當然,5 d/ Z5 Q! b# P# k" k" s2 h+ D
一個企業管理到底要規范到什么程度?) o7 \4 t/ \* L' @) B
其實這不是最重要的問題,
* f* q: o' w$ u/ f3 i1 g4 \) K* x4 k6 B因為建立一個持續改進的管理機制才是“長久之計”。
7 K/ M7 m& z& L2 }6 x) q1 W( j6 k. [ s) q2 g- `7 Y
不少中小企業倉促上馬ERP,
, M# s8 o$ y5 {9 w p! ]7 Q錢花了,5 N$ W* P$ o! I! B9 R/ ?
效果不好。' x' z, Y' e, ^) p+ V6 d, z
5 {; T( q* S& g1 y/ E ~再好的ERP,
4 j$ [5 z: k* t( ~不過是一個工具。* l, n, F# a; s$ v% o/ o
做好管理一定要像“壘大壩”一樣,
7 Z/ U+ t z2 ?" L6 m打好基礎,0 p1 {2 G$ _" s% n( _
一層層做,
( y( |% a" i# N5 q9 k5 v提高了,
5 ]& X* e, b2 b. p' D還要再加固和改進基礎,0 a. {1 C0 ?# U% ?6 Q, @
才能再提高。
4 n# P3 ~8 Q* I) P
% B+ q/ u6 z# s7 w+ L& u以前,
* c- C! V/ C P0 g/ D4 ?我們做ERP,
. W- ~' g) b5 \& ?' L都要有個BPR。& Z" J$ T! H& u
后來,
; ~5 T: L- r0 X# d- H( f7 v( H+ \顧問公司急于掙快錢, s. q2 q9 M6 ]+ W3 G
往往是“削足適履”,3 H1 W: I7 Q+ }9 v: S( b; @( ]
拔苗助長… |