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樓主: 嬌嬌

不要有技術情節?!

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11#
發表于 2014-9-17 08:28:49 | 只看該作者
說實話我們老總也懂技術,可他嘴里的技術在我們技術部就是聽聽,完全不是一個思路啊!

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俺們老總也啥都明白,其實又啥都知道個毛坯  發表于 2014-9-24 08:36
那才是高明的技術,要是同一個思路了那不就是一堆老板了。  發表于 2014-9-17 10:13
12#
發表于 2014-9-17 08:41:08 | 只看該作者
別人的話只可當作參考,而非真理,究竟以后要走怎么樣的路,怎樣走這條路,自己應該有一定的主見和判斷能力!
13#
發表于 2014-9-17 08:43:58 | 只看該作者
本帖最后由 niufang2 于 2014-9-17 09:37 編輯
3 ]) Z7 e! [- |* `7 x
8 N& R  Q( n% H3 f- Z. W- {順其自然,如果你穿了十年紅衣服,發現改穿藍衣服舒服多了,那就穿藍衣服,2 |6 a& ^: d; G5 s

( F" ?: q3 [6 L: t但如果說一個有良知的人都穿藍衣服,就不對了+ J2 ]6 ]' E& R. v& k

" c' d4 e0 h% w, n# L% t每個人都有許多與其瞎說,不如胡說的經歷7 H5 E  ]5 n. m3 d
3 ~+ m* p6 `( G& q- v9 r0 F
同情他,就是同情某天的自己: }7 U7 P7 F* {3 g8 A
  J. p, c/ F2 e
懂得大人經常說錯話,小孩也經常說錯話,你就向前一步了
( Q5 E" U0 y  n) ^" y8 Y6 w7 m( B5 C0 ~5 O
你說兼聽則明,是個亮點,證明別人的話自己會去想,判斷
14#
發表于 2014-9-17 08:52:21 | 只看該作者
意思就是不一定要當工程師,能掙錢就好了
15#
發表于 2014-9-17 09:58:26 | 只看該作者
技術上有所堅持,不過有些項目咱得對得起成本。! |- \9 E: ]* z5 _2 ~+ I! A3 R6 L
$ n+ s5 ^1 _* C
夢能做的時候做,做不了先放放。
16#
發表于 2014-9-17 10:15:24 | 只看該作者
       小公司靠技術賺錢,大公司靠管理賺錢。
17#
發表于 2014-9-17 10:40:19 | 只看該作者
也許人家壓根兒就不想當什么工程師呢;又也許人家一開始是有技術情結懷揣技術報國夢想;后來隨著“歲月的沖刷”人家change his mind的,人家想當老板了,哈哈,人家只是有人家自己的想法和打算;不能說沒有技術情結的人都不好啊,要允許有不同意見嘛~~不然的話,豈不成了“左憤”了?

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18#
發表于 2014-9-17 10:58:03 | 只看該作者
這句話說是有道理的,放棄技術情節,不是說讓你不專心研究技術,而是讓你懂的取舍,最好的技術也許不是公司目前情況所需要的,最完美的設備也許也不是客戶所需要的,這時候你要在價格,質量,交期,以及客戶的興趣中間做個取舍,這是你就要放棄完全站在技術的角度思考問題,公司的目的是拿到訂單,客戶的目的是能用就好,我們做工程師的都有點技術情節的,都喜歡做完美的設備,但客戶的需求五花八門,公司的大小及客戶群不一,所以不能單純的從技術方面思考問題。技術情節很重的人適合搞高精尖的項目,例如機器人及汽車零配件,及軍工。一般工程師能接觸到的項目都不是純粹從技術角度思考的,鉆研的精神是好的,希望你保持住,不要因為別人的一兩句話爾迷失方向。我也是有技術情節的人,我相信如果中國的企業做到德國企業的情況時,有技術情節的人就會迎來事業的春天的。我相信,中國的企業的發展方向是往高質量方向發展的,等比亞迪技術超過沃爾沃時。你的困惑就迎刃而解了。希望你堅持

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其實這句,還得看當事人的說話態度,和他們之間的關系,是裝逼,還是點撥,還是瞧不起,還是抹殺,還是現實,或許都有,說不定,或許真就是個屁  發表于 2014-9-24 08:39
19#
發表于 2014-9-17 11:00:38 | 只看該作者
再補充一些,你經理的沒錯,是你沒放在具體情況中體會,才形成的理解偏差,你經理也一定有技術情節,就像所有的男人都有處女情結,但并不是所有的人的老婆都是處女是一個道理。
20#
發表于 2014-9-17 11:16:18 | 只看該作者
這是一個偽命題。8 \) K2 l% b7 a7 p9 Y9 G
對于廣大有志于搞技術的人來說,知道有這種看法就可以了。( q  a) g; t3 Q
在什么時候,該干什么,很多時候不是說不做就能不做的

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認同!  發表于 2014-9-17 14:01
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