新年伊始，績(jī)效考核的探討

前世

我們是機(jī)加工行業(yè)，也搞了個(gè)，感覺頭都大了。。。

lsdsh2008

對(duì)于大多數(shù)打工的朋友來說，整體工資待遇等是有一個(gè)工作幸福指數(shù)的，如果幸福指數(shù)高的話，就要按原來的模式繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。幸福指數(shù)低的話，就要想辦法的，績(jī)效考核可以分兩個(gè)口子，一個(gè)口子建立健全制度，一個(gè)口子完善績(jī)效考核長(zhǎng)久公平。要打造一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)其實(shí)是需要很多很多年的努力才可以實(shí)現(xiàn)的，包括大的環(huán)境，好的高層領(lǐng)導(dǎo)，好的市場(chǎng)，好的心態(tài)。哈哈，今天是元宵節(jié)，希望大家2013年都可以有一個(gè)好的工作幸福指數(shù)，元宵節(jié)快樂！

companionzxd007

千里馬尋伯樂 發(fā)表于 2013-2-20 16:54
BOSS已經(jīng)給了一坨錢，問題是怎樣合理的分配于下面的弟兄們！

先不著急分，組建團(tuán)隊(duì)，找分錢的理由。有任務(wù)有考核很重要，要有得罪人的思想準(zhǔn)備。
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perfe123

在我們這里績(jī)效不績(jī)效都一個(gè)樣子，考核只是減工資時(shí)的借口