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計件工是否應(yīng)該實行正規(guī)上班時間制

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1#
發(fā)表于 2013-1-21 22:36:56 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
個人認(rèn)為,作為一個操作計件工,首要的任務(wù)是沒理由,沒借口,保質(zhì)保量按時完成任務(wù),有工就做,沒有工就回家睡大覺,我是如此想,也是如此做的,由于懶散習(xí)慣了,上班天天遲到,月底考勤表為2天,呵呵,但忙的時候去的最晚,趕不出貨就自己老老實實加班,走的也是最晚的,個人份內(nèi)的事,必須堅決完成,就照我們領(lǐng)導(dǎo)說的,只要你做得出工,送得了貨,遲到不遲到不管你,歡迎大家來暢談。
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2#
發(fā)表于 2013-1-22 09:36:55 | 只看該作者
這個和企業(yè)以及企業(yè)文化是有很多關(guān)系的,不是每個單位都允許這樣的。我們假設(shè)(當(dāng)然不是說你就是這樣)一個工人有300件的月產(chǎn)量,理論上應(yīng)該每天完成10多件,但是這個工人前半個月不動,后半個月加班加點完成300件,好像沒有問題,實際上產(chǎn)生了很多管理問題。1、安全問題。2加班照明用電。3、其他輔助4、整體計劃。

點評

這位老兄說的在理,我不是說我們單位所有人都是這樣,這只是我個人看法,安全問題確實有待考慮,延長加班,人容易疲勞而易發(fā)生安全事故,這個是是每個操作者必須牢記的,這個主要還是看操作者的自我安全意識了  發(fā)表于 2013-1-22 23:55
3#
發(fā)表于 2013-1-22 09:40:21 | 只看該作者
我公司是上班考勤打卡,可是下班就不管了因為事情做完了隨時可以下班,打卡機就用不起來了。工人也有怨言了。
4#
發(fā)表于 2013-1-22 10:29:33 | 只看該作者
個人認(rèn)為計件工資是很落后的管理方式,工人毫無歸屬感,問題很多,歡迎大家來討論。就我個人而言,計件的單位,我是不會去做的。

點評

我們老板在接活的時候,剛開始是試制品,完成了然后核算工價,最后確定工價再由老板審批申報發(fā)貨方,其實說的設(shè)備損耗,刀具,人工等不也包含在里面了嗎?產(chǎn)量高利潤不跟著高嗎,雖然我不作為管理者,但這些還可以  發(fā)表于 2013-1-23 01:01
計件相對還是比較粗放的管理模式,相當(dāng)于把活承包給工人,工廠提供設(shè)備。可以消除磨洋工的現(xiàn)象,但也會產(chǎn)生一些問題,設(shè)備損壞、能源消耗等等  發(fā)表于 2013-1-22 10:44
5#
發(fā)表于 2013-1-22 10:34:29 | 只看該作者
計件制還會導(dǎo)致工人之關(guān)注產(chǎn)量,不注意質(zhì)量!
6#
發(fā)表于 2013-1-22 11:12:06 | 只看該作者
企業(yè)實行完全的計件工資是一種極端不負(fù)責(zé)任的做法,逃避了自己應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任,包括養(yǎng)老、醫(yī)療、安全、環(huán)保等等問題,員工往往為追求產(chǎn)量野蠻操作,有極大的安全隱患,我不敢相信計件管理的工廠會在員工出現(xiàn)工傷事故的時候,會盡到自己的責(zé)任!產(chǎn)品的質(zhì)量就不多說了,那就是個笑話。

點評

你說的我不認(rèn)同,我就是計件,做磨床和數(shù)車,按時上下班,質(zhì)量按圖紙做,有檢驗檢查。我感覺計件比計時好,我不否認(rèn)計時制的工件比計件制的質(zhì)量好,但是計時產(chǎn)量確實低很多。 還有你說的保險什么的,我們?nèi)加?nbsp; 發(fā)表于 2013-1-22 21:59
7#
發(fā)表于 2013-1-22 18:03:33 | 只看該作者
即使計件也要遵守上下班時間.考核.
8#
發(fā)表于 2013-1-22 19:32:59 | 只看該作者
基本工資加計件制/ Q, T2 Z! u& Q; R
公司按去年你的平均工資交社保. u; Y8 i" g9 q( Q  K
設(shè)備的維修照明,輔料公司統(tǒng)一管
7 \$ V+ i. U: J$ P) Q9 [4 s每月前面都必須上班$ W( [: L8 ]2 w2 s2 L7 {0 W5 m/ ~, s
月末干完就可以休息
9#
發(fā)表于 2013-1-22 21:28:11 | 只看該作者
即使計件也要遵守上下班時間.考核. 有道理
10#
發(fā)表于 2013-1-22 21:40:27 | 只看該作者
計件品質(zhì)難跟上,設(shè)備受傷嚴(yán)重啊
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