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樓主: 黃亨瑞

當領導,你對員工有多了解?

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31#
發表于 2015-7-15 14:58:34 | 只看該作者
學習了,
32#
發表于 2015-7-24 10:13:03 | 只看該作者
樓主說的太精辟拉?。。?!
33#
發表于 2015-8-19 09:34:06 | 只看該作者
好領導!
34#
發表于 2015-8-25 15:54:35 | 只看該作者
透徹,學習下
35#
發表于 2015-8-29 14:26:11 | 只看該作者
管理者和員工本身就是一對矛盾體,就看你怎么去緩和矛盾,用遠也解決不了矛盾,除非經常能互換角色。
36#
 樓主| 發表于 2015-8-29 21:13:48 | 只看該作者
wly3232 發表于 2015-8-29 14:26
5 S  B8 A( w3 A7 f管理者和員工本身就是一對矛盾體,就看你怎么去緩和矛盾,用遠也解決不了矛盾,除非經常能互換角色。
( @0 G, C/ A  o# v0 {; _+ [6 _7 [
管理者不也是員工嗎?" }5 q2 K8 c* X
那又為什么要成為”冤家“呢?# {, ^! m) J, D. w5 _4 z

/ Y* z8 |$ @& C! r/ V& r管理者在團隊里的作用,$ V7 {- h6 {5 @7 u' @2 X9 a; e3 l* {
就好比船長——既要船穩,又要開的快。
; ?1 J$ J9 M, R1 n1 T8 o1 G: D2 Z怎么辦到?( O' a8 [$ g. D2 k7 J9 Y+ Z  O* p
心要齊、力要足。( ]$ X  L! B+ u
心如何齊?
0 I$ B' U$ u! Y# O& M行事要公平、公道。" w1 H# m. i# Q; H$ I  a+ v5 M
力如何足?
. {2 Q) m+ m- B# h& C上用心,下用力而已。
4 i! r# R6 g" {* x0 Z# k4 }3 t+ ~2 n, t3 R% z# U& A

# r9 D) r9 \( Y* u$ Q  X
! n7 k; U8 ^( \! r6 i& C
6 K8 P: O, O5 V5 C
37#
發表于 2015-9-1 10:13:57 | 只看該作者
黃亨瑞 發表于 2015-4-29 12:45
0 R2 D+ ~* g1 M& h/ b0 H3 k( L世界上沒有完全一樣的兩個人,: a( ^0 @% v8 A  A3 I5 ]  X
但是每個人的90%以上是相同的。
/ i6 k5 \4 X1 m2 l, @看看馬斯洛的需求層次理論,

9 i- M: v) O8 a4 Y  X$ Q7 C"給錢"不一定能管好一個公司,但"不給錢"絕不可能管好一個公司!
38#
 樓主| 發表于 2015-9-1 19:43:19 | 只看該作者
本帖最后由 黃亨瑞 于 2015-9-2 16:26 編輯
; c( v* E% ]* b! N2 ~! I
  F, i+ j# _( _+ C8 i8 G

, O2 o( W4 _2 t/ w! v4 h9 k( a8 Z! e

點評

呵呵,這就說明給錢要要給的道理,但不給錢肯定會出問題  發表于 2015-9-2 09:15
39#
發表于 2015-12-22 13:39:33 | 只看該作者
相當不錯,學習了
40#
發表于 2015-12-25 11:27:06 | 只看該作者
知人善用,說容易做到難
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