小型機械加工廠管理實踐！歡迎大家一起討論

再見，

小廠挺有意思額。人應(yīng)該都挺親近的吧?

dongdong東東

根據(jù)我的膚淺見識，小企業(yè)也好，大企業(yè)也罷，其實要是想具備執(zhí)行力，具備創(chuàng)造性，主要是團隊建設(shè)，也就是說打成一片，監(jiān)督到位。什么6S，什么ERP，什么KPI，全他媽見鬼去。大家不肯為你賣命，做這些無非是增加一些數(shù)據(jù)。
把這群人待遇提起來，團隊帶起來，給壓擔(dān)子，明確責(zé)任，多交流，讓他們感覺到很器重他們，讓他們感覺有所發(fā)展，僅此而已，這就是文化建設(shè)。大家好才是真的好。

游魚888

wangzhilong1971 發(fā)表于 2014-5-13 22:35
% w0 z8 f: S% r* P6 O# O你們工廠上了管理系統(tǒng)嗎？

+ M% I0 y: w' h+ A) F沒有
) Y) {" j/ e3 ~" M

游魚888

龍九禪師 發(fā)表于 2014-5-14 00:23
工廠在哪里？

我們在廣東佛山
! i  P/ o! W) d7 a

游魚888

mwb1017 發(fā)表于 2014-5-14 02:21
1 h8 O4 \, a0 l3 A/ {, @9 O6 N現(xiàn)在肯定不適合上ERP,感覺你有雄心，也有見識，先不弄什么5S,呵呵，很多公司弄了5S還不就是當(dāng)搞衛(wèi)生，完全不 ...

5 Q! q! p0 n/ M" b: r& {1 E! d+ a“主要就人治，加強中層責(zé)任心才是關(guān)鍵”
很認同您這句話啊，責(zé)任心該如何建立？

游魚888

n9ga1 發(fā)表于 2014-5-14 06:08
小企業(yè)  我們就是感情牌

您現(xiàn)在日常怎么管理的？
5 r7 r( J" L' \# t3 C; @1 ]9 O如何保證員工跟您為一個目標去做，產(chǎn)品交貨快一點，質(zhì)量好一點。

游魚888

天立包裝 發(fā)表于 2014-5-14 10:09
亂七八糟的！上面也有個老廠長，他經(jīng)驗豐富，但是過多的干預(yù)，不好！我現(xiàn)在都沒得信心了，累的很啊 ！

, _+ @8 q( Y; c2 d$ o0 W$ P沒有做好，我覺得先從自己身上找原因。
老廠長不配合，很多是跟自己的處事方式有關(guān)。多站在他角度思考，再提出方案，最好是變成共同的目標。
# k$ i8 q  c$ {( ?2 J0 A: N我當(dāng)時也沒太在意，情況跟你差不多，現(xiàn)在有很多改善，希望對您有幫助。
* t4 d  P& d6 Y0 h9 a/ Z, @' j

游魚888

liqiangsghnr 發(fā)表于 2014-5-14 10:10
* F: c- j, U5 a- t5 |& k9 d你們老板不參與管理的話，你這樣的思路是沒問題的，如果你們老板也參與進去的話，那就難了。

/ R+ V- k& R2 w# M老板是怎么想的？

游魚888

再見， 發(fā)表于 2014-5-14 18:51
小廠挺有意思額。人應(yīng)該都挺親近的吧?

可以說沒有
) i* \/ r9 G% s. l1 p1 X# u: O9 i+ ~

木bearlyj

有些公司是計件制或者按單位時間計件制，單位時間計件制帶余額獎金。