求助：我遇到了一個腦殘的問題

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其實，這是一個讓我快要腦殘的問題了。是一個很常見很普通，同時又是一個很難解決的問題，請大家給點意見。

一朋友，剛換了一個公司，做業務的，由于進公司和老板談待遇時，只談了提成多少個點，但沒有具體說怎么算提成，也沒有說何時算提成。在我們大家的意識里，都是個人業績多少X個百分比就是了。何時算，不就是試用期后就開始算了嗎？

9 j6 o" i0 U, [" Q4 L然而這朋友的的試用期結束后的第二天，他做了一單挺可觀的單，因為考慮到這個客戶另一個同事之前有接觸，所以他就問另一個同事，他們的提成是怎么算的，如果是獨立算的，他想把這個單算進那個同事的業績里，但如果是集體算業績，就寫誰都無所謂了。因為他是新來的，加上這個客戶雖然前面那同事接觸了一下，但后面所有的事情都我那朋友跟蹤的，包括簽合同。所以他也有個自私的想法，就是至少讓公司知道這個單是他拿下的，這樣對于一個新人來說，在老板眼里是可以加很高的分的。

后來那同事說，你要問問老板你是什么時候開始算提成的。然后那朋友就傻傻的真的去問老板了，老板說下個月開始。那同事又問了我那朋友什么時候開始算，那同事更傻傻的說，老板說下個月開始算。本來這一切感覺都沒什么，或許這只是再正常不過的同事間的溝通。
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可是好了，晚上的時候，老板找到我那朋友了，他竟然說我那朋友高調，竟然和同事之間談提成的事。說進這公司的，每個人的試用期都是三個月，每個銷售都超過兩年才能收提成。而你是最快的一個，一個月的試用期，一個半月就可以收提成了。你現在給我找麻煩了，你自己處理這事，否則提成推遲。（我那朋友之前也不知道他們都是要這么久才能收提成的）
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$ c3 _- h% j/ H5 H; l+ J后來我那朋友說，真是不好意思，真的不知道事情會這樣，我會處理好的。可是過了十幾分鐘，或許是另一個同事又找老板談了這事（我那朋友猜的），然后老板又來信息說，你已經給我找麻煩了，提成的事推遲。你自己看著辦吧。

8 z# H% @& m1 y$ D  S$ ?后來我那朋友只說：哦。再然后把為什么要提提成的原因說了一遍，就什么都沒有說了，他知道老板決定了的事，就不可能再改。但他想，至少死前，也要解釋一下。

現在我那朋友覺得挺委屈的，當然他也覺得自己有錯，畢竟如果自己的時間快，別人真的有意見。可是話又說回來，如果是集體算提成，每個人都拿自己該拿的，出糧，只是老板的事，又不是把另一個同事的份分一半給我那朋友，別人早拿，遲拿，多拿，少拿好像都與別人無關吧。可是，現在竟是為了這事，搞得我那朋友是無限期推遲。
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麻煩各位大俠給點意見，到底問題出在哪里，應該怎么做，或是怎么補救，或是怎么選擇，幫幫我這位朋友吧。

+ j( g* S# o" H感謝！！

我很呆

很簡單的事情。搞得這么復雜。
老子簽的單。你就該給老子提成。
什么試用期以后才算提成。壓著不給了。扣一半的。能忍就忍。不能忍的搞死他。
總之不厚道的。不按時按量給肯密森的。絕對要離開這家公司。離開是遲早的事情。
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我一向就是這樣的性格。該給我的10w不給我。我至少讓你損失100w。所有的項目都是我去跑的。關鍵人是我公關的。高層是我接觸。你根本控制不了我。

wangqing1

老板是什么，員工是什么，老板是什么人品，他有可能怎么做？同事是什么人，與他應該保持什么關系！  我個人認為老板和員工可不是哥們，姐妹的關系，是狼和羊的關系，把關系想明白了，自己內心越透徹，世界就越透徹！  我從來不把老板當朋友，他越跟我摟肩搭背，我就越害怕，反之保持一定距離，防備他，明白他的想法，卻不說出去，適時出手，進才能名利雙收，退才得以全身！  
% k3 P- U% h( ~2 w  我說個笑話，我昨天，我就預測公司某領導要來查視，我一直等他，以為星期天，大家都沒有防備，他要不來，我都瞧不起他，他來了，說明他還行，這個領導還對付！有點謀略，值得在這干一陣！

