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新產品開發過程文件

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1#
發表于 2013-12-8 16:54:22 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
一款新產品從開發到投放市場,整個過程中都會形成哪些技術文件?這些文件的作用是什么?對產品有哪些重要的影響?執行效果又是如何?針對這些問題,結合最近做的一款產品的開發文件,進行一下簡單分析,不妥之處,還望各大俠賜教。
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產品開發可行性分析報告 這個文件主要研究產品的發展前景與市場需求,預測產品獲得國內外市場的能力,根據擬開發的產品的整體方案,分析新工藝、新材料、產品設計和生產周期、企業產能、質量控制、盈利能力等各方面的可行性。
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產品開發項目書 該文件明確了產品研發目的、應用領域及使用范圍等;初步確定產品的結構、布局及主要技術參數,分析主要競爭對手及國內外同類產品,明確新開發產品的技術優越性;初步設計產品的產量、預計成本、價格目標、銷售及服務等內容;制定初步的研發計劃安排。

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產品開發計劃任務書 詳細闡述產品技術指標及技術關鍵點,明確詳細的開發計劃時間表及開發流程(開發決策、初步設計、技術設計、圖紙設計、樣機試制等),制定經費預算,明確主要生產設備及檢測設備,明確主要人員及分工。

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產品開發質量計劃 明確產品設計開發類型、質量目標、各主要部門職責,制定開發質量計劃(包括質量活動內容、涉及部門、進度和流程等)。
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產品技術設計任務書 詳細闡述產品整體方案和各部分方案,包括設計方法、實現功能、技術參數等;明確開發人員、權限、責任及接口管理等;制定各部分目標成本。
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方案論證報告 對整體方案及各功能部件方案進行詳細論證,得出最佳方案。(此類文件基于技術論證會議制定)
國內外同類產品水平分析報告 進行產品綜合評價。
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標準化相關文件 產品及相關部件符合相應標準。

( Z$ J6 _# X! m6 @% n初步設計和開發評審報告 基于開發評審會議制定,由技術委員會專家進行評審。

; Z$ u) Y0 a6 _  P0 L
技術經濟分析報告 主要涉及產品成本、市場獲得、盈利能力等。

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技術設計和開發評審報告 這個應該是正式的評審報告,也就是設計方案得到認可了。
零件、部件、標準件、外購件明細表
質量特性重要度分級表
設計計算書 主要零部件選型,如電機、軸承、皮帶等需要經過計算選型。
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樣機試制總結報告 樣機試制過程中發現問題,不斷改進。
產品試驗報告 產品成型后進行一系列試驗檢驗。

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小批試制鑒定報告 小批試制,鑒定產品性能、質量、批量生產的可行性及高效性等。
產品制造與驗收技術要求
合格證
裝箱單
標準審查報告
安全指導書
操作說明書
維護保養說明書
運輸與安裝說明書

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以上就是一款新產品從開發到成熟過程中形成的技術文件,通過這些大概也能了解一下一個新產品的開發流程。該案例原型來源于大型企業,產品屬于大批量生產,不知道中小企業或者外企的新產品流程是否相似。實際上大多新產品都是在原有產品的基礎上進行升級改進,所以大體框架也是按著原來的做,這些文件的執行力也就變得很弱了,比如設計計算書之類的就是后補的。

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, R; |6 T) y; f0 K# Y我在想,也許實際中很難完全拘泥于這些文件、流程的束縛,是不是不必過于嚴苛?不過據我了解,實際的產品成本相對預算超出了不少,這樣成本不能控制,價格還不能超,品牌又不是絕對強大,單件盈利能力太差甚至虧損,光靠大量生產還不是賺不到錢。我不確定技術文件這些東西是不是應該得到重視,不過我覺得管理流程應該得到保障和優化,這也行是現在很多企業還欠缺的吧。
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2#
發表于 2013-12-8 17:05:02 | 只看該作者
樓主好人,收藏了
3#
發表于 2013-12-8 18:14:22 | 只看該作者
這些東西華而不實,累贅不堪,絕大部分都是造假瞎編的,除了用來騙政府部門的錢,派不上任何用場。

點評

嗯 很多確實比較形式化  發表于 2013-12-9 21:15
4#
 樓主| 發表于 2013-12-8 18:15:49 | 只看該作者
lijing1126 發表于 2013-12-8 17:05 . j. e/ z9 T- z4 C# w- V; P' W8 u
樓主好人,收藏了
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客氣~有用就留著吧~~
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5#
發表于 2013-12-8 20:54:48 | 只看該作者
這個開發文件很全啊,樓主是高手啊
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6#
發表于 2013-12-8 21:25:24 | 只看該作者
還是比較全面的

點評

謝謝  發表于 2013-12-9 21:16
7#
發表于 2013-12-8 21:27:55 | 只看該作者
收藏了,一直想做產品開發
8#
發表于 2013-12-8 22:26:26 | 只看該作者
說不定以后有用。。。。
9#
發表于 2013-12-8 23:30:17 來自手機 | 只看該作者
沒幾個公司全按上面流程來的
10#
發表于 2013-12-9 09:07:51 | 只看該作者
事在人為,流程也是為了讓產品更好。其實這些文件還是很有必要的,一些公司沒有形成文件而已。開發可行性報告對市場的預估,公司高管肯定有自己的判斷。一些公司主要缺少的是:1、形成文件能力2、對質量的重視度3、產品設計總結反饋和循環開發。

點評

嗯 做產品太浮躁 不重視質量肯定得不到用戶的認可 也別說形成過硬的品牌~大俠說的很好 設計總結反饋和循環開發才能不斷進步不斷提升產品品質  發表于 2013-12-9 21:22
不是缺少好的制度,而是這個制度壓根就是跟著國外學的,結果學還沒有學到骨子里,只是個皮毛,從來沒有認真對待過  發表于 2013-12-9 13:16
確實如此,在中國不乏好軟件好制度,少的是重視程度,執行力和持久性。  發表于 2013-12-9 11:13
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