|
大家一起討論一下,還有什么公司是采用工時定額評定員工工資的呢?如果有的話,你們公司面對新產品開發工時定額是怎么評定的呢?' J5 o. f; r) _+ x4 z* J
$ [5 |3 O, P, w* J4 d) d& G最近和一線工人師傅聊天,他們都說針對公司新產品的開發,工時定額給的太少了,主要是因為工人劃線等加工需要一邊看圖紙一邊加工,所以花費的時間比較多,相比以前的成熟老產品,大家又都是老員工對產品熟悉所以工時相對來得快一些,故一線對新產品的開發這塊很不開心。* m: w; j+ p- Z0 Y1 p3 b
+ ~- g3 w. [( f& i: K1 [' |試想可不可以面對新產品適當增加工時定額呢?
7 d1 A1 s% s$ G7 b* d7 H8 X3 d9 o: N/ q+ c! D# y, K
可是和公司工時定額人員聊天,他們告訴我,牽一發而動全身,確實也是這樣的,假設新產品工時定額制定出來了,就不應該有什么變化。比如一個法蘭剛開始新產品車工5個小時,劃線2個小時;后面假設工人師傅加工熟練了,再把工時進行修改確實也不是很好,而且也沒有一個確定的標準,到底生產了多少臺才算產品成熟和工人師傅加工對圖紙熟練了呢?更有一種說法,那是不是對新員工又需要新的一套工時定額呢?
5 u: C: F% g9 ^4 F; R/ r2 P/ d8 @" w" G* T6 c9 ^/ B
感覺誰說的都有理,如果從公司的角度來說,既不應該修改也應該修改,畢竟新產品希望大家一起努力,可是又不想因新產品改變原來的標準和制度。從員工來說,工時就是工資,就是生活,所以大部分時間想的都是怎么多拿工時;從工時定額人員來說就是依靠一個固定標準,那么就不存在所謂的不公平了吧! [9 O9 q$ t e; Q
* Q. [+ k2 Y! d0 \
|
評分
-
查看全部評分
|