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我離職后,企業(yè)竟如此荒唐!

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1#
發(fā)表于 2013-3-3 12:59:25 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
求老鷹加精,+ F% V7 z! U$ b- m/ v
沒有離職時(shí)處罰通知單不公布,人走后通知就公告,而且處罰的內(nèi)容竟如此荒唐。
' u9 e3 P. `) q) L
# y6 z# `* c) F) A我2012年年底交了辭職書,2013年2.24號(hào)正式從工廠離職,3月3號(hào)到廠里找人問點(diǎn)事,無意中在廠里的公告欄里看見處罰通知單,是2月28號(hào)貼的公告,要罰我200塊錢,我問廠里的同事,帖通告的時(shí)候?yàn)槭裁床唤o我打電話,鄧友說,不好跟我打電話(我在后面解釋D友為什么不通知我),黃友說不關(guān)他的事,在說200塊錢也不多,他覺得沒必要興師動(dòng)眾的!哎,人吶!
: b  n6 V& M1 i2 _  e; p- n2 y我和鄧友黃友在2012年2月份,進(jìn)入了這個(gè)工廠,當(dāng)時(shí)他們沒接觸過數(shù)控車,我稍微懂一點(diǎn),我有一點(diǎn)教一點(diǎn)的帶著他們,他們出了問題要罰款,我?guī)ь^跟領(lǐng)導(dǎo)理論,廠里出了對(duì)數(shù)控不利的規(guī)矩,我?guī)ь^找老板評(píng)理,我們偶爾聚聚餐,唱唱歌,一年下來,到也平平安安,相安無事!# G/ Z4 T; |) j. Z" m4 M3 G; W

" E5 {: J# u  E% g歲末年初快放假時(shí),廠里為了趕任務(wù),把應(yīng)該先沖孔的工序放在了數(shù)控車平總長(zhǎng)的后面,平總長(zhǎng)的是個(gè)新員工,問題就出來了,他做的工件長(zhǎng)短不一,我和鄧友是緊接著的精車工序,我們做的產(chǎn)品也跟著長(zhǎng)短不一,有20多個(gè)工件要返工,因?yàn)槲液袜囉咽且拱啵嚧灿质敲鎸?duì)面的在一起,所以我們把要返工的工件放在了同一個(gè)箱子里,寫明了問題單,等明天平總長(zhǎng)的員工返工,. [% s3 i; w% f) W$ D# i
第二天我們來上夜班時(shí),車間主任說新員工不來了,讓我和鄧友返工!因?yàn)槿蝿?wù)很忙,當(dāng)日我們沒有返工,過了幾天,我看到包裝組正在清潔包裝那種產(chǎn)品,我就和鄧友把返工的工件修理好,給包裝組清潔裝箱,清潔組發(fā)現(xiàn)我們拿過來的工件比正常工件少?zèng)_了兩個(gè)孔,我們趕緊把那些工件找了出來(不幸中的萬幸,但是還有句福不是禍,是禍躲不過)!
" J) O( Z" @/ Q& x8 ^* A" W& V; L: {7 {
我和鄧友把問題工件隔離,寫了返工單,但是沒寫工件少兩洞(扣款的主要原因),因位是年底,又是趕活,工件沖孔的工序早已結(jié)束,所以那20多件漏序產(chǎn)品一放就一兩個(gè)星期沒人問沒人管!. S# f! y% v2 E' w. m

% ~9 J% r4 r$ G& C0 v# r就在放假的前兩天,車間主任把問題產(chǎn)品拖到包裝組做清潔裝箱外發(fā)了,上面的大廠馬上就發(fā)現(xiàn)了問題,罰了我們廠1000塊錢!我問鄧友,要是廠里罰我們錢怎么辦,他說,他敢罰,我就不做了!+ C  A! j4 S8 p" h0 u' N7 D/ M

- G& I. p: ^, \& ~3 I過完年來上班時(shí),我們廠的領(lǐng)導(dǎo)也沒提這件事,我以為這件事已經(jīng)過去了,但是我馬上要離職了,還是有點(diǎn)不放心,就給車間主任買了條煙(160一條),算舍錢免災(zāi)把!. g7 e7 M+ I) ?$ |# x, x1 A& _: B
+ F& R. b4 Z) f3 X% }
2月24號(hào)離職,3月3號(hào)看到了處罰通告,, S1 @* A1 E5 M8 X7 V0 \# u
處罰數(shù)控車工200元(只有我的名子,沒有鄧友),
8 f3 W4 `2 j( l; F4 ~2 m包裝組200元(她們有7個(gè)人)
' Z. y! h5 B' L) d; l沖壓工10元
4 F7 v# S' O  I2 i. A焊工5元# a0 u& Q. A( T' t
檢焊縫組20元(她們有幾個(gè)人)8 P; X) {9 F, k/ J0 g. `
質(zhì)檢員10元) N1 k4 T- Z2 i7 a/ h
車間領(lǐng)導(dǎo)每人50或100,. I9 t/ {" f% P/ h/ d0 \' p, E
我今天到廠里找經(jīng)理理論,他說,員工反映是我一個(gè)人的錯(cuò)(全廠50個(gè)人不到,而且早就在廠里鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)),
0 M/ p% n. }7 X! Z% x1 f: K4 x9 L是我沒跟他說明情況,處罰通知已經(jīng)出來了,就不能改了(簡(jiǎn)直就是無賴)!! C7 ~' ]( t9 V6 q3 G6 ?1 @
我把處罰通知單撕了下來,留做證據(jù),準(zhǔn)備找勞動(dòng)部門評(píng)理,4 P9 n8 o$ X8 b: s- f
我是湖北荊州的,請(qǐng)各位幫我我出出注意,我要他貼個(gè)道歉公告,太可氣了,4 R! P2 W% [: R+ J  ^! s" f1 `

