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求助:我遇到了一個腦殘的問題

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1#
發表于 2014-3-24 09:37:21 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
其實,這是一個讓我快要腦殘的問題了。是一個很常見很普通,同時又是一個很難解決的問題,請大家給點意見。  e6 L( @8 T: E. u
# X) j3 r( W/ ~, S& Y- l6 b
一朋友,剛換了一個公司,做業務的,由于進公司和老板談待遇時,只談了提成多少個點,但沒有具體說怎么算提成,也沒有說何時算提成。在我們大家的意識里,都是個人業績多少X個百分比就是了。何時算,不就是試用期后就開始算了嗎?
" E0 _: `7 }, U: }4 f1 d3 d. w% l! J
然而這朋友的的試用期結束后的第二天,他做了一單挺可觀的單,因為考慮到這個客戶另一個同事之前有接觸,所以他就問另一個同事,他們的提成是怎么算的,如果是獨立算的,他想把這個單算進那個同事的業績里,但如果是集體算業績,就寫誰都無所謂了。因為他是新來的,加上這個客戶雖然前面那同事接觸了一下,但后面所有的事情都我那朋友跟蹤的,包括簽合同。所以他也有個自私的想法,就是至少讓公司知道這個單是他拿下的,這樣對于一個新人來說,在老板眼里是可以加很高的分的。$ C: k+ X0 ?( E7 H- \
( Q% r) h2 Z+ ^; k
后來那同事說,你要問問老板你是什么時候開始算提成的。然后那朋友就傻傻的真的去問老板了,老板說下個月開始。那同事又問了我那朋友什么時候開始算,那同事更傻傻的說,老板說下個月開始算。本來這一切感覺都沒什么,或許這只是再正常不過的同事間的溝通。8 x& ?$ Q% Q1 r& U- k

" E8 h( @  S9 \, D5 i* a6 l可是好了,晚上的時候,老板找到我那朋友了,他竟然說我那朋友高調,竟然和同事之間談提成的事。說進這公司的,每個人的試用期都是三個月,每個銷售都超過兩年才能收提成。而你是最快的一個,一個月的試用期,一個半月就可以收提成了。你現在給我找麻煩了,你自己處理這事,否則提成推遲。(我那朋友之前也不知道他們都是要這么久才能收提成的)$ ?2 c* H  g! r
! O2 F# j, V3 Q' T% A
后來我那朋友說,真是不好意思,真的不知道事情會這樣,我會處理好的。可是過了十幾分鐘,或許是另一個同事又找老板談了這事(我那朋友猜的),然后老板又來信息說,你已經給我找麻煩了,提成的事推遲。你自己看著辦吧。
  G: _9 `: i5 [
$ c+ T6 S2 N: f/ H后來我那朋友只說:哦。再然后把為什么要提提成的原因說了一遍,就什么都沒有說了,他知道老板決定了的事,就不可能再改。但他想,至少死前,也要解釋一下。5 Y* M2 G. v- [1 ^2 J7 U6 P
" t. }+ _# m4 }* j8 t3 v
現在我那朋友覺得挺委屈的,當然他也覺得自己有錯,畢竟如果自己的時間快,別人真的有意見。可是話又說回來,如果是集體算提成,每個人都拿自己該拿的,出糧,只是老板的事,又不是把另一個同事的份分一半給我那朋友,別人早拿,遲拿,多拿,少拿好像都與別人無關吧。可是,現在竟是為了這事,搞得我那朋友是無限期推遲。
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麻煩各位大俠給點意見,到底問題出在哪里,應該怎么做,或是怎么補救,或是怎么選擇,幫幫我這位朋友吧。; c  H9 J" w6 C3 S
8 b4 s: R' _' l5 }5 h
感謝!!0 J5 D/ W$ u. u. E
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2#
發表于 2014-3-24 10:03:47 | 只看該作者
很簡單的事情。搞得這么復雜。! [- H. _9 N" _% k! {1 q: J! l
老子簽的單。你就該給老子提成。7 J4 V% R  `1 c1 R
什么試用期以后才算提成。壓著不給了。扣一半的。能忍就忍。不能忍的搞死他。
& v* |- i3 [" l# o- V5 l1 v總之不厚道的。不按時按量給肯密森的。絕對要離開這家公司。離開是遲早的事情。8 S, O1 N; H5 B, J( J

