機(jī)械設(shè)計(jì)人才快捷成才三部曲

沈志剛

我只想問，你那里還缺人不？我畢業(yè)了，來你這里啊

artisan2014

畫圖，測(cè)繪，動(dòng)手干活，這是每個(gè)機(jī)械工程師都要經(jīng)歷的過程，這是一個(gè)積累的過程，關(guān)鍵是怎么留得住人才，為我所用？大俠說的忙忙碌碌的畫圖，動(dòng)手干活也不失為一種方式，年輕人讓他學(xué)到更過的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，比什么都重要，但是忙過之后沒有收獲卻會(huì)更加的失望的，我也是這樣過來的；畫餅-在老國企里常用的方法了，其實(shí)大家都不傻，畫不了多久的，倒是現(xiàn)在小米的做法倒是可取的，就是員工占股的方式，可能行業(yè)不同，它山之石可以攻玉！

風(fēng)清揚(yáng)極客

" p4 P. \1 w! O8 _  m. h* `: A* ^$ E人都有感恩之心，能有這樣的師傅三生有幸！

六個(gè)黃石

真希望有你這樣的師傅帶我一程。

我就看著

潑盆冷水.
5 r' k: l2 v) b; C$ k$ h7 e- y7 T其實(shí)只要給夠了錢，你讓他干啥他不干，樓主明顯是小作坊式的做法。
3 m1 B- Q5 r0 u, j; I9 V前期創(chuàng)業(yè)階段這樣做沒問題，但是一直會(huì)維持在這個(gè)規(guī)模。
% k3 M* D. }2 F" w想往更好的方向發(fā)展，還是要去適用技術(shù)人員的。
招聘的時(shí)候確定員工有這個(gè)能力，就放手讓他去做，自己起到一個(gè)監(jiān)督作用。
這樣自己也省事，技術(shù)人員做的也開心。
手把手的教，呵呵--------
只要工資給夠，我是無所謂；但是要是，走人是必須的。
2 Y8 R  _; R! p4 q& r; J$ iSo。
0 t( i: o9 I) f* q# {" a0 S$ h
6 J1 E8 f! O; }9 g8 ~

木簡(jiǎn)言

能遇到樓主這樣的領(lǐng)導(dǎo)、師傅，也是幸事一件，向我們現(xiàn)在進(jìn)來第一天就叫你開始干活，完全是放養(yǎng)，

小潘xiaopan

佩服
% d0 G% f$ {+ D. l. ?: E7 q

孤星伴月

前輩在哪里??？還招人嗎？想拜前輩為師??！

哆嗦使人落后

這類的老板太缺了  。。。。。沒遇見過。

破刀屠神

工資最重要啦，工資不行，對(duì)人再好還是要走的，大家都要生活呼氣