計(jì)算和數(shù)據(jù)都沒(méi)用，領(lǐng)導(dǎo)讓改就得改！

xiong__007

以前經(jīng)常遇到，老板只要一參加方案評(píng)審，那方案肯定改得面目全非。還給出一個(gè)讓你無(wú)法爭(zhēng)辯的理由：“我看到那XXX公司的產(chǎn)品就是這樣的”。最郁悶的一次是設(shè)計(jì)一個(gè)輔助功能手柄，老板最終改來(lái)把市面上同行的產(chǎn)品手柄上有的功能都集合在一個(gè)手柄上，什么液晶屏、指示燈、按鍵什么都有。那時(shí)候又要考慮元件安裝空間，屏蔽什么的，費(fèi)了大力氣。最后產(chǎn)品出來(lái)了，客戶(hù)反映按鍵太小，操作不方便，功能太復(fù)雜，沒(méi)什么必要。

liu_sha

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獨(dú)自莫憑欄 發(fā)表于 2014-7-10 17:30
幾千人的公司沒(méi)個(gè)方案更改記錄？

. |& w$ s2 E% `一般大公司都有的吧

liu_sha

xiong__007 發(fā)表于 2014-7-10 19:20
1 R5 A3 h5 v/ g以前經(jīng)常遇到，老板只要一參加方案評(píng)審，那方案肯定改得面目全非。還給出一個(gè)讓你無(wú)法爭(zhēng)辯的理由：“我看到 ...

這種情況在小公司太普遍了

loombor

xiong__007 發(fā)表于 2014-7-10 19:20
以前經(jīng)常遇到，老板只要一參加方案評(píng)審，那方案肯定改得面目全非。還給出一個(gè)讓你無(wú)法爭(zhēng)辯的理由：“我看到 ...

之前領(lǐng)導(dǎo)的一慣做法是“你把這個(gè)地方改成XXXXX樣的”，過(guò)幾天又說(shuō)“我又考慮了下，這個(gè)地方改成XXX樣不合適，你再改回來(lái)吧”老子真有打人的沖動(dòng)！
  現(xiàn)在我們這個(gè)方案也面目全非了，領(lǐng)導(dǎo)前段時(shí)間會(huì)讓你改，過(guò)幾天就問(wèn)“是誰(shuí)讓你這么改的”。。。。。
3 d, m2 ]/ W4 W& d8 n, {; H

loombor

ninggq2002 發(fā)表于 2014-7-10 17:05
有道理就聽(tīng)取，拍腦袋的事情就算了。

+ H% {1 O; G, G, ^! e2 x既然說(shuō)了，不可能不聽(tīng)他的，否則就給扣個(gè)  ”工作方向錯(cuò)誤 “ 的帽子，一旦認(rèn)定你方向錯(cuò)誤，再努力也白費(fèi)了

紅城老米

聽(tīng)老板的，但是要說(shuō)出改后可能出現(xiàn)的一些情況，以后就沒(méi)你的事了
& Q- _1 P: C7 ^8 F' o9 m

xiong__007

這種事情遇到得多了后，自己又不能改變什么，最后自己換個(gè)角度想就可以了，打工嘛，就得聽(tīng)老板的，我們?cè)诤醯木褪枪べY和工作經(jīng)驗(yàn)。錯(cuò)誤的方案給我們帶來(lái)的也是一種工作經(jīng)驗(yàn)。這種經(jīng)驗(yàn)也是難得的。

masterzhuce

不能他讓你改你就改。。你得說(shuō)出你這么設(shè)計(jì)的理由，按老板的意思改完有什么后果，你跟他講清楚了。
你按他意思改完了產(chǎn)品出問(wèn)題了肯定還的怪你。。人家是個(gè)外行提個(gè)建議，你不考慮清楚就改，錯(cuò)了就是你的事兒。
5 _4 p$ w: w- @6 {: _( z你設(shè)計(jì)的東西隨便改，老板就覺(jué)得設(shè)計(jì)這事兒簡(jiǎn)單，改完出問(wèn)題了，還是給你降工資

xlf63

http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod ... p;extra=&page=1

一重科技

屁股決定腦子，人家就是要顯示權(quán)威，你又能怎樣？？