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車(chē)間主任說(shuō):你們搞設(shè)計(jì)的,倉(cāng)庫(kù)里有什么就用什么!

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1#
發(fā)表于 2014-7-8 13:10:17 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
事情是這個(gè)樣子的:
$ j5 X6 C3 K3 s
, D# a3 Q, w; F- x7 Z# U: l一臺(tái)設(shè)備設(shè)計(jì)了一套潤(rùn)滑管路,潤(rùn)滑管路用銅管供油,因?yàn)橛勉~管所以就用到了液壓接頭(擴(kuò)口的那種)。大家都知道現(xiàn)在的液壓接頭,一般市場(chǎng)上很亂的,各種標(biāo)準(zhǔn)各種規(guī)格的非常多,費(fèi)了半天力查手冊(cè)查樣本選好了接頭,NPT螺紋的。( r  {  f+ e, F

8 g; R" l: L' O% Q$ U$ k那就生產(chǎn)吧,好吧,事情來(lái)了。首先說(shuō)一下我們廠的狀況,一百多人的廠,沒(méi)有技術(shù)大拿,老板以車(chē)間為主,他認(rèn)為每個(gè)車(chē)間主任都厲害的不得了,懂技術(shù)有經(jīng)驗(yàn)(事實(shí)不是那么回事),廠子不大,庫(kù)存不少,各種標(biāo)準(zhǔn)件,非常非常多,氣缸、油缸、各種密封件、各種液壓閥等等非常多,如果要設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,各種代用、各種改。) q" a, ]5 V2 B" ]0 ]# h) l; K6 G
9 K: S1 l7 k* f0 E# F
好了,接著說(shuō)這事吧,由于庫(kù)存量相當(dāng)多,所以干到這個(gè)活的時(shí)候,車(chē)間主任就急眼了“倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有這種接頭啊,有那么多接頭干嘛非得用這種?你就用倉(cāng)庫(kù)里現(xiàn)有的吧,改了吧”,然后我就解釋吧“倉(cāng)庫(kù)里的接頭不太合適呀,而且也不知道都有什么規(guī)格的,再說(shuō)一改要改許多地方的,況且這種絲錐、接頭都不難買(mǎi)到啊”,好說(shuō)賴說(shuō)就是不行,“你們搞設(shè)計(jì)的,倉(cāng)庫(kù)里有什么就用什么,哪有這么麻煩啊”。- I4 A: H. p# P! w" a5 ?7 R3 L
0 v- E0 L, g4 S0 h6 x* u
各位大俠,你們遇到這種事都怎么做?用庫(kù)存的東西也可以的,關(guān)鍵是我們廠,采購(gòu)什么外購(gòu)件一般不是技術(shù)說(shuō)了算,而是生產(chǎn)說(shuō)了算,還有就是倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)的外購(gòu)件都不按型號(hào)入庫(kù),只記名稱(chēng),你去找東西說(shuō)型號(hào)沒(méi)人知道,只說(shuō)大小或大概規(guī)格,非常麻煩。搞個(gè)設(shè)計(jì)不是從手冊(cè)、樣本選標(biāo)準(zhǔn)件,而是在倉(cāng)庫(kù)選標(biāo)準(zhǔn)件。* P9 E$ i9 d+ w5 m( g0 ^( i
. e) d' V- c+ W4 [( I
大俠們說(shuō)說(shuō),這種情況該怎么辦?9 v# ^/ J* q8 w& S
; m5 U' l% U3 t4 V1 S1 \, d2 J: H
補(bǔ)充內(nèi)容 (2014-7-9 10:48):
; V# N* a$ w( t& E沒(méi)想到這么多大俠給評(píng)論,首先謝謝各位大俠了。也謝謝老鷹給加分,幫推薦。各位大俠的評(píng)論我都看了,有的回復(fù)了,有的沒(méi)回復(fù),等我有空了再寫(xiě)寫(xiě)自己的體會(huì)吧

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老鷹 + 30

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2#
發(fā)表于 2014-7-8 13:26:22 | 只看該作者
要么把老板洗腦,要么自己被洗腦!

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你算是說(shuō)對(duì)了,可以說(shuō)原先這里沒(méi)有技術(shù)大拿,所有人都認(rèn)為機(jī)械這東西很簡(jiǎn)單,來(lái)了一位我認(rèn)為比較厲害的高工,但是在這里吃不開(kāi)。錢(qián)多錢(qián)少還是其次,有時(shí)候費(fèi)了半天力完成了一個(gè)產(chǎn)品,所有人都認(rèn)為很簡(jiǎn)單  發(fā)表于 2014-7-8 13:39
你那單位可以短期混混,長(zhǎng)期別想了。如果待遇啥的可以就忍忍,幾年后就走了,待遇1般般的話堅(jiān)持自己的;明顯你們老板被下面的洗腦洗殘了,效益不好就直接趴的那種。  發(fā)表于 2014-7-8 13:35
我現(xiàn)在都快要洗腦了,不知道自己是應(yīng)該順應(yīng)這種習(xí)慣,變得“圓滑世故”一些,還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)  發(fā)表于 2014-7-8 13:31
3#
發(fā)表于 2014-7-8 13:30:56 | 只看該作者
你們老板真有錢(qián),生產(chǎn)管采購(gòu)那不是黑得很,你們廠效益怎么樣?

