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2B領導出2B制度,以加班時間來定員工績效

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1#
發表于 2013-8-7 11:23:36 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
領導出2B規定,以加班時間長短來定員工績效獎金,然后還說某某部門,平均出席時間是150%,也就是算上加班時間,平均每天工作12小時# {0 {2 N1 ?: S

/ \: l, v+ `% n! q今天還開什么動員大會,發表了無下限言論:我們不支持加班,但是鼓勵無償加班. s* a. G  P& U5 @, ^7 ?
. X! k% ^" b& t- [$ ^/ u9 Y
什么叫2B領導,這個就是2B領導了
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2#
發表于 2013-8-7 11:31:35 | 只看該作者
領導當然都希望低投入高產出
3#
發表于 2013-8-7 11:32:01 | 只看該作者
呵呵
4#
發表于 2013-8-7 11:33:07 | 只看該作者
只是方法和方式不對而已。
# q9 h4 X) V( F4 G# c; ~聰明的老板都這么說:“如果你八小時內完不成你應該完成的工作,那么就要用業余時間來完成工作?!?/td>
5#
發表于 2013-8-7 11:35:22 | 只看該作者
估計是行情不好,采取的淘汰制度,讓你受不了自己走。
) j! Z! s1 E+ v2 C( Z/ U
3 |4 |6 k, {8 g, J* c, s, A5 _3 P; ~還有一種管工程師的方法,就是按圖紙張數來考核工作……

點評

2B領導總想通過數字來衡量設計師業績,前赴后繼,很多企業都考核都失敗了。  發表于 2013-8-7 12:41
“ 按照一個月內設計錯誤和造成的損失來考核 ” 2B + 1B =3B  發表于 2013-8-7 11:55
圖紙張數的考核就太2B了,我們公司是按照一個月內設計錯誤和造成的損失來考核  發表于 2013-8-7 11:52
這個方法以前公司用過,配兩個文員來數圖紙。裝配圖,部件圖,零件圖系數不一樣。項目難度不一樣。有人愿意做以前做過的,結構一樣,尺寸大小不一樣,拿圖紙一復印,先填改過的數字,再涂舊數字。一天搞定上百張圖。  發表于 2013-8-7 11:46

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參與人數 1威望 +1 收起 理由
mfka + 1

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6#
發表于 2013-8-7 12:00:29 | 只看該作者
趕緊辭職才是王道
7#
發表于 2013-8-7 12:17:07 | 只看該作者
上有政策,下有對策。
6 {% k' D7 f; s% ^隨他啥個2B制度,多有漏子可鉆。
" B' X# c/ Y$ j3 B! f結果是雙輸。
* ^7 r3 h0 ~! y. }; n( D9 y用時間來衡量,那么你就化時間拼吧??梢猿龉げ怀隽?。。。這天熱得很,正好在辦公室中開著空調涼快一下,上上網,看看書,多好。呵呵
3 @/ m4 M$ g+ L: ?7 j$ ?用張數來衡量,那么就沒事找事放大圖紙,將復雜的拆分。。。無用圖變多,不對,還不能說無用,多有用。。。呵呵
6 R" z8 q2 B  L2 L) R4 q9 s

點評

對設計人員進行考核真的很難,如果真要考核起碼得有幾十個系數來衡量(先不談系數的合理性),不合理的東考核西考核反而降低設計員積極性。  發表于 2013-8-7 12:36

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mfka + 1

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8#
發表于 2013-8-7 12:19:49 | 只看該作者
既然是加班時間來評定績效,那績效與什么掛鉤?工資?那增加的工資換算成加班費是每小時幾倍正常工時?
; e( ?5 V1 K+ ?8 Y1 i如果是我,至少一倍,如果低于正常工時工資,我一分鐘也不加。
9#
發表于 2013-8-7 12:45:47 | 只看該作者
xlf63 發表于 2013-8-7 12:17
! ?9 A: }3 e" X1 a: m上有政策,下有對策。: x+ W/ Q& _0 e0 a; d/ z, {- k
隨他啥個2B制度,多有漏子可鉆。
9 z# [7 [* r" F% F  b  ]結果是雙輸。

' M( [3 \$ g0 u/ ]3 v' R是筋板給倒個角,出張圖,
/ w( t- C5 j- V9 o8 {4 P螺栓頭上打個眼,也出張圖,
! E8 z5 \3 o) \: x' W7 n% l; {5 Q4 AABCDE共5個零件,ABCD一個部件,加E共倆;ABC再一個部件,加D這就四張了;AB再一個,加C共六張;A、B拆分,又有倆……2 Z3 u  T9 J& O; t
不要怪員工這么做,既然有定2B制度的勇氣,就要有能接受2B結果的肚量。" L8 j: g: p; c4 f2 m- Y
不能光贏得起輸不起,是吧?
# K0 w, ?& t- t. x* L7 V" a9 p& i" M
10#
發表于 2013-8-7 12:48:15 | 只看該作者
人不是機器,是不能考核的。現代一切管理方法,都是想把對機器的套路用到人身上來,結果必然是失敗。0 v" d/ Y3 a  j
+ k' C3 _& a1 w- b- M: S8 e
人是要用 “服” 的。

點評

正確  發表于 2013-8-7 13:44

評分

參與人數 3威望 +3 收起 理由
桂花暗香 + 1 把人不當人看的管理必定失?。?/td>
cangsheng000 + 1 正確
鐵未銷 + 1 說的太對了

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