30出頭的女生，這樣的處境，是否該離開公司？

fanny0702

2012年初的時候公司和澳洲某大學(xué)的某教授合作開發(fā)一臺實驗型設(shè)備，我主要負(fù)責(zé)該設(shè)備的機械設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)件選型、電器元件的選型（配合電氣工程師）、售后服務(wù)和維護(hù)。因為是研發(fā)型的項目，公司領(lǐng)導(dǎo)為了鼓勵員工答應(yīng)給我的技術(shù)提成是2500元/臺。合作方主要負(fù)責(zé)設(shè)備的銷售。

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2012年8月份的時候，該設(shè)備研發(fā)成功。

2013年，該設(shè)備總計售出10臺。但是沒有兌現(xiàn)給我的技術(shù)提成。

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2013年，該設(shè)備總共申請國家專利5項，政府扶持資金20W。但是因為在申請的時候沒有和合作方協(xié)商，也沒有把他們的相關(guān)人員的名字寫上，所以最后雙方鬧得不歡而散。

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2014年上半年，該設(shè)備的銷售業(yè)績是0。公司目前都是在給一家研究所做方案，一個方案前期的設(shè)計和評審基本上需要半年甚至是一年，所以就效益而言幾乎沒有。今年年初至今公司都處于負(fù)債狀態(tài)，要不是有其他子公司支撐著，面臨著關(guān)門的局面。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項目涉及到的行業(yè)前景非常好，所以就把這個項目移交給了新加坡總部，請了相關(guān)專家來共同開發(fā)，還擬好了技術(shù)協(xié)議，分配了各方受益比例，其中項目總經(jīng)理1人，項目技術(shù)總監(jiān)1人，項目執(zhí)行總監(jiān)1人，顧問4人，設(shè)備開發(fā)1人（就是我）。NND，就我一個人干活上面卻有7個領(lǐng)導(dǎo)？！而且給我的受益比例只有0.5%。

再說原先的合作方現(xiàn)在注冊了一個公司準(zhǔn)備開發(fā)小型量產(chǎn)設(shè)備。他們原先請了一個機械工程師來把我們設(shè)備拆了測繪，準(zhǔn)備找其他廠家生產(chǎn)。但是現(xiàn)在他們找其他廠家生產(chǎn)的實驗型設(shè)備有很多問題，多次打電話給我去幫忙解決，當(dāng)然我沒有去，因為考慮到公司層面的很多因素。現(xiàn)在他們又請了一個研究生畢業(yè)的機械工程師，但是因為對加工工藝這方面不了解，設(shè)計出來的東西有很多問題。所以原先的合作方領(lǐng)導(dǎo)想挖我過去，工資比現(xiàn)在的高1/3。

今年的9月底，我現(xiàn)在的公司要從SHANGHAI搬去KUNSHAN了，所以我在猶豫要不要隨遷？如果不隨遷，我肯定要和領(lǐng)導(dǎo)解決我的技術(shù)提成和經(jīng)濟(jì)補償（在公司6年了,是否可以補償6個月的工資？）。另外我是否要去原先合作方那邊？因為現(xiàn)在合作方也是在創(chuàng)業(yè)階段，需要融資才能將項目做好做大，我如果過去是否應(yīng)該讓他給我相應(yīng)的股權(quán)？

如果這個項目研發(fā)成功了，那前景是一片光明；如果研發(fā)失敗了，我就要一切重頭開始。畢竟不是機械專業(yè)出身了，30出頭的人了，又是女生，再要找工作或者轉(zhuǎn)行，是不是更難了？

現(xiàn)在真的是很矛盾啊！

fj6174

熊掌和魚，不可兼得

zsdwx

果斷跳槽，有時候，十鳥在林不如一鳥在手啊！

品豐-程

鄙視一切不兌現(xiàn)承諾的老總，領(lǐng)導(dǎo)

icegoods

一切都是談出來的，可以去談?wù)劊\定后動！

浩觀海云遠(yuǎn)

30歲還女生呢，該考慮考慮了

zyk566515

利益分配問題是個很大的問題，中國企業(yè)這個問題應(yīng)該是通病。所以，企業(yè)經(jīng)營不了多久就垮了。還是多給自己留條后路吧，老板總是要求員工要高尚，而他自己卻走小人路線，在這樣的體制下不可能達(dá)到平衡。

zyk566515

俺覺得，企業(yè)如果搞得過于商業(yè)化也就離死亡不遠(yuǎn)了。

水水5

看你這樣說，原來的公司就是做做樣子。7個領(lǐng)導(dǎo)，只有你1個干活的，還干個屁啊。他們也沒有真心想搞這個，沒有誠意。哪有這樣搞研發(fā)的啊。
那個合作方至少有效益。而且只有在有用戶的時候產(chǎn)品才能進(jìn)一步成長。

kawa--

支持跳槽