建立機(jī)械行業(yè)的評(píng)級(jí)公司，是社區(qū)的光榮使命！

boying006

看了精密先生的中國機(jī)械行業(yè)，與美德日比較，問題和出路分析一文，感慨很多，也沉思很久，這讓我更加明白了魯迅為什么棄醫(yī)從文的原因，我國機(jī)械工業(yè)是落后，原因很多，但我們作為機(jī)械行業(yè)的從業(yè)者能做點(diǎn)什么來改變這種狀況呢？

有人說，我們都是草根，力量太小了，我們是草根，但力量并不一定小。2003年，草根出生的馬云創(chuàng)立了阿里巴巴，誰能想到十年以后，他的淘寶商城一天就能做上億的生意？

“我們生活在兩個(gè)超級(jí)大國的世界里，一個(gè)是美國，一個(gè)是穆迪。美國可以用炸彈摧毀一個(gè)國家，穆迪可以用債券降級(jí)毀滅一個(gè)國家；有時(shí)候，兩者的力量說不上誰更大。”《世界是平的》的作者湯馬斯•弗里德曼曾如此調(diào)侃。

這里這個(gè)穆迪就是在金融領(lǐng)域人人皆知的世界三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)（穆迪、標(biāo)普、惠譽(yù)）的老大，下面說說穆迪的創(chuàng)始人，是如何創(chuàng)業(yè)的。

      1890年，一個(gè)20出頭的年輕人在華爾街跑腿。當(dāng)時(shí)，他的月薪只有區(qū)區(qū)20美元。他叫約翰•穆迪。  雖說薪水微薄，但這個(gè)毛頭小子卻有著成為“百萬富翁”的夢想。一天早晨，他在讀報(bào)紙的時(shí)候，腦中突然有了一個(gè)絕妙的想法：隨著無數(shù)家公司接連上市，人們必然無從對所有公司的財(cái)務(wù)狀況都了如指掌，那就必定需要有人以出版行業(yè)指南的形式把這些公司的經(jīng)營狀況告訴投資者。   “當(dāng)這個(gè)想法襲來的時(shí)候，我毫不懷疑它將給我?guī)硪蛔鸬V。”約翰•穆迪后來在自傳中回憶。

    1909年，約翰•穆迪正式開啟了他的掘金之旅。彼時(shí)，美國正處于工業(yè)化帶來的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展時(shí)期。鐵路為交通運(yùn)輸業(yè)增加新線路，以滿足不斷增長的貨運(yùn)需求。由于需要大量資本，許多公司通過發(fā)行債券融資。這些公司在信用質(zhì)量上良莠不齊，有的實(shí)力雄厚，有的財(cái)務(wù)狀況不佳，更有的純粹就是欺騙，為了興建子虛烏有的鐵路和工廠發(fā)債。投資者缺乏可靠的金融信息，真假難辨。 由此，約翰•穆迪出版了一本名為《鐵路投資的分析》的書，首次對美國各家鐵路公司及其發(fā)行債券的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析。這本書受到廣泛好評(píng)，穆迪評(píng)級(jí)公司也因此蒸蒸日上。

我們現(xiàn)在所處的時(shí)代雖然與穆迪所處的時(shí)代不同，信息高度發(fā)達(dá)，但是造假事件層出不窮，假貨泛濫。就拿剛才說過的淘寶，雖然馬云組織了大概是中國最大的打假隊(duì)伍，大概有二千多人（見馬云的演講：http://www.chinaz.com/biz/2011/0428/176081.shtml），及時(shí)這樣淘寶上也有許多假貨、冒牌貨。

如何杜絕這些假貨、我認(rèn)為精密先生提出的建立一個(gè)中立、公正、專業(yè)的第三方是一個(gè)非常好的辦法，是從根源上來解決問題。這個(gè)第三方一旦建立起來，我想我們社區(qū)的機(jī)械商城就會(huì)很順利的開張，雖然社區(qū)存在著大量購銷需求，但社區(qū)的機(jī)械商城就是遲遲開不起來，我想一旦交易發(fā)生糾紛，如何處理令老鷹難下決心。

下面就第三方這個(gè)話題更細(xì)致地談一下個(gè)人看法：（精密先生只開了頭，可惜沒有深談下去，不知道他有何高見）
一、        第三方的作用：
1.        對賣方發(fā)布的產(chǎn)品信息進(jìn)行審核，杜絕掛羊頭賣狗肉。
2.        對買賣糾紛進(jìn)行調(diào)查、調(diào)解。
3.        發(fā)布黑名單，對于有欺詐行為的賣方進(jìn)行曝光，以維持市場正常生態(tài)環(huán)境。
4.        每年對賣家進(jìn)行評(píng)級(jí)。

二、        第三方的性質(zhì)
第三方應(yīng)是一個(gè)獨(dú)立的、具有法人地位的、具有公益性的公司。

三、        第三方人員的構(gòu)成
由公司專職人員、外聘專家、及志愿者組成。

這也是我對評(píng)級(jí)公司的一點(diǎn)設(shè)想，畢竟在我國機(jī)械行業(yè)還沒有出現(xiàn)專門的評(píng)級(jí)公司，對于如何組建、運(yùn)作評(píng)級(jí)公司還要靠大家一起來探索，我只是拋出一塊磚而已。

我們社區(qū)來組建這個(gè)評(píng)級(jí)公司是有得天獨(dú)厚的條件的，人才濟(jì)濟(jì)、供需都非常大，如果我們社區(qū)能把第三方（評(píng)級(jí)公司）搞好，絕對會(huì)推動(dòng)我國機(jī)械工業(yè)向前一大步。

