討論：高薪聘請的職業(yè)經(jīng)理人被迅速淘汰，誰之過？

zhujiu860413

   國內(nèi)各大私人企業(yè)紛紛從高企高薪聘請的職業(yè)經(jīng)理人為何被企業(yè)迅速淘汰？
$ N( X( \; ?8 w8 `, j# P   今天看到的一篇文章最后總結(jié)原因是這么說的：
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  老板的邏輯很“率真”：你不是在500強(qiáng)企業(yè)干過10年并當(dāng)過5年總經(jīng)理嗎？你不是拿著我給的天價150萬年薪外加股權(quán)激勵嗎？你怎么就不能做到一年翻番呢？可見，碰到類似的實際的“計分”問題，老板的邏輯就與“平衡”兩字風(fēng)馬牛不相及了。他心急火燎地要“做大作強(qiáng)”，那里還顧得上從“團(tuán)隊”到“體系”到“客戶”，最后體現(xiàn)到財務(wù)上的順序。于是，重金聘請的經(jīng)理人在公司“快進(jìn)快出”的速度，經(jīng)常與世界紀(jì)錄媲美。前幾年看到一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從外企進(jìn)入民企的職業(yè)經(jīng)理人，一年就出局的概率高達(dá)94%。 （此段是從別處復(fù)制而來）
- Y+ T! I/ K1 W, I7 P5 L! d 這個說法到底對還是不對？

天水藍(lán)

結(jié)果就是這樣

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不能去做這個經(jīng)理，許多老板心態(tài)不對，特急，只能短期在一起做事，比如一周，或10天，把框架做出來，他再找人細(xì)化，愛罵誰就罵去了，長期不能在一起，
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+ g0 n1 ^3 L& S我就接短期的大型方案或項目前期，做完就散，

g2096

一句話你拿1萬就給老板創(chuàng)造10萬。

wolf-huang

管理上的，懂得不多；
有時給他們做設(shè)計，也只是是給方案、或給圖紙就得了；再跟下去，那早晚得翻臉；

把刀用好

職業(yè)經(jīng)理人需要一定的土壤，就國內(nèi)私企那幫土老帽的尿性你能指望？

Cavalier_Ricky

我喜歡挑戰(zhàn)，勝過喜歡錢。

. ?& D$ b+ M9 z要是我，先把條件談好。拿的錢越多，你敢要的條件就應(yīng)該越苛刻。

不然，你的身價在哪里？
不然，老板請你來干嘛？

要錢，還是要權(quán)。這點，往往是一年就被踹出去的根本原因所在。

3 x/ w) h5 }: b/ L. v錢是定了，卻沒有定下足夠的權(quán)力，那結(jié)果不是明白的事嗎？

wolf-huang

即使條件談好了，白紙黑字的簽協(xié)議了；
但那有用嗎？難道后面還準(zhǔn)備跟他打官司？

awolfbee

很正常。老板要的是創(chuàng)始人，等架子搭好了，你就可以走人了。

mfka

很多私企老板覺得自己盡了全力才把企業(yè)搞起來了，再發(fā)展問題多多，想請高人幫自己一把。對外聘經(jīng)理期望很高，外聘經(jīng)理是人不是神，期望越高失望越大。
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