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子承父業,90后小白準備接手管理小加工廠疑惑

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1#
發表于 2014-8-17 22:29:45 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      子承父業  入行近兩年了,老爸準備讓我接手管理,但廠里老師傅跟員工卻不服從我的安排,老在我眼皮底下偷懶,還影響別其他的員工工作,當面說他,又覺得不好,怎么說也是老師傅,不說,又老是在我眼皮底下偷懶,自個心里也煩,
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2#
發表于 2014-8-17 23:06:45 | 只看該作者
你的技術比他牛,你就可以隨便說他,你要懂行
3#
發表于 2014-8-17 23:07:34 | 只看該作者
把關系搞好,多考慮一下員工的福利和感受。
4#
發表于 2014-8-17 23:21:47 | 只看該作者
拿出能夠讓他們信服你,跟隨你的魄力~~
5#
發表于 2014-8-18 06:37:22 | 只看該作者
殺雞儆猴,樹立威信。
6#
發表于 2014-8-18 07:35:07 | 只看該作者
讓底下的員工明白,以后是你決定漲工資的人,也是你決定讓誰走路的人,簡單吧

點評

6樓說的到位  發表于 2014-8-18 08:33
7#
發表于 2014-8-18 08:35:13 | 只看該作者
管理剛開始不要太過激進,要抓住人心。這和自己懂不懂技術沒什么關系。站在公司的角度,站在工人的角度,去處理問題。
8#
發表于 2014-8-18 08:41:21 | 只看該作者
本帖最后由 林の屋 于 2014-8-18 08:46 編輯 0 l) h6 y6 S; J7 ~! ?, v
1 Q5 _1 E* a& h) F1 E
還是要搞人性化管理,多關心下屬, 自己不懂的地方要不恥下問,老師傅該尊敬還是要尊敬,有時要學會“容忍”、同情和感同身受,同時自己多在同行業中注重學習,在掌握了80%的技能及管理經驗后,才可以施展你的權威!   
9#
發表于 2014-8-18 08:46:49 | 只看該作者
樓主使出你的詠春,揍他
10#
發表于 2014-8-18 08:55:14 | 只看該作者
抓住民心,你就會成功
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