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不要有技術情節?! |
點評
知其雄,才能守其雌,除非有足夠的智慧,不然,還得明白點技術,不然,以前大工廠,大學習都在一線實習?毛澤東的思想路線,實際出發。不然管理,就是一本書了。
對的,管理想做好,處理事情的思維是和單純搞技術的不一樣的。
俺對“不要有技術情節”的理解,不要盲目的投入到具體的技術細節上。從長遠來看,工作要有大局觀,以及要有方向的掌控能力。
在內地做機械好幾年了,想出來闖闖,可以嗎
前輩,我可能不這么想。我做管理也有些年頭了,但技術我依然在管。思維模式固然不同,但未見得不可兼得,上得廳堂,下得廚房,文武雙全,有何不可。恕晚輩妄言了。
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點評
任何事情都需要技術,而且要用技術的思維來做事,技術情節是肯定要有的
兼聽則明,什么都不絕對,35是道坎的話,那你過了這個年紀就不努力了嗎?
是說:不要為了技術而技術,任何東西適用就好,不要搞得復雜“炫耀”技術含量。
技術搞到頂層就也搞管理了,管理的基礎是要懂點技術
所以998大俠發貼說男工程師到了35就是道坎!
998大俠還能跟20多歲的人那樣有精力搞具體技術的研究嗎?不可能!所以他當老板,給個方向,關控制的鍵點,然后具體的事就指揮下面的人干了。然后老板多拿銀子,干活的就溫飽。
我們欣賞大師,嘆服大師的技藝精湛。但如果跳出了這個圈子,還算是大師嗎?同樣的,一個人,若強烈依賴于某一個技能,那是否是穩妥之道?并非辯論,拋磚引玉矣。
我也覺得是這樣.
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點評
呵呵,喬布斯也是鐘情技術的狂人。
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