久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 31035|回復: 69

用“能干”的人,還是用“忠誠”的人

[復制鏈接]
1#
發表于 2013-5-6 08:03:18 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 xlf63 于 2013-5-6 08:04 編輯
6 Q, w1 a5 W: {# D7 b* d) s% X; |2 m+ C& d& B
在市場經濟中,企業是以利潤為目的。因此企業就必須用能帶來利潤的“能人”。
3 A/ _) n# m3 c& v# B
* m" C2 J5 f- \# u7 R) B! S
所謂“能人”,就是能把自己該做的事情做的漂亮,并且還會做很多別人不會的事情的人。。。好處是能給企業帶來好的利潤,但是如果此人“身在曹營心在漢”,那么可能對企業的損害很大。。。: {4 ~' z( ~  W6 O  R( S+ V( I8 R- @

* L' `7 r- c8 o( ]; q3 o: P而“忠誠”的人,有能人,也有庸人,也有“鳥人“。能人對企業是上佳之選,庸人也沒啥大關系,也有他的一席之地。最怕一些“鳥人”,以忠誠為名,卻做了傷害企業利益之實。。。7 _  i# v! I# I9 g, B9 l

9 T: h3 o, y$ Z% {
職場中經常有這種事,幫手喧賓奪主,反客為主。! C  v. n0 T; O. Q) h/ |6 n+ a# K
比如網上就有這種抱怨:“我找了個幫手,這個幫手工作勤奮能干,一天工作十幾個小時,業務能力比我還出色,而且思想獨立,都把我架空了,我乍辦?”。。。。。。
* c) G+ l$ s; ^5 a( c* B1 C. O" K
厲害吧,怕了吧。哈哈。。。 : e( F( p, P  B1 Y9 y; J$ k

9 \& O& H9 |8 P7 a  N! l+ k8 j8 q% A
當然使用那種人,每個人也有每個人的考慮。6 v3 s0 \- c0 y* R& N: w/ j
比如有一種是:“看企業的需求,如果是在創業期,找個能干的人比較好,如果企業已經步入正軌,暫時不需要做很多創新和拓展,就可以用忠心的人。這個時候還可以趁機對忠心的人做適當的培訓。”, [# W8 M- d; Q! h) ~( Z! K
- g# ~5 m: F0 L8 k1 o
有一種是:“能力是可以提升的。人心是最難收買的。你可以試著幫忠心的人提升能力”。
0 |6 d# ^4 {: [0 u% ]

4 x2 }+ N/ C8 g! I6 Y- J: |( K還有是“用能干的人,現在的社會,員共看重的是待遇,忠心的人之所以忠心很大程度上是因為無能,除非他和你有特殊關系,一旦他有了能力你再看他是否還忠心,而能干的人,不用說,只要你給足了待遇,他就會為你創造你需要的價值,生意場不是家庭、朋友圈,你需要的是能打獵的狼而不是只會吃草的羊。”
; o2 B3 e3 V% ^" R% ~1 T

/ Y/ \: |$ {0 q+ _/ b7 N. M還有種是:“兩種人都要用,老板講究的就是一個制衡激發問題,讓兩者都能充分發揮起來,互相牽制互相依托”。
。。。。+ e. v+ P3 r# C1 _# k/ i' w3 `
3 i  S2 i' f7 Y, G5 D) w) ^
各種說法多有一定的道理,但也有一些不足。。。

4 e3 @1 _# Z$ r* U

8 i! o4 [! r0 s! F- i8 N6 c同理,如果你找手下,想用哪種人。
回復

使用道具 舉報

2#
發表于 2013-5-6 08:15:57 | 只看該作者
估計要能干的人多一點把
3#
發表于 2013-5-6 08:34:34 | 只看該作者
人以信立!現在基本所有的企業和老板都明白,鐵打的營盤流水的兵。沒有人能保證可以給你干一輩子,不跳槽不變心這種話說在開始的都是假話。
) a- t! {4 m5 C5 {! N; v所以現在社會早已不再是當年諸侯紛爭時“忠臣不事二主”的年代了。你和你手下之間,除了私人關系和雇傭關系外不存在什么忠奸的說法。
6 w' w* p- {: N/ T% w% v0 Q% J$ S$ C! X所以,“能人”也好,“忠誠”也罷,最重要的不是“他”是什么樣的一個人,而是你怎么去駕馭他。讓他能俯首聽命于你。, K8 L* X& H; h, o1 r$ P, h
所以,抱怨自己被別人上位的,怪只能怪自己沒能力去駕馭別人,而不是別人是不是“不忠”。要么你當初就別招,要么招的時候你就要有準備面對任何情況。外企在招人的選擇上很明確,首先過濾的是“鳥人”和他們認為很快會流失的人。剩下的過濾中,他們不會再問你類似“你能為公司工作多久”這類的問題。因為,初選的時候這個問題他們就已經過濾掉了。+ v" G6 d- L" ]1 H( h! E6 \
但是,必須要說,人以信立。企業都希望“能人”能更久得留在企業,但是也都明白很難。因此,你可以跳槽,可以另尋良枝,這都是人之常情。但是有一點,人必須有信用。這種信用既是道德上的,良心上的,也是法律義務上的。比如,你覺得B公司比A有前途,自己更好發展,你可以離開A去B。這沒什么。但如果你私帶A的資料去B以此博B的歡心,這種行為是可恥的,這種人也是不能要的,無論他有沒有能力。 又比如,你覺得C比B好,你想去C,但是你手中正握著B里干著一半的活,而因為你的走,這個活會遭受嚴重的耽擱甚至出問題。那么,請你把自己的“屁股”擦干凈了再走。這不是法律上的要求,是一種道德上和良心上的要求。這也是你的信用,你作為機械從業者作為人的信用。6 n% d% H9 T+ I9 G

