求老鷹加精，
. K$ N+ M" o2 g1 I6 \; M2 B" d/ R! }沒有離職時處罰通知單不公布，人走后通知就公告，而且處罰的內容竟如此荒唐。
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我2012年年底交了辭職書，2013年2.24號正式從工廠離職，3月3號到廠里找人問點事，無意中在廠里的公告欄里看見處罰通知單，是2月28號貼的公告，要罰我200塊錢，我問廠里的同事，帖通告的時候為什么不給我打電話，鄧友說，不好跟我打電話（我在后面解釋D友為什么不通知我），黃友說不關他的事，在說200塊錢也不多，他覺得沒必要興師動眾的！哎，人吶！/ e( h: w* X5 B1 m& N# E
我和鄧友黃友在2012年2月份，進入了這個工廠，當時他們沒接觸過數控車，我稍微懂一點，我有一點教一點的帶著他們，他們出了問題要罰款，我帶頭跟領導理論，廠里出了對數控不利的規矩，我帶頭找老板評理，我們偶爾聚聚餐，唱唱歌，一年下來，到也平平安安，相安無事！. O) B3 [3 i0 E' u! \. G
2 g( z1 y& ?+ S% r5 X+ ^6 q" |歲末年初快放假時，廠里為了趕任務，把應該先沖孔的工序放在了數控車平總長的后面，平總長的是個新員工，問題就出來了，他做的工件長短不一，我和鄧友是緊接著的精車工序，我們做的產品也跟著長短不一，有20多個工件要返工，因為我和鄧友是夜班，車床又是面對面的在一起，所以我們把要返工的工件放在了同一個箱子里，寫明了問題單，等明天平總長的員工返工，
1 t5 M/ R, c2 |第二天我們來上夜班時，車間主任說新員工不來了，讓我和鄧友返工！因為任務很忙，當日我們沒有返工，過了幾天，我看到包裝組正在清潔包裝那種產品，我就和鄧友把返工的工件修理好，給包裝組清潔裝箱，清潔組發現我們拿過來的工件比正常工件少沖了兩個孔，我們趕緊把那些工件找了出來（不幸中的萬幸，但是還有句福不是禍，是禍躲不過）！) j' Y1 W3 h) {6 N% S7 ^. b, C7 a# K
' i6 T5 P' k& Q6 b) S* h" j我和鄧友把問題工件隔離，寫了返工單，但是沒寫工件少兩洞（扣款的主要原因），因位是年底，又是趕活，工件沖孔的工序早已結束，所以那20多件漏序產品一放就一兩個星期沒人問沒人管！
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2 b5 N" X/ ?! ? B就在放假的前兩天，車間主任把問題產品拖到包裝組做清潔裝箱外發了，上面的大廠馬上就發現了問題，罰了我們廠1000塊錢！我問鄧友，要是廠里罰我們錢怎么辦，他說，他敢罰，我就不做了！
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過完年來上班時，我們廠的領導也沒提這件事，我以為這件事已經過去了，但是我馬上要離職了，還是有點不放心，就給車間主任買了條煙（160一條），算舍錢免災把！9 W e2 W1 E0 X6 C4 P
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2月24號離職，3月3號看到了處罰通告，# h: z+ A: a J
處罰數控車工200元（只有我的名子，沒有鄧友），$ W" C$ R- @ W* V4 |/ o8 J0 S
包裝組200元（她們有7個人）9 S6 n! [- V9 Y( B# p% i
沖壓工10元
, M/ w, B5 ]" u焊工5元9 L7 U3 t k4 k/ j
檢焊縫組20元（她們有幾個人）, \& w' W3 l' `8 d ~
質檢員10元
! w: O& B1 o7 x$ J: U* K車間領導每人50或100，
- J+ m) _: E; Z5 l我今天到廠里找經理理論，他說，員工反映是我一個人的錯（全廠50個人不到，而且早就在廠里鬧的沸沸揚揚），5 F0 W& `$ T" U+ e
是我沒跟他說明情況，處罰通知已經出來了，就不能改了（簡直就是無賴）！) E5 S) }! K6 i0 |# }' R
我把處罰通知單撕了下來，留做證據，準備找勞動部門評理，* }9 i; m) } Z* E7 e+ N6 l' h
我是湖北荊州的，請各位幫我我出出注意，我要他貼個道歉公告，太可氣了，( d4 L' h1 a) Q1 M$ q3 }$ i% {
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發表于 2013-3-3 12:59:25
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