! L+ U  m( v& t
8#
發表于 2014-10-28 10:38:41 來自手機 | 只看該作者
寂靜天花板 發表于 2014-10-15 20:29
& M. [: x* [- A0 _+ F% r再制造是個大行業呢,不過國內的宣傳方向不行,怎么老圍著便宜轉呢,人力智慧創造價值啊。動不動就“一臺C6 ...

; v$ g/ s6 p4 R2 C' g+ A/ H  p& |老機床本身還有價值,綜合看并未節省多少
9#
發表于 2014-10-28 18:51:00 來自手機 | 只看該作者
改造太快了吧,就一根絲杠,從測繪到出圖到確認再到訂貨,廠家生產發貨到公司,這就差不多2個月了,還有絲杠支撐,再到傳動系統的簡化,系統包的定購,周邊氣動潤滑系統方案的確定,我真不知道2月怎么改造完成的,在專業的機床生產商來看,這2月也只夠改造方案的確定 ,要說改造完成這速度確實太快了
10#
發表于 2016-5-15 20:50:03 | 只看該作者
老機床很多都是硬軌,想速度快還線軌的話很麻煩,還真不如買新的。
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