點(diǎn)評(píng)

勞動(dòng)仲裁,不要耽誤時(shí)效期。  發(fā)表于 2013-3-9 01:58
建議這樣的事情還是不要太認(rèn)真了!  發(fā)表于 2013-3-7 11:28
企業(yè)名稱為何沒有  發(fā)表于 2013-3-3 19:17

評(píng)分

參與人數(shù) 3威望 +3 收起 理由
robaiming + 1 人善人欺吖
wugamp + 1 揭露了人性深處的陰暗面,鼓勵(lì)樓主堅(jiān)決維權(quán).
everfree + 1 周日沒上社區(qū),聲援樓主!

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2#
 樓主| 發(fā)表于 2013-3-3 14:05:55 | 只看該作者
難道沒人關(guān)心身邊事嗎,
3#
發(fā)表于 2013-3-3 14:48:34 | 只看該作者
寫了這么多,辛苦了,挺不錯(cuò)的。
! Z6 q5 Q) b5 {6 C2 o% K3 y今天星期天,估計(jì)大家都出去休閑了,明天上班后就該有人來關(guān)注你的帖子了吧。
4#
發(fā)表于 2013-3-3 15:07:49 | 只看該作者
莫爭(zhēng)氣,多服氣。愛爭(zhēng)氣,不值得。

點(diǎn)評(píng)

謝謝  發(fā)表于 2013-3-3 19:47
5#
發(fā)表于 2013-3-3 15:12:04 | 只看該作者
。支持樓主
6#
發(fā)表于 2013-3-3 15:28:16 | 只看該作者
LZ,既然你都走了,怎么罰你呢?還是有工資沒發(fā)?

點(diǎn)評(píng)

壓一個(gè)月工資的做法,本身好像就不合法吧?另外,廠方既然扣錢,就要他拿出證據(jù)來。過去這么久了,他肯定拿不出。如果他叫工人出來作證,你可以說是老板指使的,不可信。這事如果在上海,廠方肯定輸!  發(fā)表于 2013-3-6 13:52
每月20號(hào)錢打在工資卡上,壓一個(gè)月工資  發(fā)表于 2013-3-3 19:22
7#
發(fā)表于 2013-3-3 16:17:06 | 只看該作者
有理說理,有事講事!
. f6 C2 P- s3 k& O0 d4 u1 z* ^; v1 I如果不能達(dá)到樓主的要求,就當(dāng)你走在馬路上被狗咬了!) Q& v1 d4 h7 u+ O
8#
發(fā)表于 2013-3-3 16:38:54 | 只看該作者
損失不大,但是氣人。7 v; S+ A8 ^' o% K: W# y, I
這也不能全怪領(lǐng)導(dǎo),一群人,心里咋想的,老板得平衡一下。
  [* G0 v1 e1 N  _1 p- W2 K你走了,以后不在這里了,這是他們決定讓你背黑鍋的一大原因。老板想快點(diǎn)結(jié)束這事。他們大多都覺得你不會(huì)因?yàn)檫@200塊錢找他們的。
4 q6 c* [. Q, ~5 g8 k" ^8 B你不背,總得有人背,反正絕對(duì)不會(huì)是老板,只有是員工。于是決定讓你背黑鍋,你的同事也都默認(rèn)了,不厚道。人在江湖身不由己。

點(diǎn)評(píng)

這樣的工友不地道,教了他們數(shù)控技術(shù),也算是有恩情在吧,為了幾百塊錢就背后插人一刀,世風(fēng)日下,人情惡,我覺得主要還是與你們企業(yè)的文化有關(guān),管理這塊,肯定不好!  發(fā)表于 2013-3-7 12:45
你在他們心中的位置遠(yuǎn)不如他們?cè)谀阈闹械奈恢茫憧村e(cuò)人了。200元當(dāng)買個(gè)教訓(xùn),勞動(dòng)局幫不了  發(fā)表于 2013-3-5 08:13
我們要一條心的前提是你們還在一起工作,現(xiàn)在你離開了,所以他們認(rèn)為沒必要與你一條心了  發(fā)表于 2013-3-4 10:11
我們數(shù)控車組是全廠工資最低的,而且是最后一道工序,如果前面縮管,沖孔等工序沒有做好,問題都反映在數(shù)控車上,所以數(shù)控組也是出現(xiàn)問題最多的工序,幾個(gè)干數(shù)控車的伙計(jì)常說,我們要一條心,,,呵呵  發(fā)表于 2013-3-3 19:58
呵呵,有道理。  發(fā)表于 2013-3-3 18:06
對(duì)!  發(fā)表于 2013-3-3 17:08
9#
發(fā)表于 2013-3-3 16:58:10 | 只看該作者
同意樓上的說法,哎,同事關(guān)系自己把握啊,在以后的工作中你得吸取教訓(xùn)了
10#
發(fā)表于 2013-3-3 16:59:43 | 只看該作者
加油吧。

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