當然,
7 `3 {& [0 H: f/ k9 v一個企業管理到底要規范到什么程度?
# V3 \$ Z6 p6 e其實這不是最重要的問題,
% @! G" ^; {# _因為建立一個持續改進的管理機制才是“長久之計”。
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不少中小企業倉促上馬ERP,& r3 h% l. m8 q/ C
錢花了,, K& N( `4 m8 u3 @4 q
效果不好。3 l! H# N1 U5 J$ X( |( S6 q
' i! ^4 m- X% c7 u7 r/ u2 n9 ~+ V& r再好的ERP,' S6 c+ m7 {9 ^, a
不過是一個工具。* x+ j! t8 W# k- X( M
做好管理一定要像“壘大壩”一樣,
' V3 Y! b8 `5 o, I/ x, U, r打好基礎,1 Q" M& W! j' z. F9 [
一層層做,, u0 Y7 ]2 F; P. f9 Z4 z7 W: U+ V
提高了,
/ c4 q# {, F% Z( B5 o7 K- E/ N' ~還要再加固和改進基礎,! u2 J i4 z4 ^/ R
才能再提高。
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以前,
0 y `! N. o9 G, r5 L我們做ERP,: _" x, l1 V9 {3 S+ i
都要有個BPR。. ]# G9 U1 o9 ^* r$ E
后來,
# J; D/ q( D( s0 b2 ?顧問公司急于掙快錢,& y3 K7 O' f" ?, J1 @0 u
往往是“削足適履”,
8 X# p9 T$ T. T4 r拔苗助長… |