點(diǎn)評(píng)

效益就這樣吧,主要是有幾個(gè)成熟產(chǎn)品,再做點(diǎn)非標(biāo)產(chǎn)品。其實(shí)生產(chǎn)的老大是工人出身,沒(méi)有上過(guò)什么學(xué)(沒(méi)有貶低的意思,只是覺(jué)得搞設(shè)計(jì),所謂的“經(jīng)驗(yàn)”是完全不夠的),覺(jué)得自己“經(jīng)驗(yàn)豐富”,總對(duì)我們指手畫(huà)腳  發(fā)表于 2014-7-8 13:36
4#
發(fā)表于 2014-7-8 13:40:06 | 只看該作者
蔡遜123 發(fā)表于 2014-7-8 13:30
9 s1 S! b' z; y8 i! _7 `你們老板真有錢(qián),生產(chǎn)管采購(gòu)那不是黑得很,你們廠效益怎么樣?
! E, @% b+ I# J2 K# ~1 X
人總有厲害的地方要不為何別人干不了生產(chǎn)。" Z3 ], [% [: e
慢慢發(fā)現(xiàn),但絕對(duì)不要站在對(duì)立面看待別人。
) [# E9 L7 N$ B5 E* \我吃過(guò)苦頭。
; q, W, f! F) F+ U
5#
發(fā)表于 2014-7-8 14:10:42 | 只看該作者
指手畫(huà)腳的人多,實(shí)際做的人少
6#
發(fā)表于 2014-7-8 14:31:52 | 只看該作者
主任說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)啊,你設(shè)計(jì)時(shí)不考慮生產(chǎn)配套照著書(shū)一畫(huà)完事,生產(chǎn)當(dāng)然受不了
7#
發(fā)表于 2014-7-8 14:50:25 | 只看該作者
干他!!!

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哥,能干,,,,小雞燉蘑菇  發(fā)表于 2014-7-10 17:23

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jack_zhu + 1 哥你好逗。。。天王蓋地虎

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8#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-8 15:14:05 | 只看該作者
房頂 發(fā)表于 2014-7-8 14:31 8 j6 r: M7 T, N/ r& O9 X3 R# y
主任說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)啊,你設(shè)計(jì)時(shí)不考慮生產(chǎn)配套照著書(shū)一畫(huà)完事,生產(chǎn)當(dāng)然受不了

7 P, K2 ~2 g7 a( O$ e大俠不是的,庫(kù)存的東西特別多,而且還說(shuō)不上型號(hào),沒(méi)有規(guī)格尺寸,就是管倉(cāng)庫(kù)的也不知道都有什么東西。有的時(shí)候就為一個(gè)簡(jiǎn)單的接頭,就要生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)跑個(gè)小半天。咱們搞設(shè)計(jì)的選標(biāo)準(zhǔn)件肯定得有樣本吧?怎么也得有個(gè)型號(hào)規(guī)格吧?倉(cāng)庫(kù)的東西雖多,但是沒(méi)人知道是什么型號(hào)規(guī)格的,用起來(lái)相當(dāng)麻煩。比如液壓接頭吧,只告訴你一頭M16x1.5一頭3/8“,你怎么搞設(shè)計(jì)?它是擴(kuò)口的還是什么A、B、C型密封的?還有氣缸,說(shuō)用80缸徑的,但是不知道型號(hào),那就去倉(cāng)庫(kù)找,各種型號(hào)的氣缸,一個(gè)個(gè)找,到時(shí)候一個(gè)個(gè)查安裝尺寸。麻煩吧?有時(shí)候半天都坐不了一會(huì),查這個(gè)找那個(gè)

