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新年伊始,績效考核的探討

[復(fù)制鏈接]
11#
 樓主| 發(fā)表于 2013-2-20 16:48:26 | 只看該作者
wpc 發(fā)表于 2013-2-19 17:45
5 j; ~- n$ J3 ]/ N$ w績效考核在外企還可以,公平公正公開。
" {4 v8 [' e. b在國企就免了吧,找個(gè)理由pass 了吧。弄不好誰都沒法收場,不是給領(lǐng) ...
2 M* R1 |3 Q1 q& @. s- K. T2 c) p
作為部門負(fù)責(zé)人,績效考核是必須做的工作,目前老板要的是適用的方案。
12#
 樓主| 發(fā)表于 2013-2-20 16:50:12 | 只看該作者
surfacer 發(fā)表于 2013-2-20 09:16 : d7 L; u: j; C0 p% k# O* `, C. U
吃飽了撐的,老板給每人開個(gè)價(jià),合適就干,不合適就走,搞那么復(fù)雜有球用?

$ I2 I7 _& j( P. ]& R* |8 X# r績效獎(jiǎng)是正常工資以外的,也就是說不是入職所定的  R0 Z" L- K; `6 G7 s8 W
13#
 樓主| 發(fā)表于 2013-2-20 16:51:52 | 只看該作者
張志彬1989 發(fā)表于 2013-2-19 20:33 7 Q5 f; r, I6 g2 K: L' |
不可能做到絕對的公平,但是對大數(shù)來說一定要能夠做到多勞多得,獎(jiǎng)其勤,責(zé)其怠,我們公司現(xiàn)在是用kpi考核制 ...
& k6 F: a+ c3 n$ O
請問兄弟貴公司的KPI考核制度是怎樣的?請不吝賜教!) k! H; r% W' [* P
14#
 樓主| 發(fā)表于 2013-2-20 16:54:19 | 只看該作者
companionzxd007 發(fā)表于 2013-2-20 07:56 $ Z5 _$ l) [: z- C+ M* {
建議不要做,如果要做,給基層放權(quán),BOSS只負(fù)責(zé)給一坨錢,基層管理者更自主,但是給基層管理者的擔(dān)子要加重

) H% v! g& J+ w) }: X. h  D$ yBOSS已經(jīng)給了一坨錢,問題是怎樣合理的分配于下面的弟兄們!
6 S1 F) }# u7 Y5 i4 Z) ^; E

點(diǎn)評

錢拿到手就簡單了,憑感覺分吧,做好思想準(zhǔn)備得罪幾個(gè)人吧,你是想找個(gè)公平的辦法,問題是無論你如何做,大家都會(huì)覺得自己分少了。還弟兄們呢,幾個(gè)敵人即將誕生了,哈哈。  發(fā)表于 2013-2-20 17:12
15#
 樓主| 發(fā)表于 2013-2-20 16:58:30 | 只看該作者
zyd123000 發(fā)表于 2013-2-20 10:26 & v8 j: F' W; z' c) H( J
我們公司今年也重新制定績效考核制定,這幾天光忙活這里,去網(wǎng)上看了許多,基本都不適合我們公司,最終采取 ...
) [/ N: k. \% q" G5 l9 v
兄弟能否再詳細(xì)點(diǎn)啊?怎樣把各基數(shù)合理的設(shè)定呢?
9 P) F& h' W) {$ y$ I
16#
發(fā)表于 2013-2-20 18:35:50 | 只看該作者
這個(gè)問題比較深?yuàn)W,不可能實(shí)現(xiàn)絕對的公平
17#
發(fā)表于 2013-2-20 22:30:30 | 只看該作者
千里馬尋伯樂 發(fā)表于 2013-2-20 16:51 ! R; s# n& x$ a5 Y; |' K, {$ w
請問兄弟貴公司的KPI考核制度是怎樣的?請不吝賜教!
3 Y) r5 l: |* V: w0 A
具體我也不知道,根據(jù)部門車間的運(yùn)作,制度也是不一樣的,自己也沒接觸這些,不好意思?。。?/td>
18#
發(fā)表于 2013-2-21 09:23:06 | 只看該作者
路過進(jìn)來看看
19#
發(fā)表于 2013-2-21 09:28:08 | 只看該作者
這是最傷腦筋的。我們這里是給出每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劃分百分比。。。
20#
發(fā)表于 2013-2-21 10:00:12 | 只看該作者
按考核開支的地方---沒有我!
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