公司的圖紙和BOM很混亂，該怎么去做

倚劍踏破亂紅塵

karlmayerdesign 發表于 2013-12-27 15:17
$ y3 i) O) H; R最好上個sap系統 用erp軟件管理公司

有ERP，也是一團糟

倚劍踏破亂紅塵

g2096 發表于 2013-12-27 16:15
慢慢來。發現問題就是解決問題的開始，就看你的操作。

. K/ ]) a$ s6 W2 P' A: t3 i: U謝謝大俠

mc_cloud

規則最重要，關鍵是大家都認可這個規則。

黃亨瑞

樓主說的這種情況，
* S3 O& y4 Y) v7 R& w+ d一是要做好標準化；
二是要改進組織架構和管理流程；
8 Y" z6 ^7 ~$ [3 r) Q- W9 Z三是要建立目標管理和績效管理；
1 ]8 ]7 @. X5 T9 b* ]7 o四是……
5 K. [& e! ]3 ?9 A& T最關鍵的是選人、用人。
% S, k! y+ f# z/ S. V
$ n" g2 [) A' J' R  \8 V# F樓主主要談的是物料管理，
2 \5 t3 ^3 G1 J/ n5 T0 P解決工具看企業規模和產品復雜性，
簡單的產品、小企業用Excel表就能管好，
甚至用到上述的其他管理方面；
中大型企業或復雜產品，
  f5 C/ O- j: L5 ?! |那就只有上ERP啦。
但是，
基礎管理不行的話，
就像那句老話“不上ERP，等死；上了ERP,找死。”
8 ~& v5 A( P* m+ E* ]' I: x# N5 ?呵呵

變形金剛oo7

找個大點的碗

先做SWP ，然后慢慢修改BOM

mashengchang

請教：BOM是什么

Alex19880319

沒辦法，中小企業就是這個樣子，老板的意識沒發生改變想搞好很難啊！

qinghuap123

推行ERP，我們公司去年整的，螺絲清單都有了！話說準備上市，哈哈.

黃亨瑞

qinghuap123 發表于 2014-2-13 18:11
7 c; p/ [4 i: q9 a- B1 O8 m推行ERP，我們公司去年整的，螺絲清單都有了！話說準備上市，哈哈.

ERP是管理工具，
9 ]2 ?3 ]9 j$ ~( ^, `2 M. }% I# g不光是物料清單，
是從工廠“進口”到“出口”的全過程。

4 w; y2 t* s' m0 ?% B0 S就提幾個問題——“你們有固定的工作日歷嗎？”
$ m+ Z% I( Y$ b0 z* g7 G“設備能力有指標嗎？”
“安全庫存和采購周期、批量確定了嗎？”
如果上面還不確定，
1 ]) A& D0 `- L& E" O那么ERP也只能有一半的作用，
& W) i  }- v  Q2 r6 j儲存、查閱和傳遞物料信息。