子承父業，90后小白準備接手管理小加工廠疑惑

qwe225024 · 發表于 2014-8-17 22:29:45

子承父業入行近兩年了，老爸準備讓我接手管理，但廠里老師傅跟員工卻不服從我的安排，老在我眼皮底下偷懶，還影響別其他的員工工作，當面說他，又覺得不好，怎么說也是老師傅，不說，又老是在我眼皮底下偷懶，自個心里也煩，

迷茫的維修 · 發表于 2014-8-17 23:06:45

你的技術比他牛，你就可以隨便說他，你要懂行

昨日明月 · 發表于 2014-8-17 23:07:34

把關系搞好，多考慮一下員工的福利和感受。

ㄗァ彳ヂ余ゾ · 發表于 2014-8-17 23:21:47

拿出能夠讓他們信服你，跟隨你的魄力~~

筱羽 · 發表于 2014-8-18 06:37:22

殺雞儆猴，樹立威信。

icegoods · 發表于 2014-8-18 07:35:07

讓底下的員工明白，以后是你決定漲工資的人，也是你決定讓誰走路的人，簡單吧

xiong__007 · 發表于 2014-8-18 08:35:13

管理剛開始不要太過激進，要抓住人心。這和自己懂不懂技術沒什么關系。站在公司的角度，站在工人的角度，去處理問題。

林の屋 · 發表于 2014-8-18 08:41:21

本帖最后由林の屋于 2014-8-18 08:46 編輯

還是要搞人性化管理，多關心下屬，自己不懂的地方要不恥下問，老師傅該尊敬還是要尊敬，有時要學會“容忍”、同情和感同身受，同時自己多在同行業中注重學習，在掌握了80%的技能及管理經驗后，才可以施展你的權威！

碎玉染流年 · 發表于 2014-8-18 08:46:49

樓主使出你的詠春，揍他

周應波 · 發表于 2014-8-18 08:55:14

抓住民心，你就會成功

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