我很呆

前期接觸又怎樣。
3 g" V6 L* B% K6 r6 N我在jx的單。兩個整車廠項目。公司其他部門的同事在我來公司之前的3個月已經去了。但是沒有找到甲方的人。找誰都弄不清楚。
小w一來。驚奇的發現jx市場竟然沒有業績。我直接利用我以前的關系。找到甲方真正負責這個項目的工程師。車間經理。制造部的部長（副總級）。
: F+ z( D2 K: c( b0 k把甲方弄考察。塞信封。其他部門的同事除了抱怨下。你還能怎樣。一邊涼快去。

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我很呆 發表于 2014-3-24 10:03
很簡單的事情。搞得這么復雜。
老子簽的單。你就該給老子提成。
+ L# m2 Q, t# F  I8 [: O什么試用期以后才算提成。壓著不給了。扣 ...

3 P; n3 ?& H8 @6 a想過走，但是有點不現實，因為真的不想再換工作，不想再變動。如果可以，再在這里公司呆多一兩個月，看看老板的意思吧。
現在唯一想的是怎樣處理好同事之間的關系，畢竟業績是集體的話，團隊力量還是非常重要的。
5 M% r* C! [' p* r! _( W可是，就不知道如何跟這位對我有意見的同事相處。

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wangqing1 發表于 2014-3-24 10:05
% u2 X6 c9 X5 f8 A老板是什么，員工是什么，老板是什么人品，他有可能怎么做？同事是什么人，與他應該保持什么關系！  我個人 ...

# f3 M0 I7 ~7 r# O3 E. Z" m5 |, V現在在問題是，要做下來好好的和那同事談，解開這結，還是直接發火給他顏色看看？要不然我現在干脆罷工，讓他有提成的人來做事。我在辦公室呆著算了。

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我很呆 發表于 2014-3-24 10:08
前期接觸又怎樣。
% f6 J1 {  t) t* c% g我在jx的單。兩個整車廠項目。公司其他部門的同事在我來公司之前的3個月已經去了。但是沒 ...

4 E; S7 a2 B/ Q) q* y8 @! u這樣又怎樣？如果你努力做單回來，還不能算你自己的，而是算那個對你有意見，讓你沒提成的那個人的，你會怎么想？怎么做？

wangqing1

足跡 發表于 2014-3-24 10:28
& B; b1 }2 e- b想過走，但是有點不現實，因為真的不想再換工作，不想再變動。如果可以，再在這里公司呆多一兩個月，看看 ...

你這么想，他可不一定哦，這行業靠的是頭腦，不是人品，只不過有人品，在有頭腦，能善終！

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wangqing1 發表于 2014-3-24 10:37
你這么想，他可不一定哦，這行業靠的是頭腦，不是人品，只不過有人品，在有頭腦，能善終！

或許吧，我也只能賭一把自己的運氣和老板的人品了。確實如果我來這公司，老板說三個月或是半年才算業績，或許我都沒多大意見，但是現在我的意見是，老板說話不算，白天說下個月，晚上就改口說推遲。我很討厭別人的言而無信。所以我只能再等等了。

wangqing1

足跡 發表于 2014-3-24 10:31
現在在問題是，要做下來好好的和那同事談，解開這結，還是直接發火給他顏色看看？要不然我現在干脆罷工， ...

有必要談嗎？沒必要發火！先把自己業務練上去，才能掌握主動，與他和好也好，搞走他也罷，看情況而定！ 自己實力是前提，不然，基本沒機會，關鍵是看人，從看他做事，了解他的為人，他對別人的態度，得知他的品德，對于小人，要不就別出手，出手讓他不知不覺，臨走還的感謝你！ 總之多看三國，你就能明白了，沒有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益，平時多動腦分析，不用算計別人，但你得清清楚楚知道自己是怎么死的！