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樓主: HC小丁

這個月有人把工時破紀(jì)錄了,居然突破980多點近千點!!!

[復(fù)制鏈接]
51#
發(fā)表于 2014-4-2 13:00:16 | 只看該作者
那你們是不是這事就這樣瞞著你們老板就算過去了啊,呵呵。。。
52#
發(fā)表于 2014-4-2 13:55:12 | 只看該作者
行規(guī)啊
8 Q; Y+ Y( |" j2 K( o( e
53#
發(fā)表于 2014-4-2 18:07:14 | 只看該作者
能者多勞,小伙子在保證質(zhì)量前提能多完成任務(wù)是他勤勞技術(shù)過硬,樓主你和其他同事的的心態(tài)要擺正,如果說工時高減單價是企業(yè)的問題,

點評

問題是公司可能讓你拿那么高么?還不是砍了他200點工時,資本家的本質(zhì)不會變,要考慮到以后,我只站在了我們一線員工的角度看問題,我們的角度不同!不能說我們心態(tài)不正  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2014-4-4 00:30
54#
發(fā)表于 2014-4-3 08:44:26 | 只看該作者
小弟我剛畢業(yè)一年,現(xiàn)在也管工藝與工時這塊,希望大家給點意見。
55#
 樓主| 發(fā)表于 2014-4-4 00:30:26 | 只看該作者
FSYY 發(fā)表于 2014-4-2 18:07
9 g1 h; S2 X' j7 s能者多勞,小伙子在保證質(zhì)量前提能多完成任務(wù)是他勤勞技術(shù)過硬,樓主你和其他同事的的心態(tài)要擺正,如果說工 ...
' u  Y, r  Q- e3 g0 x$ g7 q
問題是公司可能讓你拿那么高么?還不是砍了他200點工時,資本家的本質(zhì)不會變,要考慮到以后,我只站在了我們一線員工的角度看問題,我們的角度不同!不能說我們心態(tài)不正" @+ |  I& @( c( s8 T0 G$ v- f
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發(fā)表于 2014-4-4 09:09:07 來自手機 | 只看該作者
本帖最后由 門童 于 2014-4-4 09:11 編輯
/ r& |: p, a& l, W: G( L8 @# ~
8 u) _" Q$ N, J! x單獨弄一個f5000出來,怎么知道刀會不會斷呢,現(xiàn)在可以肯定人家的刀是不會斷的

點評

這個不一定,F(xiàn)2~3千負載就很大了聲音就不一樣,只是斷了就去換,工具室也不管,只要你借,你簽字就行了  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2014-4-4 12:47
57#
 樓主| 發(fā)表于 2014-4-4 12:47:16 | 只看該作者
門童 發(fā)表于 2014-4-4 09:09 . p: S7 K. R/ R0 f' ^  I: Z1 A
單獨弄一個f5000出來,怎么知道刀會不會斷呢,現(xiàn)在可以肯定人家的刀是不會斷的

, \) q# `% Q9 e) e這個不一定,F(xiàn)2~3千負載就很大了聲音就不一樣,只是斷了就去換,工具室也不管,只要你借,你簽字就行了
( J. {1 P5 G* `
58#
發(fā)表于 2014-4-4 13:19:34 | 只看該作者
新來的沒教好啊 老員工也有責(zé)任
59#
發(fā)表于 2014-4-5 10:12:39 | 只看該作者
應(yīng)該是 加工時間/零件所定工時 吧
60#
發(fā)表于 2014-4-5 12:06:36 | 只看該作者
樓主!這事你們真不應(yīng)該責(zé)怪小伙子,如果他能保證質(zhì)量,合理利用工具和機床完成工時,表明他技術(shù)過硬是個人才;一個不許工人拿高工資的企業(yè)不是好企業(yè),工人不會有創(chuàng)新的加工方法也不會有上進的心,只會培養(yǎng)出一群老油條。或許我的話有點難聽,但我所說的是事實,我有過這樣的經(jīng)歷,所以我經(jīng)常鼓勵我的員工大膽去嘗試新工藝提高生產(chǎn)效率。
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