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樓主: 賽車手

說說求職者的心聲,懇請為我解惑

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51#
發表于 2013-3-26 18:59:48 | 只看該作者
樓主沒有說仔細  是不是叨味口的呢
% y  \) D4 ~( h9 S把公司做什么 的 說下
52#
發表于 2013-3-26 21:21:39 | 只看該作者
我做了一年半設計都不想走了   但是集團老板心思根本就不在公司  唉  感覺 公司就像混日子
53#
發表于 2013-3-27 16:16:28 | 只看該作者
招聘中很多要求有類似同等崗位工作經驗的,意思就是想招進來就用,不用怎么培訓就能為企業創造價值。現實就是現實
54#
發表于 2013-3-27 17:46:33 | 只看該作者
把過程完全搞錯了,你應該把17個齒根切的原因打印出來,誰來應聘給誰看,1個小時內能說清楚原理的就OK!
55#
發表于 2013-3-28 09:02:12 | 只看該作者
我曾經應聘被問到標準公差等級分多少個級這樣的問題,事后查資料才知道的。8 v; L: e3 e7 W! [% G* o8 {; A) e7 d
作為基礎知識沒掌握到還是挺慚愧的,不過并沒影響應聘結果。
56#
發表于 2013-3-28 21:54:21 | 只看該作者
看了樓主的描述,感覺跟我上家公司所在部門的情境很像,從幾個人(3個)發展到幾十人(算上技術員近80人),幾年內(沒記錯的話此項記錄應該是5年)內沒人離職,個中原因可能有很多,但是絕對不只是錢,待遇或者工作環境的問題,一個睿智的,懂得協調資源的,嚴格把關每一個新進入成員的核心領導者起到了至關重要的因素。所以說,樓主請在求賢若渴的同時一定要寧缺毋濫,還是一句話叫合適的才是最好的。一個愿意招他進來,一個愿意被招進來,就要相互負責任。
) K/ `& @. U* N( j- [9 U7 A: k  f: k后來,我說在的部門由于種種原因換了一個部門經理,人走了一波又一波,我不敢妄自揣測它的前途會怎樣,但是我也選擇離開。
57#
發表于 2013-3-29 10:14:07 | 只看該作者
是機械類的嗎?為什么不來學校的招聘會來看看呢!學校里面的學生很多在找工作啊
7 F2 K: h3 ~/ `  g" L  C3 ~
58#
發表于 2013-3-29 23:50:07 | 只看該作者
賽車手 發表于 2013-3-23 22:07
, {7 H- k: ~. m* j& m招聘會上一位先生應聘機械化設計崗位,問我工資7000/月行不行?其實這崗位收入遠不止這些,但我沒答應他,因為 ...
9 ~0 t) |1 E; i, ]' p$ \) ^
我們公司是做數控車床的,中高端的,除了市購品(有的有可能是不知道),一個齒輪都沒有,難道不懂齒輪,就不能設計出高質量的數控機床嗎?
59#
發表于 2013-3-29 23:55:14 | 只看該作者
鷹毛 發表于 2013-3-26 08:07
" l5 E# W5 @8 k0 v8 j我挺奇怪的,我和逍遙等社區名人都明確表明要應聘貴公司,你怎么完全就不搭理呢???
5 u: t: R, X8 p2 C- Q4 ^5 K5 m& {/ K
還在繼續感慨,招 ...
- @: l) Q2 W/ Y; L# g$ {
這些問題最近討論的太多了,總是抱怨招不到人,經驗少的不愿要,實力強的養不起。2000底薪招聘銷售精英,8000招聘研發高手,笑了。3 [4 @1 x+ ^4 ]0 Z8 |. ]
60#
發表于 2013-3-30 13:15:39 | 只看該作者
本帖最后由 點識 于 2013-3-30 13:26 編輯
, R5 f1 F, ]  k
$ F" a" W3 p* }  D& t9 A7 t聽樓主介紹,貴公司各方面條件還是很不錯的,要招聘到想要的人才應該還是可以做到的。( u5 z, c1 q6 v7 q! l" _$ e6 Q
作為專業人員,我也時常會配合人力資源部門面試相關技術人員,針對樓主所述,簡單談談我的看法。
, X0 k- A0 p4 \7 U6 I# z能否招聘到合適的人才,涉及多方面原因,有些是直接的(如能力和薪酬等),也有些是間接的(如行業和地域等)。而我要談的是負責現場招聘人員相關問題。& X: x6 _8 W4 B( l0 n& R- K
樓主開篇介紹要招聘可承擔機械自動化設計的技術人員,但卻通過“標準直齒齒輪不產生根切的最小齒數是幾個齒?”這類的問題,來判斷對方是否可滿足招聘要求的“底線”。實際上,除了專業學習中的死記硬背或從事與齒輪相關工作者之外,沒幾個人能對此隨口道來。而且,這與是否具備機械自動化設計能力無必然聯系,現做機械自動化設計幾乎不用直接進行齒輪設計,且此類問題只要掌握如何使用機械設計手冊即可。
  q: A9 Z8 ~: n" E7 ~7 U6 K由此可見,這反映出對聘用者能力考核的標準與實際需求標的存在明顯的背離,也與實際專業工作需要相脫節。- H: Z; s5 E5 |  U1 O" D
依自身經驗建議,招聘此類人員,考察對方是否具有與機械自動化設計相關專業基礎知識(如工程力學、機械原理、機械制圖、公差配合以及材料熱處理等),探詢的問題最好是與結構相關的剛度、強度,與功能運動相關的動力、機構與相關配合,以及制圖標準等;了解對方的實際應用能力,最好是探詢其實際業務經歷(處理過的工藝難題)、體會和相關感悟等;印證對方實際解決問題的能力,可用貴公司曾出現過或尚未解決的工藝問題,征詢對方意見,從中了解和判斷其內在的專業經驗和技術邏輯性 。如此等等,可針對你欲招聘人才的技術層次,選擇不同層面的問題和方面與其進行盡可能充分的溝通和交流。由此,基本可初步獲得判斷對方相關方面的基本素質、潛力和能力。若屬意,其余可在試用中,通過進一步地具體考察,以做最后確認合用與否。當然,只要通過面試,進入實際試用者,即使試用的工作不適合,也可在公司內部找到合適的位置最大限度的發揮其作用。
; F8 a7 V* T9 i5 m4 D2 ?. I我為多家公司面試過此類技術人員,無論初、中、高級,只要公司能真心實意的給出與之匹配的薪酬待遇和相關條件,多能選到較為適宜的技術人才。凡經我面試通過進入公司者(包括內部培養提拔),均在后期的實踐中成為了公司的技術骨干。  b8 o8 j6 h9 o8 R& d
實際經歷,與大家分享,僅供參考!

點評

能栽培栽培在下否?  發表于 2013-3-30 13:50
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