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老板什么都不懂,誰(shuí)能忽悠就信誰(shuí)的。我們技術(shù)老大,跟生產(chǎn)穿一條褲子的,提拔我們、據(jù)理力爭(zhēng)不敢想,就求他不要一起坑我們就好了  發(fā)表于 2014-7-11 10:39
按照你這樣說(shuō),你們的倉(cāng)庫(kù)管理是非常亂老板能不知道嗎?能不想這個(gè)問(wèn)題嗎?為了自己的利益他能不想辦法解決嗎?  發(fā)表于 2014-7-10 22:01
很多時(shí)候我做單件小批量設(shè)計(jì),都會(huì)去查倉(cāng)庫(kù),因?yàn)椴少?gòu)涉及到很多方面問(wèn)題。特別是大公司。從資源節(jié)約和節(jié)省流程時(shí)間來(lái)說(shuō),用庫(kù)存都是一個(gè)好方法。  發(fā)表于 2014-7-10 09:24
只怕實(shí)際問(wèn)題更深,是有人故意把庫(kù)存弄大的,不希望看到一個(gè)整齊好管的倉(cāng)庫(kù)  發(fā)表于 2014-7-9 23:35
這樓講到重點(diǎn)了,這根本不是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的矛盾,而是你們倉(cāng)庫(kù)里“現(xiàn)有的資源無(wú)法得到有效利用”的問(wèn)題。  發(fā)表于 2014-7-9 23:32
樓主遇到的問(wèn)題歸根結(jié)底是公司物料管理不完善。站在生產(chǎn)的角度,當(dāng)然希望物耗成本越低越好,倉(cāng)庫(kù)里的庫(kù)存是不能隨意往上漲的,只進(jìn)不出在會(huì)計(jì)那算賬時(shí)成本會(huì)疊加的。  發(fā)表于 2014-7-9 16:35
倉(cāng)庫(kù)亂怨不到技術(shù),我覺(jué)得你不能慣著生產(chǎn)。他們可以指點(diǎn),但不可以指指點(diǎn)點(diǎn),否則工作沒(méi)法做。你們技術(shù)老大怎么不力爭(zhēng)?  發(fā)表于 2014-7-9 11:47
之前我們公司也這么亂,后來(lái)重新盤(pán)的倉(cāng)庫(kù),編碼規(guī)則及分類(lèi)、型號(hào)、規(guī)格等都寫(xiě)清。現(xiàn)在庫(kù)存還有3000W,如果倉(cāng)庫(kù)不弄整齊,想消耗庫(kù)存就是妄想  發(fā)表于 2014-7-9 07:54
奇怪,你做了原理性設(shè)計(jì)不要實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證嗎?你對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)不了解,對(duì)公司不了解,做設(shè)計(jì)估計(jì)危險(xiǎn)。設(shè)計(jì)不是想怎么玩就這么玩的。經(jīng)濟(jì)性必須要考慮的。  發(fā)表于 2014-7-8 15:36
9#
發(fā)表于 2014-7-8 15:21:55 | 只看該作者
不干了,這個(gè)廠沒(méi)有什么好呆的

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打算辭職呢,因?yàn)閷?shí)在沒(méi)什么前途,就是做些普通設(shè)備,不是什么高精端設(shè)備,因?yàn)橛谐墒飚a(chǎn)品,趕上前幾年好形勢(shì)賺了點(diǎn)錢(qián),就都認(rèn)為自己了不起了,哎  發(fā)表于 2014-7-8 15:28
10#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-8 15:24:36 | 只看該作者
蔡遜123 發(fā)表于 2014-7-8 13:40 $ r" G% h$ [' S; ?( d
人總有厲害的地方要不為何別人干不了生產(chǎn)。% P% ~; E+ W7 e/ z; p+ v. n
慢慢發(fā)現(xiàn),但絕對(duì)不要站在對(duì)立面看待別人。2 U9 Z% l, b3 Q9 ~! J
我吃過(guò) ...
4 f( t# h/ e0 x% J9 t* Z
大俠這我承認(rèn),人總有可取之處,我加工、工藝方面可能不如他,但是技術(shù)方面就不一定了吧?主要是總有人指手畫(huà)腳,說(shuō)的明明不對(duì),你到底按不按他說(shuō)的做?比如,一個(gè)水箱長(zhǎng)2米,需要穿一根軸,軸還要轉(zhuǎn)動(dòng),這得考慮密封吧?得考慮安裝,同軸度吧?結(jié)果人家說(shuō),劃線就行,在兩側(cè)劃線鉆孔,然后穿上軸。結(jié)果怎么樣?軸也不轉(zhuǎn),而且漏水,這是還得算我頭上。像這樣的事還有一些。7 a; Z6 @5 O* N% D
人無(wú)完人,誰(shuí)也難免出錯(cuò),大家在一起討論是吧,互相完善。但是總有人以領(lǐng)導(dǎo)、大拿自居,一次不聽(tīng)沒(méi)事,二次不聽(tīng)也沒(méi)事,次數(shù)多了卷鋪蓋走人吧。而且老板不懂技術(shù),認(rèn)為他們厲害的很,說(shuō)“有事找他們商量,他們都特別厲害”,有時(shí)候你不聽(tīng)他們的,跟他們理論,老板還說(shuō)我們不謙虛

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看來(lái)你混得也挺辛苦的,干不下去就走人唄  發(fā)表于 2014-7-11 11:01
“一個(gè)水箱長(zhǎng)2米,需要穿一根軸,軸還要轉(zhuǎn)動(dòng),這得考慮密封吧?”你的加工方案是什么?如何保證同軸度?密封?  發(fā)表于 2014-7-10 09:20

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伏虎降龍 + 1

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