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樓主: mfka

企業(yè)職場(chǎng)中太過(guò)聰明的人,沒(méi)有好下場(chǎng)

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11#
發(fā)表于 2013-8-27 13:21:00 | 只看該作者
         是不是“升職或提干”很有誘惑力,那是國(guó)企。有的民企,有時(shí)職位升了工資待遇不漲責(zé)任和壓力反而更大。就拿搞設(shè)計(jì)的來(lái)說(shuō),研發(fā)部經(jīng)理就那么一個(gè)人,那么多人難道非得搶著去當(dāng),意義到底有多大?再說(shuō)了臺(tái)上正坐著人呢,我們總不能把他“干掉”,我們又不是行政事業(yè)單位。高職不如高薪,看淡些些好。
12#
發(fā)表于 2013-8-27 13:29:25 | 只看該作者
其實(shí)一直覺(jué)得人的智力并沒(méi)有太大差異,尤其在工作中,有多少工作是真的需要死多少腦細(xì)胞才能完成的呢?8 p, V$ t( p& V! H- c3 }" g5 T
這里講的聰明,感覺(jué)大多是為人處事,是只為自己著想還是傻傻的按工作要求或者他人要求干活。% X  ^3 D/ d8 p6 d1 A
- m$ l, r) Z+ G
想起曾經(jīng)一件事,工作兩年的時(shí)候,有一個(gè)項(xiàng)目,是車間一位老師傅主持的,在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下,可以說(shuō)我跟這個(gè)項(xiàng)目基本沒(méi)關(guān)系,如果不主動(dòng)參與,完全不會(huì)有人認(rèn)為是不對(duì)的。" @; h2 o1 A. U5 r
但當(dāng)時(shí)就是傻傻的跟著瞎跑,幫著二維圖轉(zhuǎn)三維圖,查資料,到一線直接動(dòng)手操作,最后一晚要做出一個(gè)批次,我和這位師傅干到了凌晨3點(diǎn)(沒(méi)有加班費(fèi)和調(diào)休),并將做好的產(chǎn)品放到車間領(lǐng)導(dǎo)辦公室門(mén)口。* @$ R+ ]0 [. X7 b$ v  P
后來(lái)因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目,這位師傅獲得了一系列的榮譽(yù),別人都跟我說(shuō)“你看你多傻,幫別人做嫁衣”。
" j& {: Z9 e$ E0 y' V2 ^但我自己知道,我獲得的是別人看不到的。包括后來(lái)被提為中層管理人員,雖然跟這事沒(méi)直接關(guān)系,但相信參與項(xiàng)目這種事一定是其中的一塊堅(jiān)固的基石。
- U. z# j! o6 h9 h
2 u& L+ \  I/ @# V: h/ R也見(jiàn)過(guò)很多所謂“聰明”的,自己會(huì)的東西捂著不教給別人,最后的結(jié)果就是只能有活就找他干。但這樣的結(jié)果就是自己想要的么?
13#
發(fā)表于 2013-9-27 16:29:49 | 只看該作者
有些消極。但是還是收藏了。

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