老電工

從奶粉的事來看，信任不僅值錢，而且值相當(dāng)多的錢。呵呵。
但是具體操作方法一定要謹(jǐn)慎，中國人從來不缺乏鉆空子的精明。具體操作者也不是不食人間煙火。
所以，需要設(shè)計(jì)一套相互制約的好制度。
我來提幾個(gè)問題，大家看看怎么解決。
1、第三方的經(jīng)費(fèi)從哪里來？？從賣家收取還是買家？
2、無論怎樣，核查只能是抽樣性質(zhì)的，怎么設(shè)計(jì)抽樣方法？
3、怎樣監(jiān)督第三方的“內(nèi)部人”？

老電工

因?yàn)榻灰资仟?dú)立于第三方評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)生的，第三方的資金來源怎樣解決？如果來自于供應(yīng)方，怎樣避免重蹈某“汽車行業(yè)協(xié)會(huì)”對國產(chǎn)轎車進(jìn)行“評(píng)級(jí)”的覆轍。如果來自于采購方，那么怎樣收取？或者除兩方外，還有其它渠道？
只要開門，就要花錢，錢從哪里來就是首要問題。一個(gè)實(shí)體，不可能靠“義務(wù)勞動(dòng)”維持，必須要有合乎邏輯的方案，才能把信任的價(jià)值體現(xiàn)出來。

老電工

各位都是機(jī)械設(shè)計(jì)方面獨(dú)當(dāng)一面的專家，呵呵，我們來玩玩攻守游戲，從人性惡的基本點(diǎn)出發(fā)，看能不能找出來一套辦法。或者找出可以鉆的空子來。如果能出現(xiàn)一套行之有效的辦法，對改善我們所處的“生態(tài)環(huán)境”有點(diǎn)貢獻(xiàn)，這要比自己悶頭傻干，或者怨天尤人有意義得多。

2266998

評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，自身要是‘大爺’，或者類似大爺，當(dāng)然，大爺自身肯定有些問題，不能否認(rèn)，但總體要是大爺，

國家花不少錢，培植了國內(nèi)的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，不說名字了，國家花銀子培植你，你要表現(xiàn)象大爺，但他沒有，它把鐵道部給評(píng)了，成為世界的笑柄，它也不再吭聲了，哈，銀子也白花了，培植半天，瞎耽誤工夫，

自己先成為大爺，對人家說話也表現(xiàn)得像大爺，就可以評(píng)說世界了，哈，

boying006

老電工 發(fā)表于 2013-1-25 17:34
從奶粉的事來看，信任不僅值錢，而且值相當(dāng)多的錢。呵呵。
但是具體操作方法一定要謹(jǐn)慎，中國人從來不缺乏 ...

1、第三方的經(jīng)費(fèi)從哪里來？？從賣家收取還是買家？--------必須有人來投資，這是一家公司。有興趣者可入股。

2、無論怎樣，核查只能是抽樣性質(zhì)的，怎么設(shè)計(jì)抽樣方法？-------機(jī)械產(chǎn)品范圍太大，不妨從零件的第三方業(yè)務(wù)開始。逐步做大。

3、怎樣監(jiān)督第三方的“內(nèi)部人”？---------馬云的打假隊(duì)伍有二千人，我認(rèn)為是不夠的，對于一家公司的評(píng)級(jí)絕對不是公司內(nèi)部幾個(gè)人來評(píng)定的，應(yīng)有廣泛的參與性（賣家，買家，專家、志愿者）程序公開透明。

boying006

2266998 發(fā)表于 2013-1-25 18:02
評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，自身要是‘大爺’，或者類似大爺，當(dāng)然，大爺自身肯定有些問題，不能否認(rèn)，但總體要是大爺，

...

國家是國家的，民間是民間的。我們是民間評(píng)級(jí)，就如胡潤搞個(gè)財(cái)富排行榜。{:soso_e113:}

老電工

呵呵，所以，第一個(gè)問題，現(xiàn)在暫時(shí)還沒解啊。呵呵。公司也好，入股也好，盈利模式?jīng)]有，直接餓死不是。998大俠說的這個(gè)“或者我買過來，我供貨，我保修”這個(gè)，也許是條路。這個(gè)商業(yè)模式有點(diǎn)像沃爾瑪。但是投入和風(fēng)險(xiǎn)都不小啊，呵呵。

老電工

好吧，來簡化一下，不然聊起來沒邊了，容易無果而終。
假設(shè)我們開了個(gè)公司，有一筆啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，我們給各公司的軸承評(píng)級(jí)。我們可以外聘998這樣的專家。可以不擔(dān)心權(quán)威性的問題。
現(xiàn)在我們面對的問題是如何讓這個(gè)公司生存。
方案一、我們接受各界慷慨捐款（笑）以使我們獨(dú)立于買方和賣方之外，把制假者搞臭。
方案二、我們拿賣家的錢，憑良心（暴笑）不做虛假廣告。
方案三、我們拿買家的錢，然后貼著耳朵小聲的（笑得肚子痛了）告訴他誰家的軸承好。
方案四、我們買來軸承，檢驗(yàn)合格了，把標(biāo)簽撕掉，（笑死我了），然后裝進(jìn)CMIW的盒子里賣。
還有什么方案沒？？？？？？？？

老鷹

評(píng)級(jí)也許太硬，所需機(jī)制也必須過硬，誠如998所言，要把利益摘干凈。

輿論監(jiān)督也許就可以，彈性較大，社區(qū)的輿論質(zhì)量還是不錯(cuò)的。但這里盈利不很清晰。

歸根到底，社區(qū)是一個(gè)平臺(tái)。我發(fā)現(xiàn)，很少有人真正理解平臺(tái)是什么。