實施PDM帶來的效益

ddsoft_djg

1.   建立起研發企業良好的產品信息管理平臺；

2.   規范產品數據源頭；

3.   規范物料清單的編制和使用；

4.   規范產品研發流程，幫助企業進行技術管理工作的持續創新改進；

5.   產品數據集成能為企業帶來最大的效益是消除了“信息孤島”。

南京東岱軟件PDM能夠實現上述功能。

Cavalier_Ricky

這種產品的服務，是不是應該先把“PDM”之類的詞兒先解釋明白啊？

記得前兩天某個壇友也說了，不少老板們初中都沒念過。可他們不同意，他們這群類廠家的錢你就很難拿到手了。

即使賣出去了，售后夠他們折騰你的。


其實，這類客戶群，如果銷售前后服務的換位思考到位、注重口碑的意識到位、演示和說明的專業水平到位、切實能幫助客戶提高了Management level的話，只要賣出去一家，周圍不少人會主動找上門來的。

中國嘛，要面子嘛，和幾個當老板的“兄弟”們一起喝酒，不得吹吹啊。不少客戶還會幫你抬價格呢。10萬就搞定的？多沒面子啊。得說是15萬搞定的。

關鍵是，你必須在一片銷售區域內鎖定一家客戶，讓他真真實實地感受到你這PDM的厲害。

剩下的，這家老板，會主動而免費地幫你搞宣傳。而且是拿你的實績a！


有一點，貴公司對客戶內部數據流的調查方式都有哪些？畢竟這類產品，得根據每家客戶的特性，還得訂制和更改不少家伙。
很多軟件系統公司吃虧就吃在這里。

上海狐飛

樓上說的對，痛點，關鍵。
這種關鍵是老板要，員工配合，才能實行下去。

geanyork

第一次接觸PDM是在一家挺大的機械制造企業里，企業規模較大，部門多，協同的工作比較多。以PDM數據為基礎，結合OA等系統把研發、工藝、計劃、生產、銷售、采購、售后等部門串在一個平臺，感覺是溝通比較方便，但操作比較麻煩，要不少時間適應，而且效率不高，主要是能夠提供比較完整的基礎數據。
后來到了一家小企業，技術資料電子檔基本是各設計人員自己保管，格式比較混亂，有人離職的話不少資料就找不到，公司決定上PDM項目（具體的叫PLM），目前把設計、工藝、生產、倉管串在一起，倉管是通過ERP連接PLM數據，運轉2年了，設計資料管理有所改善、外料查詢比較方便，其它的表現一般。剛上項目的時候10多人加班半年把原有的設計圖紙錄入系統，不少人剛上項目的時候不適應也加了不少班，代價不小，效果只能算一般。
以上是俺的經驗，企業實際情況不同，效果可能不一樣，僅供參考。

機器人55555

作為普通員工，俺還沒發現

dymeaststar

PDM就有用？以前都是用的明細表

weisir1dds

pdm是管理設計部門的圖文檔和流程的，信息化必備

伊豆2015

PDM的功能是很強大的！

Szwf92618

PDM好是好，可是有一個疑問，solidworks的pdm和南 京 東 大的PDM那個更好用點呢

無悔_lNY4l

沒接觸過，我們公司用的是RDM平臺，叫青銅器