本人最近要寫(xiě)個(gè)質(zhì)量管理論文，周一要交，現(xiàn)在思路不清，想讓明白人幫著理清思路

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單位最近要寫(xiě)質(zhì)量管理論文，下周一要交，要求3000字以?xún)?nèi)，
主題是：精細(xì)管理，提升水平，對(duì)標(biāo)一流，追求卓越。
主要內(nèi)容是
% d: G# y3 f; c4 |( }1.結(jié)合本單位實(shí)際，研究有效提升質(zhì)量管理體系的有效方法和途徑；
  ?0 y, z8 X. D2.以本單位的卓越績(jī)效模式的應(yīng)用推廣為主線(xiàn)，探索創(chuàng)新管理的思路和對(duì)策；
3.以本單位質(zhì)量文化為主線(xiàn)，總結(jié)質(zhì)量文化成果；
9 c" T( R4 Y  p' C; d4.以創(chuàng)一流產(chǎn)品為主線(xiàn)；
5.結(jié)合本單位經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，要有創(chuàng)新點(diǎn)，特點(diǎn)突出。

本人想以精細(xì)管理為主題，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在對(duì)質(zhì)量要求嚴(yán)格，加工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要追溯，分析原因，警示直接責(zé)任人等

本人在機(jī)加工車(chē)間當(dāng)工藝員五年，也知道車(chē)間怎么處理質(zhì)量事故，如進(jìn)行罰款，開(kāi)早會(huì)講，搞清責(zé)任人等，但是，我上網(wǎng)查的質(zhì)量管理這方面說(shuō)的都太寬泛了，是粗線(xiàn)條，我所經(jīng)歷和看到的都是細(xì)線(xiàn)條，具體問(wèn)題如何處理，請(qǐng)問(wèn)這兩個(gè)怎么結(jié)合？

muzhijmlh3717

結(jié)合質(zhì)量管理體系和你公司實(shí)際，按照質(zhì)量管理規(guī)定，科學(xué)有效實(shí)施，核心是質(zhì)量，建議樓主學(xué)習(xí)五大工具，我這兒有TS16949相關(guān)文件，需要的話(huà)我傳給您

Cavalier_Ricky

我的判斷：日本的東西好、質(zhì)量穩(wěn)定，中國(guó)的東西較差、質(zhì)量不穩(wěn)定，關(guān)鍵在于公司對(duì)“以人為本”，“對(duì)人的管理”的理解上的區(qū)別。
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5 B- o1 S4 i# G- C7 c' I“出問(wèn)題找責(zé)任人”，應(yīng)該是中國(guó)普遍的做法。但是，有多少家公司，能把“讓人少犯錯(cuò)誤”上下功夫？

1 X" ]; f9 ?9 }3 z  T1 y5S、6S的橫幅，隨處可見(jiàn)?？墒蔷湍莻€(gè)橫幅下面，輕松就能發(fā)現(xiàn)缺3個(gè)S的情況很多。

0 Q# @, F% k( n' h這個(gè)“S”也是日本人搞出來(lái)的；任何一個(gè)流水線(xiàn)上的員工一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，都有權(quán)利停止流水線(xiàn)的運(yùn)轉(zhuǎn)，也是日本人搞出來(lái)的。
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8 U. J" X: z9 \4 ~很多公司說(shuō)自己公司在用這些理念。但，我真的很懷疑，要啟用這些理念，知道公司得花多少錢(qián)嗎？
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( a+ f+ T) X! P$ m5 z- j' i# {  q日本是沒(méi)有罰款和開(kāi)除的國(guó)家，但公司仍能造出好東西。我們難道真的只能把這個(gè)責(zé)任推卸給“國(guó)民性的差別”這個(gè)大帽子嗎？

比如，很多公司老板，竟然不知道什么叫“操作指導(dǎo)書(shū)”或“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”，或很低估這個(gè)東西的作用。
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/ H! |: w$ `) c2 Q  |: {- V! y比如，同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)上，假如質(zhì)量合格的分?jǐn)?shù)為80%，日本的流水線(xiàn)報(bào)警觸發(fā)點(diǎn)是85%，中國(guó)是80%。
+ k/ }" M( _* R2 N' F% g# H# e在這種區(qū)別下，咱們假想一個(gè)員工聽(tīng)見(jiàn)或看見(jiàn)報(bào)警后的動(dòng)作，和線(xiàn)上工件通過(guò)各段質(zhì)檢關(guān)后的質(zhì)量。
. T) {: ~  V& R. m----日本員工，就算慢慢騰騰過(guò)去調(diào)節(jié)調(diào)節(jié)，通過(guò)的，還是合格品。
6 B% i1 L7 u* C/ U- n----中國(guó)員工，就算最積極，百米跑世界第一，還得放過(guò)一些不合格的產(chǎn)品。
$ o( R3 Y- M9 V/ Z$ W3 B
& y3 @- [" Y# L( v5 j7 l- ?另，對(duì)產(chǎn)品的全檢，您是怎么理解的？

一重科技

同樣來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的！！