我23歲，今年3月底正式升任生產(chǎn)廠長(zhǎng)，企業(yè)如何管？

hedi_wang

來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

huhaofei

呵呵，250一天我有點(diǎn)心動(dòng)了。說(shuō)說(shuō)正題吧，做管理太年輕估計(jì)不好管，雖然你做過(guò)兩年采購(gòu)，識(shí)人本事可能還可以，但是你沒有機(jī)加經(jīng)驗(yàn)，也就是你不懂工藝，磨員工了，你不清楚；再個(gè)，你雖然識(shí)人，但是你缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，管不好下面的人，假如你是個(gè)厲害的管理，那個(gè)厲害的加工中心師傅就不會(huì)這么悲慘。給你建議：提高管理水平，提高機(jī)加工藝了解。

willwsk

如果樓主不是那種很會(huì)做人，左右逢源或技術(shù)超高的話這個(gè)有點(diǎn)麻煩哦！

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管人先攻心

吳永軍

在盡力做好自己事的同時(shí)，可以抽點(diǎn)時(shí)間來(lái)看書，特別是那些成功的企業(yè)管理，或許里面的某個(gè)點(diǎn)子能激發(fā)你的想法和無(wú)限潛能！

鄭躍斌

老員工肯定會(huì)跟新員工合不來(lái)，甚至排外！因?yàn)閷?duì)方進(jìn)來(lái)是搶飯碗的，所以就算沒問(wèn)題也是找出問(wèn)題來(lái)讓他走！這樣才能保證自己的飯碗！為了防止這種事發(fā)生，所以得給把他們隔離開來(lái)。時(shí)間久了，自然沒有人找他麻煩。

dfengkui

個(gè)人認(rèn)為一個(gè)企業(yè)需要管好，一方面領(lǐng)導(dǎo)要有能力，能夠弄諾人心，但更重要的是工資要差不多

faicom

真牛，23做主任