6 L' F$ Z% H+ ?) D9 g8 w我一向就是這樣的性格。該給我的10w不給我。我至少讓你損失100w。所有的項目都是我去跑的。關鍵人是我公關的。高層是我接觸。你根本控制不了我。
0 ~; l" v' ?/ A0 w4 f

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這個問題呆兄有經驗!  發表于 2014-3-24 10:48
就該這樣,痛快人,嘎嘎嘎  發表于 2014-3-24 10:34

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zjnyxhlove + 1

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3#
發表于 2014-3-24 10:05:37 | 只看該作者
老板是什么,員工是什么,老板是什么人品,他有可能怎么做?同事是什么人,與他應該保持什么關系!  我個人認為老板和員工可不是哥們,姐妹的關系,是狼和羊的關系,把關系想明白了,自己內心越透徹,世界就越透徹!  我從來不把老板當朋友,他越跟我摟肩搭背,我就越害怕,反之保持一定距離,防備他,明白他的想法,卻不說出去,適時出手,進才能名利雙收,退才得以全身!  1 m) u  n) l' ]6 E! ]
  我說個笑話,我昨天,我就預測公司某領導要來查視,我一直等他,以為星期天,大家都沒有防備,他要不來,我都瞧不起他,他來了,說明他還行,這個領導還對付!有點謀略,值得在這干一陣!
4#
發表于 2014-3-24 10:08:56 | 只看該作者
前期接觸又怎樣。
$ `( O% N+ U3 l1 Z! o" U我在jx的單。兩個整車廠項目。公司其他部門的同事在我來公司之前的3個月已經去了。但是沒有找到甲方的人。找誰都弄不清楚。
! \7 ?7 c' \! n$ A4 d小w一來。驚奇的發現jx市場竟然沒有業績。我直接利用我以前的關系。找到甲方真正負責這個項目的工程師。車間經理。制造部的部長(副總級)。
2 _, S; B: o* l2 X2 {& P把甲方弄考察。塞信封。其他部門的同事除了抱怨下。你還能怎樣。一邊涼快去。
5#
 樓主| 發表于 2014-3-24 10:28:42 | 只看該作者

RE: 求助:我遇到了一個腦殘的問題

我很呆 發表于 2014-3-24 10:03
; z  _, `2 I8 z2 @! E3 S很簡單的事情。搞得這么復雜。  U) f% R2 x. ?8 S: W
老子簽的單。你就該給老子提成。
# C' v" c; o$ N# y0 R) `+ h什么試用期以后才算提成。壓著不給了。扣 ...
0 T. P% Y" S! u1 T6 f
想過走,但是有點不現實,因為真的不想再換工作,不想再變動。如果可以,再在這里公司呆多一兩個月,看看老板的意思吧。
% N! c+ f) ~+ Z0 O; N4 U7 \現在唯一想的是怎樣處理好同事之間的關系,畢竟業績是集體的話,團隊力量還是非常重要的。
0 b& j5 x; D( I" P- w4 i& W- l* i可是,就不知道如何跟這位對我有意見的同事相處。

點評

第一天晚上知道這事就該走,然后拉走一批人!  發表于 2014-12-2 08:37
他不要臉,你還給他搞什么!  發表于 2014-12-2 08:36
是的,因為感覺用第三方來描述會客觀點,所以。。。  發表于 2014-3-24 11:49
哥們。你=你那朋友?  發表于 2014-3-24 10:31
6#
 樓主| 發表于 2014-3-24 10:31:35 | 只看該作者