點評

說的很實際  發表于 2013-5-10 17:47
職業道德很重要。守住職業道德,守住做人底線。  發表于 2013-5-6 11:48
言之有理!  發表于 2013-5-6 10:15
以駕馭、聽命的思維來用人,怎么都不會久,看不到尊重、合作的思想。中國的權術深入名族的骨髓。  發表于 2013-5-6 09:54

評分

參與人數 10威望 +38 收起 理由
zhuxuwei8 + 1 特別同意“把屁股擦干凈再走”。。。
Nauynaib + 1
杞人憂天 + 1 信為本
老鷹 + 20 人以信立。
ERPIONEER + 1 思想深刻,見多識廣!
zhangsl5 + 1 思想深刻,見多識廣!
xlf63 + 1 職業道德必須守住
LIAOYAO + 1 支持“誠信、道德”
憨老馬 + 10
掃街 + 1 思想深刻,見多識廣!

查看全部評分

4#
發表于 2013-5-6 08:40:16 | 只看該作者
大俠說的是一方面,我還是比較贊同用“能”人的,技術、管理、交際,有其一可用之;另一方面,我覺得年齡也是考慮一方面:“二十歲時看此人可不可以教,三十歲時看此人可不可以用,四十歲時看此人可不可以捧,五十知天命(比較殘忍),不言也罷”
5#
發表于 2013-5-6 08:40:59 | 只看該作者
重慶力帆公司老總尹明善語錄2 U0 @, \4 q! {1 _/ o
 愛表現的人,七成有能耐。
6 P1 g: y* |) o2 A6 Q- Y, d   謙虛謹慎的人,三成真謙虛,七成用謙虛掩飾自己的不足。

點評

蘋果的霸王條款怎么樣?,小日本汽車招回措施對中、歐美是否一樣?  發表于 2013-5-12 14:08
請把眼光放開一點,如果你就看到國內那點“插了假鳳凰毛的鳥”,那你也跟井里的蛤蟆差不多了。別跟我說老外不謙虛。老外只是愿意嘗試,但我可沒看到人家驕傲和自命不凡。  發表于 2013-5-12 03:32
諸位請看社會上那些成功“星星”,暴發戶,官僚和“高帥富”有幾個不是“飛揚跋扈”,又有幾個是虛懷若谷。俗話說春風得意的人,衣服角角都鏟死人。  發表于 2013-5-10 20:23
這是膚淺的人說的話!  發表于 2013-5-10 15:15
屁話!力帆要倒了!  發表于 2013-5-10 15:15
這話說的,有些人生來就謙虛謹慎,但確有本事,你相信嗎?  發表于 2013-5-10 11:54
不要太眨眼,現在的人都很深  發表于 2013-5-9 23:35
現在的真謙虛你能找到嗎,找不到是不是就是都是“能人”。關鍵是吹牛的能人從來不缺,干活的能人少之又少。  發表于 2013-5-8 12:01
那謙虛的人不就是0.呵呵  發表于 2013-5-6 13:13
相信這種論點是出于生意人的思維,不是企業家。  發表于 2013-5-6 08:49
6#
發表于 2013-5-6 08:44:16 | 只看該作者
兩種人都用。
' R& |. a1 y- v8 _: K% S0 {; \
( G( x: R' w0 H- ?1 h; O不知物性不能善使,要合理的滿足各個員工的需求,更要巧妙的轉移員工的需求順位,人盡其材是當老大的責任。
; D0 a! A2 e+ r% ]( R' V! q
' ^+ b5 s7 ?) {7 a5 n* b* }勞資雙方原本就是交易關系,雙方在原始的立場是對等的,而供需的問題使得這對等關系產生變化。
5 U' e0 m7 `/ h) \* V

點評

說的很精典!  發表于 2013-5-8 14:50
7#
發表于 2013-5-6 08:57:21 | 只看該作者
可以詳細參考曹操用人之道
8#
發表于 2013-5-6 09:16:43 | 只看該作者
問題天朝老板習慣于卸磨殺驢~
9#
發表于 2013-5-6 09:29:31 | 只看該作者
找你能駕馭的,能干的人
10#
發表于 2013-5-6 09:33:09 | 只看該作者
老板要是一個好老板,能人也會追隨他。所以老板怕能人不忠,是因為他自己不夠好,同時也沒辦法穩住能人使其為自己效力。有創業之心的人另當別論。但我沒聽說過比爾·蓋茨手下的能人跳槽的

點評

要不就是能力太淺不起眼  發表于 2013-5-6 10:43

評分

參與人數 2威望 +2 收起 理由
wangqunfeng1979 + 1
Michael0576 + 1 那是因為比爾手下的:能人要不太強了沒用用.

查看全部評分

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|機械社區 ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-8-16 11:51 , Processed in 0.071279 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復 返回頂部 返回列表