公司招聘了很多學生，沒有一點基礎，要培養他們嗎

745

我自己工齡并不長，但也陸續帶過了7,8個徒弟，我們也是私企，我的想法就是盡量教他們很快成長，這樣我工作也輕松了，即使他們學成另謀高就，畢竟有這層關系，我們是做軸承的，圈子比較小，有什么事都可以互相照應的。

machel77

你公司難道沒有新人入職的培訓？這不應該是個人教不教的問題，是公司管理者應該想到的，上手快，對企業也有利！

禿鷲2013

中國幾千年的惡習還在延續，師承嗎？腦袋靈光的，肯吃苦的，為人處事還不錯的，干嗎不可以教呢

菜鳥hong32696

應該教他們啊。

獨孤峰yi

我還在校，也不知道以后是進國企還是名企。但都希望有人能教教我，因為我不懂得太多。或許會問，學會了。跳槽了，那公司豈不虧了，俺認為可以簽訂一個合同，我教你，你的在我這兒工作多少年，等這個時間過后再看看了

5230

你教或者不教，學問就在那里，不多不少，
你做或者不做，事情就在那里，不增不減

mengyuang3

肯學、愿意下功夫就教，不肯就算了

wangqunfeng1979

11年我們70歲的總工給剛來的學生上課，課堂上不少睡覺的，其他的很少有學習的。一天就講3個公式，就是高中畢業生也能聽懂的那種簡單公式，第二天早上沒有一個人能上講臺寫出昨天學的公式。這些學生大部分沒有一點機械基礎， 不會畫圖，整天就知道在電腦上畫三維。我給了一個學生油箱的dwg格式裝配圖和過濾器樣本，他三維建模后M48X2的螺紋就變成了M42X2，過濾器安裝口111直徑就變成了110，一批干了20件。我們這里審圖是流程很粗，民企一般都這樣。學生都想學習高深理論，讓現場跟裝配，他們覺得沒有意思，讓練習畫圖，他們覺得枯燥。

張益達

跟你不同，我教人是有一種滿足感。有的人愛學我就主動教點兒，有的人不愛說，不問我也不說。我的師傅教我，我就教我徒弟，我認為這是一種良性循環。
. ]5 y/ d* K; v! n2 }6 Q

小西行長

機械講究積累，每個三五兩年是學不到好多東西的，不用擔心徒弟超過你啦！就是超過你，他永遠都是你徒弟，你永遠是他師傅