RE: 求助:我遇到了一個腦殘的問題

wangqing1 發表于 2014-3-24 10:05 $ V  Z$ o# ~, C0 p$ }; i6 M. i# m
老板是什么,員工是什么,老板是什么人品,他有可能怎么做?同事是什么人,與他應該保持什么關系!  我個人 ...
' W1 Q0 k; k' l* F  o2 N
現在在問題是,要做下來好好的和那同事談,解開這結,還是直接發火給他顏色看看?要不然我現在干脆罷工,讓他有提成的人來做事。我在辦公室呆著算了。

點評

你怎么這么善良?你管他們?人分3 6 9等,每個人我都要伺候好?  發表于 2014-12-2 08:43
7#
 樓主| 發表于 2014-3-24 10:33:47 | 只看該作者

RE: 求助:我遇到了一個腦殘的問題

我很呆 發表于 2014-3-24 10:08 ' W+ M. ~2 \' _5 [  ^# V+ u! H$ h; E
前期接觸又怎樣。
$ S) Z- ?3 q8 [我在jx的單。兩個整車廠項目。公司其他部門的同事在我來公司之前的3個月已經去了。但是沒 ...
; d+ T" J% n: s
這樣又怎樣?如果你努力做單回來,還不能算你自己的,而是算那個對你有意見,讓你沒提成的那個人的,你會怎么想?怎么做?

點評

前提是,我是新來的,產品太多,所以還有一些不熟的。如果我在一個公司呆久了,或許我也和你這樣。  發表于 2014-3-24 11:50
我做的單。我公關的項目。你敢不算我提成?你試試?惹急了。我光腳的。讓你知道我跑得有多快。  發表于 2014-3-24 10:40
8#
發表于 2014-3-24 10:37:20 | 只看該作者
足跡 發表于 2014-3-24 10:28 4 [( y1 V' K# _0 V% u; J4 l
想過走,但是有點不現實,因為真的不想再換工作,不想再變動。如果可以,再在這里公司呆多一兩個月,看看 ...

! I2 c# G7 B" n6 @. h+ `8 J. g你這么想,他可不一定哦,這行業靠的是頭腦,不是人品,只不過有人品,在有頭腦,能善終!
9#
 樓主| 發表于 2014-3-24 10:46:13 | 只看該作者

RE: 求助:我遇到了一個腦殘的問題

wangqing1 發表于 2014-3-24 10:37 8 y# q* N0 Y' W4 [; X- Y
你這么想,他可不一定哦,這行業靠的是頭腦,不是人品,只不過有人品,在有頭腦,能善終!

/ q- X4 G. T/ `* M3 j$ [& h- C7 O或許吧,我也只能賭一把自己的運氣和老板的人品了。確實如果我來這公司,老板說三個月或是半年才算業績,或許我都沒多大意見,但是現在我的意見是,老板說話不算,白天說下個月,晚上就改口說推遲。我很討厭別人的言而無信。所以我只能再等等了。

點評

剛出校門?NO,我是剛進公司,但這個老板之前認識,覺得他應該不是這樣的人。所以。。。  發表于 2014-3-24 11:51
哥們。運氣。老板的人品?閣下是不是剛剛出校門?那挺好的。學點經驗。  發表于 2014-3-24 10:48
10#
發表于 2014-3-24 10:52:36 | 只看該作者
足跡 發表于 2014-3-24 10:31
' k, e0 D4 O1 n; m" b% K現在在問題是,要做下來好好的和那同事談,解開這結,還是直接發火給他顏色看看?要不然我現在干脆罷工, ...

- p6 `4 M2 O% v* _7 N6 N/ ?有必要談嗎?沒必要發火!先把自己業務練上去,才能掌握主動,與他和好也好,搞走他也罷,看情況而定! 自己實力是前提,不然,基本沒機會,關鍵是看人,從看他做事,了解他的為人,他對別人的態度,得知他的品德,對于小人,要不就別出手,出手讓他不知不覺,臨走還的感謝你! 總之多看三國,你就能明白了,沒有永恒的朋友,也沒有永恒的敵人,只有永恒的利益,平時多動腦分析,不用算計別人,但你得清清楚楚知道自己是怎么死的!5 n! ?* z2 b! Z( M" X4 h
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